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文廣局書(shū)記述職報(bào)告根據(jù)區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排,我下派到社區(qū)任第一書(shū)記。一年來(lái),本人認(rèn)真履行第一書(shū)記工作職責(zé),緊緊圍繞黨委、政府工作重點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:一、xx年主要工作(一)認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)1.社區(qū)基本概況:社區(qū)地處河以西,所轄面積2平方公里,擁有48個(gè)居民小組,住戶(hù)2134戶(hù),常住人口6000余人,現(xiàn)有直管黨員51名,雙管黨員328名,社區(qū)干部8名。2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn):社區(qū)內(nèi)有16個(gè)單位,社區(qū)居民靠勞動(dòng)就業(yè)、自己創(chuàng)業(yè)為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。3.工作難點(diǎn):社區(qū)管理區(qū)域較大、人口較多,既有管理比較完善有物業(yè)的小區(qū),又有相對(duì)集中的企事業(yè)單位住宅小區(qū),還有分散居住、與村民雜居的插花地段,給社會(huì)管理帶來(lái)很大的難度。4.存在問(wèn)題:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,由“單位人”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”,已成為當(dāng)今社區(qū)人文形態(tài)的主要特點(diǎn)。隨著更多企事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)軌,服務(wù)和管理功能逐步轉(zhuǎn)移到社區(qū),社區(qū)承擔(dān)了越來(lái)越多的社會(huì)服務(wù)功能,社區(qū)已成為各種社會(huì)矛盾的聚集地和各種需求的匯集地?;谝陨匣厩闆r,根據(jù)下派任職工作目標(biāo),我和社區(qū)兩委主要做了以下幾個(gè)方面的工作。(二)加強(qiáng)班子建設(shè),打造過(guò)硬隊(duì)伍自從社區(qū)兩委班子調(diào)整以后,在新班子的帶領(lǐng)下,把想干事、能干事的干部調(diào)整到合適的崗位上,通過(guò)這段時(shí)間工作,社區(qū)干部的整體積極性和主動(dòng)性都得到提高,戰(zhàn)斗力強(qiáng),能夠勝任街道交辦的各項(xiàng)工作。(三)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守蹲點(diǎn)第一線一年來(lái),我?guī)缀跤锌站偷缴鐓^(qū)開(kāi)展工作,從調(diào)查摸底開(kāi)始,認(rèn)真掌握社區(qū)里基本情況,獲取第一手資料從而有針對(duì)性開(kāi)展社區(qū)工作。抓發(fā)展。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,積極籌措資金,幫助社區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù),引進(jìn)致富項(xiàng)目,幫助社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì),在局里經(jīng)費(fèi)十分緊張情況下,努力協(xié)調(diào)1.5萬(wàn)元資金用于支持社區(qū)各項(xiàng)事業(yè);社區(qū)黨工委通過(guò)與高等專(zhuān)科學(xué)校共駐共建,開(kāi)發(fā)了20余家個(gè)體店面,增強(qiáng)社區(qū)黨組織“造血功能”;通過(guò)與人民銀行等轄區(qū)單位聯(lián)系,組建了“巾幗就業(yè)崗”;與勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)取得聯(lián)系,添置電子顯示屏,定期免費(fèi)為居民發(fā)布就業(yè)信息;定期舉辦技能培訓(xùn),提升居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。抓黨建。社區(qū)圍繞打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”黨組織的要求,社區(qū)黨工委始終做到“四個(gè)強(qiáng)化”:一是強(qiáng)化制度規(guī)范。先后建立了社區(qū)黨建工作例會(huì)制度、“大工委”班子成員定期協(xié)商制度、社區(qū)工作者“學(xué)講評(píng)考”的學(xué)習(xí)制度以及“五議三公開(kāi)”的社區(qū)議事決策制度等。二是強(qiáng)化自身建設(shè)。每個(gè)社區(qū)工作者均要聯(lián)系1個(gè)居民樓棟、1名困難居民、1名留守兒童、1名幫教人員以及2名個(gè)體工商戶(hù),及時(shí)收集信息和解決各類(lèi)問(wèn)題。同時(shí),經(jīng)常組織社區(qū)工作者到先進(jìn)縣市區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),提升能力。三是強(qiáng)化黨員管理。對(duì)“直管”黨員,開(kāi)展設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)承諾、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng);對(duì)“雙管”黨員,采取
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