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某項目的工作分解結(jié)構(gòu),以寧波諾丁漢大學(xué)“賽扶”團隊 “參參不息”項目為例,項目簡介,人參的種植周期比較長，一般為15年20年，當(dāng)?shù)貐⑥r(nóng)經(jīng)常會為眼下生計問題而把種植多年的人參以極其低廉的價格轉(zhuǎn)讓，而貧困的狀態(tài)卻未能有效解除。 該項目立足于幫助幫助東北長白山地區(qū)的參農(nóng)解決實際問題，提高收益，真正使其利益得到切實保障。,分解整個項目步驟,識別可交付成果 確定工作分解結(jié)構(gòu)與編排 確定可交付成果構(gòu)成要素 為工作分解結(jié)構(gòu)組成部分進行編碼 繪制WBS,識別可交付成果,拓展銷售渠道 品牌建立與維護 扶貧基金會,確定工作分解結(jié)構(gòu)與編排,基于可交付成果劃分 WBS編碼：4級編碼,確定可交付成果構(gòu)成要素,拓展銷售渠道 品牌建立與維護 扶貧基金會,為工作分解結(jié)構(gòu)組成部分進行編碼,“參參不息”項目（1000） 拓展銷售渠道（1100）；品牌建立與維護（1200）；扶貧基金會（1300） 代銷企業(yè)（1110）；包裝設(shè)計（1210）；品牌推廣（1220）；自籌啟動資金（1310）；針對性發(fā)放（1320） 藥店促銷（1111）；說服村民（1112）；口碑營銷（1221）；無息貸款（1321）,繪制WBS,小組成員,何

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