錄井一部經(jīng)驗交流會材料征.ppt

嚴密組織 助推提速 努力推進錄井技術(shù)服務(wù)與保障能力,二九年元月,第一錄井項目部,2008年，我們錄井一部堅決貫徹落實川慶鉆探長慶錄井公司生產(chǎn)提速的安排部署，積極進行科技創(chuàng)新，加大生產(chǎn)組織力度，克服外部環(huán)境異常復(fù)雜、錄井一線新增人員多、安全生產(chǎn)壓力大等困難，在安塞油田完成常規(guī)地質(zhì)錄井579口、快速色譜錄井137口，項目部實現(xiàn)無任何安全、質(zhì)量事故，超額、優(yōu)質(zhì)完成了2008年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,主要管理經(jīng)驗,一、注重現(xiàn)場，強化控制，持續(xù)提升生產(chǎn)保障能力 二、創(chuàng)新技術(shù)，措施到位，全力助推生產(chǎn)建設(shè)提速 三、強化管理，基礎(chǔ)扎實，營造和諧共進發(fā)展氛圍,一、注重現(xiàn)場，強化控制，持續(xù)提升生產(chǎn)保障能力,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,2008年，第一錄井項目部負責(zé)18支地質(zhì)錄井隊的生產(chǎn)組織和現(xiàn)場管理工作，同時代管研發(fā)中心9支快速色譜錄井隊，工作區(qū)域分布在安塞油田的王窯西南、王南溝、杏河等地區(qū)，生產(chǎn)區(qū)域點多線廣，生產(chǎn)組織難度大，為了尋求新的現(xiàn)場管理方法，我們經(jīng)過多方研究和實踐，確定實施“五嚴兩優(yōu)一確?！惫芾砟Ｊ剑粩嗵岣呱a(chǎn)組織效率與保障能力。,生 產(chǎn) 管 理,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,“五 嚴 兩 優(yōu) 一 確 ?！?一方面，從管理細節(jié)入手，嚴格隊伍管理、著力加強班組建設(shè);嚴格操作規(guī)程、著力加強標準化建設(shè);嚴格匯報制度、著力抓實基層監(jiān)控力;嚴格坐崗制度、著力強化“積極井控”理念;嚴格資料填寫、著力推進基層建設(shè)的“五嚴”管理。 另一方面，從技術(shù)支撐作用入手，加大技術(shù)保障力度，積極倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)卡準油層、優(yōu)質(zhì)服務(wù)甲方的“兩優(yōu)”服務(wù);確保設(shè)計到位的“一確?！?，全面提升現(xiàn)場管理水平。,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,主 要 成 果,通過實踐，全面克服了安塞油田生產(chǎn)建設(shè)節(jié)奏快、外部環(huán)境條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織難度大等因素，確保錄井生產(chǎn)的順利進行，全年共刷新生產(chǎn)指標10項。其中4月份，L30900隊一舉錄完7口井，錄井進尺達11238米，創(chuàng)有史以來月錄井最高指標； L30854隊全年完成錄井45口，較去年增幅21.63%，錄井進尺74826米，創(chuàng)有史以來年錄井最高指標；項目部完成常規(guī)錄井579口，比2007年增加158口，增幅38.63%；完成快速色譜錄井137口，占公司快速色譜工作總量的62.84%；完成錄井隊搬遷82隊次，較去年同期增長22.39%，創(chuàng)造了安塞油田錄井生產(chǎn)組織新指標。,二、創(chuàng)新技術(shù)，措施到位，全力助推生產(chǎn)建設(shè)提速,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我們堅持對制約提速的瓶頸技術(shù)實施攻關(guān)，對成熟技術(shù)集成應(yīng)用，不斷加強現(xiàn)場技術(shù)管理，突出自主技術(shù)創(chuàng)新實效，切實做到電話匯報、巡井檢查、駐井督導(dǎo)的錄井全過程的監(jiān)控工作，嚴格落實現(xiàn)場錄井技術(shù)保障措施.,技 術(shù) 管 理,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,1、加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,對重點井、重點隊和重點區(qū)塊制定和落實技術(shù)質(zhì)量保證措施，重點進行幫促和現(xiàn)場指導(dǎo)，同時嚴把資料驗收、編審關(guān)，對存在的主要問題和普遍性問題，做到發(fā)現(xiàn)及時、原因剖析清楚、措施準確有效和落實一步到位。在高平4井施工過程中，建議甲方項目組把入窗井深下調(diào)0.5米，把水平段緩慢增斜方案改為水平段緩慢降斜方案，從而確保鉆頭在油層段水平穿行。全年實現(xiàn)油層發(fā)現(xiàn)率100%，巖心卡取率100%,錄井資料一級品率96.97%，剖面符合率94.52%。,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,現(xiàn)場指導(dǎo)幫扶,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,2、加大地質(zhì)參數(shù)儀的利用率,項目部在年初生產(chǎn)啟動以后盡快組織了儀修人員、現(xiàn)場技術(shù)人員，對各個區(qū)塊的錄井設(shè)備使用經(jīng)驗進行總結(jié)歸納，形成文字材料下發(fā)，同時嚴格設(shè)備管理，要求各隊指派專人負責(zé)管理儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維護工作，極大提高了儀器的使用效率。 同時利用冬休設(shè)備隱患大排查的機會,查出錄井隊設(shè)備隱患84起,目前已經(jīng)計劃整改、落實整改71起，剩余13起也將創(chuàng)造條件在3月份之前整改完畢，確保2009年錄井質(zhì)量。,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,現(xiàn)場指導(dǎo)設(shè)備維修,冬休設(shè)備問題大排查,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,3、加強技術(shù)集成應(yīng)用力度,加強PDC鉆頭條件下的錄井技術(shù)現(xiàn)場攻關(guān)力度，積極引進錄井新技術(shù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、新技術(shù)研發(fā)中心的大力支持下，在高52井、高34井區(qū)實行地質(zhì)錄井與快速色譜錄井相結(jié)合的模式，全年完成快速色譜錄井137口，新技術(shù)錄井創(chuàng)造效益近1000萬元，進一步提升了長慶錄井市場競爭力、品牌知名度，為公司好又快發(fā)展贏得了新的經(jīng)濟增長點。,三、強化管理，基礎(chǔ)扎實，營造和諧共進發(fā)展氛圍,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,隊 伍 管 理,我們始終堅持科學(xué)管理、規(guī)范運作，全面加強QHSE管理體系、發(fā)揮基層組織、建設(shè)文明團隊、強化職工培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，著力推進基層建設(shè)工作，營造緊張、活潑、和諧的工作生活氛圍。,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,1、強化安全生產(chǎn)、營造生產(chǎn)平穩(wěn)有序氛圍,我們牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，堅持監(jiān)與管密切配合，相互補臺，把全員、全天候、全方位、全過程的監(jiān)管落到實處。認真貫徹落實集團公司“反違章六條禁令”，定期召開安全生產(chǎn)例會，實行車輛每日檢查制、出車匯報制，有針對性開展安全專項整頓活動。7月下旬，項目部開展全員安全技術(shù)比武1次、安康杯演講比賽1次，進一步增強了員工安全意識。,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,安康杯演講比賽,安全技術(shù)比武,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,2、強化職工培訓(xùn)、形成趕學(xué)比超良好氛圍,我們在培訓(xùn)內(nèi)容上注重解決崗位培訓(xùn)中難以突破的問題，解決工作中普遍存在的問題，做好考核、考試工作，確保培訓(xùn)實效。錄井隊長作為基層培訓(xùn)第一責(zé)任人，堅持開展好“一日一題”活動，采取“共同學(xué)習(xí)、個別指導(dǎo)”的幫教措施，提高錄井隊人員操作技能。全年項目部舉辦了4期集中培訓(xùn)，參培人數(shù)達156人次；申報HSE示范隊3個，優(yōu)質(zhì)工程預(yù)報競賽獎、優(yōu)質(zhì)錄井質(zhì)量獎、優(yōu)質(zhì)取心井和合理化建議等競賽成果60余項。,長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,錄井隊長現(xiàn)場培訓(xùn),冬休職工集體培訓(xùn),長慶錄井2009年工作會經(jīng)驗交流材料,3、發(fā)揮黨團工會、促進和諧文化建設(shè)氛圍,圍繞生產(chǎn)中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨團工會的作用，以思想政治工作為先導(dǎo)，搞好宣傳工作和政策文件學(xué)習(xí)，帶動廣大職工創(chuàng)優(yōu)爭先、提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)。L30833隊員工宋海超生病住院后，項目部領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，送去慰問品，同時在項目部范圍內(nèi)發(fā)出捐款倡議，送去慰問款6160元。 經(jīng)過一年的努力，項目部樹立L30837隊為示范點，相繼有12支錄井隊驗收達到基層建設(shè)示范隊標準，覆蓋率達72.5%，使基層建設(shè)工作持續(xù)有步驟推進。,長慶錄井2009年工