造價工程師案例分析.ppt

,工程造價案例分析,講授人：秦芳,培訓內(nèi)容：,第1章 建設(shè)項目財務(wù)評價 第2章 工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析 第3章 建設(shè)工程計量與計價 第4章 建設(shè)工程施工招標投標 第5章 建設(shè)工程合同管理與索賠 第6章 工程價款結(jié)算 與竣工決算,第1章 建設(shè)項目財務(wù)評價,考試大綱要求的內(nèi)容： 建設(shè)項目投資估算 建設(shè)項目財務(wù)指標計算與分析 建設(shè)項目不確定性分析 案例類型： 投資估算 財務(wù)評價 不確定性分析,1.1 建設(shè)項目投資估算,1.1.1建設(shè)項目投資構(gòu)成,建設(shè)項目總投資,建設(shè)投資,建設(shè)期貸款利息,流動資產(chǎn)投資（流動資金）,工程費用,工程建設(shè)其他費用,預備費,設(shè)備及工、 器具購置費用,建筑安裝 工程費用,設(shè)備購置費,工器具及生產(chǎn)家具購置費,直接費,間接費,利潤,稅金,靜態(tài)投資,動態(tài)投資,1.1 建設(shè)項目投資估算,1.1.2 建設(shè)項目投資估算方法,（1）建設(shè)投資估算方法,1）工程費用及工程建設(shè)其他費用估算方法 單位生產(chǎn)能力估算法 生產(chǎn)能力指數(shù)估算法,1.1 建設(shè)項目投資估算,系數(shù)估算法 設(shè)備系數(shù)法: C=E（1+f1P1+ f2P2+ f3P3+）+I 主體專業(yè)系數(shù)法: C=E（1+f1P1+f2P2+ f3P3+）+I 比例估算法 指標估算法,1.1 建設(shè)項目投資估算,1.1.2 建設(shè)項目投資估算方法,（1）建設(shè)投資估算方法,1）工程費用及工程建設(shè)其他費用估算方法 單位生產(chǎn)能力估算法 生產(chǎn)能力指數(shù)估算法 系數(shù)估算法（設(shè)備系數(shù)法、主體專業(yè)系數(shù)法） 比例估算法 指標估算法,1.1 建設(shè)項目投資估算,2）預備費估算方法 預備費基本預備費漲價預備費 基本預備費（工程費工程建設(shè)其他費）基本預備費率 漲價預備費：,1.1 建設(shè)項目投資估算,（2）建設(shè)期貸款利息估算方法,各年貸款利息 （年初累計借款額當年借款金額2）貸款年利率,實際利率 （名義利率年計息次數(shù)）年計息次數(shù)1,（3）流動資金估算方法,擴大指標估算法 分項詳細估算法,1.1 建設(shè)項目投資估算,投資估算案例 案例一 案例二 案例三,1.2 建設(shè)項目財務(wù)評價,財務(wù)評價的基本概念： 建設(shè)項目財務(wù)評價是根據(jù)財務(wù)評價指標分析的結(jié)果，對 建設(shè)項目可行性進行評價并給出可行與否的結(jié)論。 建設(shè)項目財務(wù)分析包括融資前分析和融資后分析。 融資前分析以動態(tài)分析為主，靜態(tài)分析為輔。 融資后分析是在融資前分析結(jié)論滿足要求的基礎(chǔ)上，考察項目在初步設(shè)定的融資條件下的盈利能力。,1.2 建設(shè)項目財務(wù)評價,編制項目投資現(xiàn)金流量表，計算投資回收期、財務(wù)凈現(xiàn)值、財 務(wù)內(nèi)部收益率。 項目投資現(xiàn)金流量表，見表1-9。,1.2.1 融資前財務(wù)分析,（1）現(xiàn)金流入 營業(yè)收入、補貼收入、固定資產(chǎn)余值、回收流動資金,（2）現(xiàn)金流出 建設(shè)投資、流動資金投資、經(jīng)營成本、營業(yè)稅及附加、 維持運營投資、調(diào)整所得稅,1.2 建設(shè)項目財務(wù)評價,編制還本付息計劃表、總成本費用表、利潤與利潤分配表、項 目資本金現(xiàn)金流量表，計算總投資收益率、資本金利潤率。 還本付息計劃表，見表1-12。 總成本費用表，見表1-13。 利潤與利潤分配表，見表1-14。 項目資本金現(xiàn)金流量表，見表1-15。,1.2.2 融資后財務(wù)分析,1.2 建設(shè)項目財務(wù)評價,財務(wù)評價案例 案例四 案例五 案例七,1.3 不確定性分析,基本概念： 在建設(shè)項目的經(jīng)濟評價中，所研究的問題都是發(fā)生于未來，所引用的數(shù)據(jù)也都來源于預測和估計，從而使經(jīng)濟評價不可避免地帶有不確定性。 因此，對于大中型建設(shè)項目除進行財務(wù)評價外，一般還需進行不確定性分析。 盈虧平衡分析和敏感性分析是項目不確定性分析中常用的方法。,1.3 不確定性分析,1.3.1盈虧平衡分析,1.3 不確定性分析,盈虧平衡分析的基本公式： 產(chǎn)量盈虧平衡點產(chǎn)品單價（1-銷售稅及附加稅率） 固定成本單位產(chǎn)品可變成本產(chǎn)量盈虧平衡點,產(chǎn)量盈虧平衡點,單價盈虧平衡點,1.3 不確定性分析,1.3.2 敏感性分析,預測項目主要影響因素發(fā)生變化時，對項目評價指標的影響程度，主要解決以下兩個問題： （1）掌握各因素變化對財務(wù)評價指標影響的計算方法，并找出其中最敏感的因素； （2）利用平面直角坐標系描述各影響因素對財務(wù)評價指標影響的敏感程度。直線斜率越大，表示評價指標對該因素越敏感。,1.3 不確定性分析,不確定性分析案例 案例六 案例八,第2章 設(shè)計.施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析,考試大綱要求的內(nèi)容： 建設(shè)工程設(shè)計、施工方案綜合評價法 建設(shè)工程設(shè)計、施工方案比選與優(yōu)化 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與優(yōu)化 案例類型： 綜合評價法 價值工程法 費用分析比較法 網(wǎng)絡(luò)計劃法,2.1 綜合評價法,2.1.1 評價指標體系,（1）定性評價指標 （2）定量評價指標,2.1.2 評價方法,（1）確定每項指標權(quán)重 （2）對每個方案的各項指標打分 （3）將每項指標得分乘以權(quán)重，得到加權(quán)得分 （4）合計加權(quán)綜合得分，得分最高方案為優(yōu),綜合評價案例：案例二,2.2 價值工程法,2.2.1 價值工程原理,2.2.2 多方案比選中的應(yīng)用,（1）確定各方案的功能系數(shù) （2）確定各方案的成本系數(shù) （3）計算各方案的價值系數(shù) （4）價值系數(shù)最高方案為優(yōu),V=F/C,2.2 價值工程法,2.2.3 單方案評價、改進中的應(yīng)用,（1）利用絕對指標（成本降低額）確定優(yōu)先改進順序 （2）利用相對指標（價值系數(shù)）確定優(yōu)先改進順序,價值工程法案例： 案例三 案例五 案例四 案例十三,2.3 費用分析比較法,2.3.1 常用方法,2.3.2 生命周期成本理論的應(yīng)用,工程生命周期成本評價常用費用效率（CE）法評價。,最小費用法、最大收益法、凈現(xiàn)值法、終值法、 等額年值法。,2.3 費用分析比較法,費用分析比較法案例 案例一 案例六 案例七 案例八 案例十四 案例十五,2.4 網(wǎng)絡(luò)計劃法,2.4.1 網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念,2.4.2 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)與關(guān)鍵線路,工作的時間參數(shù)： Di,j ESi,j EFi,j LSi,j LFi,j TFi,j FFi,j 工 期：Tc Tp Tr 關(guān)鍵線路：總持續(xù)時間最長的線路。 關(guān)鍵線路的確定方法：,網(wǎng)絡(luò)圖、網(wǎng)絡(luò)圖的分類、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、 網(wǎng)絡(luò)計劃表達方法。,2.4 網(wǎng)絡(luò)計劃法,2.4.3 時標網(wǎng)絡(luò)計劃,2.4.4 網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與優(yōu)化,調(diào)整的內(nèi)容：工程內(nèi)容、工程量、工期和起止時間、 工作持續(xù)時間、邏輯關(guān)系等。 優(yōu)化的種類：工期、費用、資源。 工期調(diào)整對象：關(guān)鍵線路上的工作,所有工作（箭線）均按最早時間繪制； 時標網(wǎng)絡(luò)計劃的分析：關(guān)鍵線路、時差。,2.4 網(wǎng)絡(luò)計劃法,網(wǎng)絡(luò)計劃法案例 案例十 案例十一 案例十二,第3章 建設(shè)工程計量與計價,考試大綱要求的內(nèi)容： 工程量計算與審查 建安工程人工、材料、機械臺班消耗指標的編制 工程量清單計價 建筑安裝工程設(shè)計概算、施工圖預算的編制 工程造價信息的應(yīng)用 案例類型： 定額編制基本原理 工程計量與清單計價 建設(shè)工程概算與預算 進口設(shè)備價格,3.1 定額編制基本原理,建筑安裝工程費用構(gòu)成,1.直接費,2.間接費,3.利潤,4.稅金,3.1 定額編制基本原理,3.1.1人工消耗指標 施工定額（勞動定額）中的人工消耗指標：在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束工作時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上制定的。 預算定額中人工消耗指標，包括：基本用工、其他用工 基本用工，即是施工定額（勞動定額）中的人工消耗指標 基本用工（綜合取定的工程量時間定額） 其他用工，包括：輔助用工、超運距用工、人工幅度差 輔助用工（加工材料的數(shù)量相應(yīng)的時間定額） 超運距用工，指概預算定額規(guī)定的運距超過了勞動定額規(guī)定的運距所附加的用工。 人工幅度差（基本用工輔助用工超運距用工）人工幅度差系數(shù),3.1定額編制基本原理,3.1.2 機械臺班消耗指標 施工定額中的機械臺班消耗指標，包括：有效工作時間、不可避免的無負荷工作時間、不可避免的中斷時間和非施工本身造成的停工時間等。 機械產(chǎn)量定額機械純工作1小時產(chǎn)量工作班延續(xù)時間機械利用系數(shù) 機械臺班消耗指標（機械時間定額）1/機械產(chǎn)量定額 概預算定額中的機械臺班消耗指標施工定額機械臺班消耗指標（機械幅度差率）,3.1定額編制基本原理,3.1.3 材料消耗指標 現(xiàn)場材料分為一次性消耗材料和周轉(zhuǎn)使用材料 一次性消耗材料，一般是指構(gòu)成工程實體的材料 周轉(zhuǎn)使用材料，多次使用，價值分次攤銷 材料損耗量是指，正常施工條件下不可避免的堆放損耗、現(xiàn)場內(nèi)的運輸損耗和操作損耗。 一次性材料消耗指標材料凈用量 （損耗率） 周轉(zhuǎn)使用材料消耗指標，需計算一次使用量、平均一次補損量、周轉(zhuǎn)使用量、一次攤銷量,3.1定額編制基本原理,3.1.4 人、材、機單價組成 人工日工資單價，包括：基本工資、工資性補貼、輔助工資、職工福利費及勞動保護費 材料單價，包括：材料基價和檢驗試驗費 材料基價包括材料原價（或供應(yīng)價格）、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費等。 機械臺班單價，包括：折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運輸費、人工費、燃料動力費、養(yǎng)路費及車船使用稅。,3.1定額編制基本原理,3.1.5 分項工程直接工程費單價 分項工程直接工程費單價分項工程人工費分項工程材料費分項工程機械費 其中： 分項工程人工費（人工工日消耗量人工工日單價） 分項工程材料費（材料消耗量相應(yīng)材料價格） 分項工程機械費（機械臺班消耗量相應(yīng)臺班單價）,3.1定額編制基本原理,定額編制案例 案例二 案例三,3.2 工程計量與清單計價,3.2.1 建筑面積計算 執(zhí)行建筑工程建筑面積計算規(guī)范（GB/T50353） 的計算規(guī)則 3.2.2 清單工程量計算 執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008）的計算規(guī)則 3.2.3 施工工程量計算 按具體施工方案計算，可以參照全國統(tǒng)一建筑安裝工程基礎(chǔ)定額的規(guī)定。,3.2 工程計量與清單計價,3.2.4 鋼筋工程量計算 需要熟悉平法標注表示方法和相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。 圖例：,3.2 工程計量與清單計價,3.2.5 工程量清單的編制 1）分部分項工程量清單,包括：分部分項工程的項目編碼、工程名稱、項目特征、計量單位和工程數(shù)量 2）措施項目清單，包括通用措施項目和專業(yè)工程措施項目 3)其他項目清單，包括：暫列金額、暫估價（材料暫估單價、專業(yè)工程暫估價）、計日工(人工、材料、施工機械)、總承包服務(wù)費 4)規(guī)費項目清單，包括：工程排污費、工程定額測定費、社會保障費（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險費）、住房公積金、危險作業(yè)以外傷害保險 5)稅金項目清單，包括：營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加,3.2 工程計量與清單計價,3.2.5 工程量清單計價表格 1）分部分項工程量清單與計價表 2）工程量清單綜合單價分析表 3）措施項目清單與計價表 以“項”計價（一）；以“量”計價（二） )其他項目清單與計價匯總表 5）單位工程費匯總表 6）單項工程費匯總表 7）工程項目總價表,3.2 工程計量與清單計價,工程計量與清單計價案例 案例一 案例七 案例八 案例九,3.3建設(shè)工程概預算,3.3.1 設(shè)計概算的編制 （1）土建單位工程概算編制方法,包括：概算定額法、概算指標法、類似工程預算法。 （2）設(shè)備及安裝單位工程概算編制方法： 1）設(shè)備購置概算，由設(shè)備原價（購買價）和運雜費構(gòu)成。 2) 設(shè)備安裝工程概算編制方法，包括：預算單價法、擴大單價法、設(shè)備價值百分比法、綜合噸位指標法。,3.3建設(shè)工程概預算,3.3.2 施工圖預算的編制 編制方法,包括：單價法、實物法。,建設(shè)工程概預算編制案例 案例五 案例六,3.4 進口設(shè)備價格,3.4.1 進口設(shè)備的交貨方式 （1）內(nèi)陸交貨類。賣方在出口國內(nèi)陸的某個地點交貨。 （2）目的地交貨類。賣方要在進口國的港口或內(nèi)地交貨。 （3）裝運港交貨類。賣方在出口國裝運港完成交貨任務(wù)。主要有裝運港船上交貨價(FOB，也稱為離岸價)、運費在內(nèi)價(CF)和運費、保險費在內(nèi)價(CIF，也稱為到岸價) 裝運港船上交貨價(FOB)是采用最多的一種。,3.4 進口設(shè)備價格,3.4.2 進口設(shè)備價格的計算，硬件設(shè)備簡化計算過程： 貨價：外幣（美元）匯率 國外運輸費：（1）費率 國外運輸保險費：（1）+（2）費率/（1-費率） 關(guān)稅：（1）+（2）+（3）稅率 增值稅：（1）+（2）+（3）+（4）稅率 銀行財務(wù)費：（1）費率 外貿(mào)手續(xù)費：（1）+（2）+（3）稅率 國內(nèi)運雜費： 按給定條件計算 進口設(shè)備價格：（1）+（2）+（8）,進口設(shè)備價格的計算案例 案例四,第4章 建設(shè)工程施工招投標,考試大綱要求的內(nèi)容： 建設(shè)工程施工招標程序與方式 建設(shè)工程評標與定標 建設(shè)工程投標策略的選擇與應(yīng)用 案例類型： 招投標方式、程序與相關(guān)規(guī)定 投標策略與決策 評標與定標,4.1招投標方式、程序與相關(guān)規(guī)定,4.1.1 招標方式 （1）公開招標 （2）邀請招標 4.1.2 招標程序,4.1.3 招標工作的時限要求,4.1招投標方式、程序與相關(guān)規(guī)定,招投標方式、程序案例 案例一 案例二 案例三 案例四,4.2 投標策略與決策,4.2.1 投標程序,4.2 投標策略與決策,4.2.2 投標策略 （1）不平衡報價法 （2）多方案報價法 （3）增加建議方案法 4.2.3 投標決策 （1）利用決策樹進行投標決策 （2）利用資金時間價值原理進行投標決策,4.2 投標策略與決策,投標策略與決策案例 案例五 案例六 案例七 案例八,4.3評標與定標,4.3.1 評標 （1）初步評審，內(nèi)容包括： 符合性評審、技術(shù)性評審、商務(wù)性評審 （2）詳細評審 1）綜合評估法 2）經(jīng)評審的最低投標價法 4.3.2 定標 中標人的投標應(yīng)當符合下列條件之一： 1）能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準； 2）能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外。,4.3評標與定標,評標與定標案例 案例九 案例十 案例十一 案例十二 案例十三,第5章 建設(shè)工程合同管理與索賠,考試大綱要求的內(nèi)容： 建設(shè)工程施工合同的類型與主要內(nèi)容 工程變更價款的處理 工程索賠的計算與審核 建設(shè)工程合同爭議的處理 案例類型： 工程合同管理 工程索賠,5.1 工程合同管理,5.1.1 建設(shè)工程施工合同的類型 （1）總價合同 （2）單價合同 （3）成本加酬金合同 5.1.2 施工合同文件組成 （1）合同協(xié)議書 （2）中標通知書 （3）投標函及投標函附錄（4）專用合同條款 （5）通用合同條款 （6）技術(shù)標準和要求 （7）圖紙 （8）已標價工程量清單 （9）其他合同文件,5.1 工程合同管理,5.1.3 施工合同主要條款 通用條款： 一般約定；發(fā)包人義務(wù)；監(jiān)理人；承包人；材料和工程設(shè)備；施工設(shè)備和臨時設(shè)施；交通運輸；測量放線；施工安全、治安保衛(wèi)和環(huán)境保護；進度計劃；開工和竣工；暫停施工；工程質(zhì)量；試驗和檢驗；變更；價格調(diào)整；計量與支付；竣工驗收；缺陷責任與保修責任；保險；不可抗力；違約；索賠；爭議的解決。 專用條款：雙方約定。 5.1.4 施工合同協(xié)議書 合同文件組成；合同文件解釋次序；簽約合同價；承包人項目經(jīng)理；工程質(zhì)量標準；承包人的承諾；發(fā)包人的承諾；開工與工期；協(xié)議書份數(shù)；未盡事宜處理方式。,5.1 工程合同管理,5.1.5 工程變更處理 1、工程變更處理程序 2、工程變更價款的處理方法 1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款； 2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款； 3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 5.1.6 合同糾紛解決方式 和解、調(diào)解、仲裁、訴訟。 發(fā)生爭議后，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護好已完工程。出現(xiàn)特別情況時，當事人方可停止履行施工合同。,5.1 工程合同管理,工程合同管理案例 案例一 案例二 案例三 案例四 案例五,5.2 工程索賠,5.2.1工程索賠的內(nèi)涵 在合同的實施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而遭受損失后，向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。 索賠內(nèi)容：工期索賠、費用索賠 5.2.2 工程索賠程序 5.2.3 工程索賠的計算 （1）工期索賠的計算： 1）網(wǎng)絡(luò)分析法 2）比例計算法 （2）費用索賠的計算： 1）實際費用法 2）總費用法 3）修正的總費用法,5.2 工程索賠,具體費用索賠應(yīng)注意問題： 1）人工費：區(qū)別有效作業(yè)用工和窩工的補償標準不同 2）材料費：材料消耗量，既包括凈用量，也要計算損耗量 材料單價是現(xiàn)場出庫價格 3）機械費：區(qū)別機械正常作業(yè)臺班和閑置臺班補償標準不同 4）管理費：有效作業(yè)需要管理費，窩工不補償管理費 5）利潤：只有工程量發(fā)生變化時才有利潤索賠問題 6）規(guī)費和稅金：必須計取,5.2 工程索賠,工程索賠案例 案例六 案例七 案例八 案例九 案例十 案例十一 案例十二 案例十三 案例十四,第6章 工程價款結(jié)算與竣工決算,考試大綱要求的內(nèi)容： 工程價款結(jié)算與支付 資金使用計劃編制與投資偏差分析 竣工決算的編制 案例類型： 工程價款結(jié)算 竣工決算 資金使用計