崗位職責(zé)_蘇州電力公司崗位職責(zé)大全15

蘇州供電公司策劃部部門職責(zé)說明1 部門目標(biāo)根據(jù)蘇州供電公司及上級(jí)單位發(fā)展戰(zhàn)略的要求，組織制訂本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良性的運(yùn)作機(jī)制和管理體系，提高整體管理工作的有效性；通過科學(xué)的電網(wǎng)規(guī)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合計(jì)劃，保證公司高效運(yùn)作，提高公司核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。2 部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1 組織制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 負(fù)責(zé)督促執(zhí)行蘇州供電公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃并制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃 根據(jù)蘇州供電公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制訂本公司發(fā)展規(guī)劃2 電網(wǎng)規(guī)劃管理：根據(jù)蘇州公司電網(wǎng)規(guī)劃的編制原則，負(fù)責(zé)組織編制本市35kV以上輸電網(wǎng)規(guī)劃 負(fù)責(zé)編制滾動(dòng)修改本市電網(wǎng)規(guī)劃，配合蘇州供電公司電網(wǎng)規(guī)劃的編制、上報(bào)和審批m 負(fù)荷預(yù)測(cè)及電力電量平衡根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估水平和負(fù)荷預(yù)測(cè)情況，向有關(guān)部門收集編制輸電網(wǎng)規(guī)劃所需的電網(wǎng)、保護(hù)、調(diào)度、通訊、遠(yuǎn)動(dòng)、自動(dòng)化規(guī)劃等領(lǐng)域的資料，進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測(cè)，并負(fù)責(zé)電力電量的平衡m 具體編寫本公司輸電網(wǎng)規(guī)劃方案分析本地區(qū)電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題，根據(jù)本地區(qū)電力需求預(yù)測(cè)及電力平衡，進(jìn)行相關(guān)專題研究，提出多個(gè)電網(wǎng)規(guī)劃方案m 匯總輸、配電網(wǎng)規(guī)劃，統(tǒng)一上報(bào)負(fù)責(zé)匯總本公司的輸、配電規(guī)劃建議報(bào)告，上報(bào)蘇州公司規(guī)劃計(jì)劃部門m 參與方案討論、審查與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案選優(yōu)參與技術(shù)委員會(huì)會(huì)議，進(jìn)行討論、審查，以確定方案在技術(shù)上的可行性，并根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)要求以及安全環(huán)保政策約束，對(duì)優(yōu)選方案進(jìn)行優(yōu)化，分析經(jīng)濟(jì)利益最大化的技術(shù)可行性，確定規(guī)劃方案m 規(guī)劃方案滾動(dòng)修編組織每年滾動(dòng)修編規(guī)劃方案，并繪制相應(yīng)的電網(wǎng)地理接線圖 項(xiàng)目前期管理：負(fù)責(zé)本公司35kV及以上輸變電工程項(xiàng)目的前期工作根據(jù)蘇州供電公司電網(wǎng)整體規(guī)劃和社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況，匯總編制35千伏及以上電網(wǎng)可行性研究初步報(bào)告，報(bào)告包含一次系統(tǒng)、保護(hù)、通訊、遠(yuǎn)動(dòng)、自動(dòng)化、調(diào)度系統(tǒng)等范圍并負(fù)責(zé)項(xiàng)目上報(bào) 電網(wǎng)建設(shè)建議報(bào)告負(fù)責(zé)編制110千伏及以上電網(wǎng)建設(shè)方案建議報(bào)告，進(jìn)行變電所選址和線路選線，并委托初步設(shè)計(jì)等工作 業(yè)擴(kuò)方案管理負(fù)責(zé)會(huì)同大客戶經(jīng)理制定本地區(qū)35kV以下業(yè)擴(kuò)工程的方案，提交公司業(yè)擴(kuò)會(huì)議批準(zhǔn)負(fù)責(zé)提出本地區(qū)35kV及以上業(yè)擴(kuò)工程的初審報(bào)告，提交蘇州供電公司業(yè)擴(kuò)會(huì)議批準(zhǔn) 電網(wǎng)基建項(xiàng)目的后評(píng)估工作3 綜合管理 績(jī)效管理按照蘇州供電公司績(jī)效管理體系的要求及下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，負(fù)責(zé)本公司的各項(xiàng)考核指標(biāo)的分解、日?？己?、結(jié)果匯總等工作 法律事務(wù)管理m 負(fù)責(zé)涉及電力的民事糾紛案件全過程管理，并將有關(guān)材料整理上報(bào)m 負(fù)責(zé)本公司的各項(xiàng)合同管理，對(duì)本公司合同專用章、法定代表人授權(quán)委托書進(jìn)行統(tǒng)一管理；協(xié)助有關(guān)部門辦理公司工商登記、商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)和生產(chǎn)使用許可、社團(tuán)管理等法律咨詢事務(wù)m 負(fù)責(zé)貫徹蘇州供電公司及上級(jí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，歸口管理本公司的規(guī)章制度體系 標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)責(zé)貫徹蘇州供電公司及上級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，歸口管理本公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系 達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流工作組織編制本公司創(chuàng)縣級(jí)一流規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，并對(duì)創(chuàng)一流攻關(guān)小組以及各類管理專題活動(dòng)進(jìn)行組織、指導(dǎo)和考核 組織開展本公司的班組建設(shè)及全面質(zhì)量管理活動(dòng)4 綜合計(jì)劃 負(fù)責(zé)制定本企業(yè)輸變電網(wǎng)資本性支出工程項(xiàng)目的年度建議計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目年度計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃的銜接 負(fù)責(zé)匯總、整理、上報(bào)公司大修、技改、基建工程及反事故技術(shù)措施年度計(jì)劃并下達(dá)實(shí)施 負(fù)責(zé)本公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理，每月召開一次計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，下達(dá)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并做好匯總上報(bào)工作 對(duì)本公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，做好檢查督促工作，并定期參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，配合蘇州公司有關(guān)部門完成對(duì)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估、分析工作5 統(tǒng)計(jì)管理 負(fù)責(zé)填報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作 填報(bào)綜合統(tǒng)計(jì)資料負(fù)責(zé)填報(bào)綜合統(tǒng)計(jì)資料，提供統(tǒng)計(jì)信息 負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳工作6 線損、電能質(zhì)量管理 根據(jù)蘇州公司下達(dá)的指標(biāo)，負(fù)責(zé)進(jìn)行線損、電壓指標(biāo)的分解，并監(jiān)督實(shí)施 負(fù)責(zé)編制降損節(jié)能措施項(xiàng)目計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施 負(fù)責(zé)定期參加線損、電能質(zhì)量分析會(huì)，定期開展線損理論計(jì)算工作，分析存在問題，制定有關(guān)對(duì)策 負(fù)責(zé)制定、上報(bào)電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)調(diào)整的建議方案并實(shí)施 負(fù)責(zé)督促實(shí)施諧波測(cè)試工作 完成本公司關(guān)口計(jì)量表的管理工作7 固定資產(chǎn)管理：執(zhí)行蘇州供電公司固定資產(chǎn)管理辦法，負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理工作 配合財(cái)務(wù)、基建等部門作好移交的生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施的核對(duì)移交工作 配合財(cái)務(wù)作好固定資產(chǎn)清理、核對(duì)工作 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢的匯總、上報(bào)工作 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物報(bào)表上報(bào)工作8 電廠管理 負(fù)責(zé)組織審查地方電廠接入系統(tǒng)報(bào)告 負(fù)責(zé)根據(jù)蘇州供電公司與地方電廠購(gòu)售電協(xié)議，監(jiān)督實(shí)施 負(fù)責(zé)購(gòu)電量計(jì)劃上報(bào)和調(diào)整建議9