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如何投資型運做新時代,為何要投資型運做新時代,新時代的運做制度決定，新時代發(fā)展 高級階段應該開銷售點或運做二級店， 必須要投資。既然早晚都要投資，有 條件的不如早投資，運做速度會更快。 投資的多少，及速度以自己能夠控制 為準。,1、職場及職場的功能 聚會、培訓、交流、銷售、激勵、批店 解決信任的問題，解決發(fā)展的問題 2、職場的選擇 A、原有場地改建 B、新選場地（地點不一定是非常繁華 的商業(yè)路段，但應該交通方便，容易找） 3、職場的裝修和裝飾,一、職場,二、貨品,1、經營周轉所必須的貨品 2、辦卡及轉業(yè)績必須的表格和單據 A、辦卡：空卡、辦卡登記表 B、銷售單、業(yè)績報表、日報表、收據 3、貨品狀態(tài) A、展示貨品和正常周轉庫存量 B、在途貨品 C、已經銷售未轉業(yè)績的貨品 D、分點未轉業(yè)績金額,三、人員,1、工作人員（1-2人） 主要職責：銷售、辦卡、報業(yè)績、 發(fā)貨等 2、管理人員（店長） 3、培訓人員 4、營業(yè)人員 5、消費者,如何快速上級別開店,1、二級店的條件 8級經理，10萬月銷售額，連續(xù)三個月 8級經理即5個部門達到6萬 2、快速培育3-4個部門 3、因貨品周轉過程中有未報業(yè)績，可 以先轉2-3部門業(yè)績，快速上級別。 （轉業(yè)績多少以經營規(guī)模和未轉業(yè) 績金額確定）,如何快速上級別開店,4、業(yè)績轉給誰，如何轉，利潤如何分 A、直接零售利潤給投資者 B、投資者應尋找新時代網絡經營者 業(yè)績轉給經營者和他的團隊 C、投資者A找到經營者B（對經營能力 進行評估） 經營者B找到三個經營者C、

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