崗位職責_某國際公司部門崗位職務說明書6

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。工程管理部成本控制室主任崗位說明書崗位名稱成本控制室主任崗位編碼部門*事業(yè)部工程管理部成本控制室崗位編制任職條件最低學歷： 大專相關資格證書： 專業(yè)知識：掌握船舶制造成本構成及其明細；掌握市場經營、船舶成本管理和統(tǒng)計知識；熟悉會計電算、統(tǒng)計相關知識，掌握采購模式；掌握合同知識和工時管理知識業(yè)務了解范圍：了解*生產過程和業(yè)務管理流程；了解*事業(yè)部組織機構和部門管理范圍工作經驗年限：3年以上本崗位所涉及業(yè)務相關工作經驗； 12年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或下級崗位的管理工作經驗； 2年以上技術管理相關崗位工作經驗能力要求：溝通關系：直接下級：成本控制室副主任/主任助理直接上級：工程管理部部長本崗位部門內部相關崗位：經營計劃員成本管理員統(tǒng)計員工時管理員建造計劃室生產準備室公司內部相關部門及崗位：公司主管成本的副總或總經理各職能部門公司各事業(yè)部順德船廠*事業(yè)部生產副經理各個施工課課長和統(tǒng)計員公司外部相關單位：海洋局修理所各外工隊新塘、道滘船廠廣州地區(qū)相關船廠工作目的概述：根據*事業(yè)部降低成本、提高效率的目標，統(tǒng)計、分析和預測生產過程發(fā)生的費用，為成本控制提供科學依據，并成本控制和工時管理工作主要工作職責及內容工作依據責任程度工作結果衡量標準1、編制計劃：組織編制部門業(yè)務工作計劃；組織編制部門內部工作計劃事業(yè)部年度生產計劃；本部門年度工作目標直接負責計劃合理性；重點工作落實情況2、成本分析、統(tǒng)計：預測單船的完工成本，提供給財務部；組織制定事業(yè)部年度成本預測和月度成本預實表（單船），為事業(yè)部成本管理提供數(shù)據準備；組織統(tǒng)計每月實際發(fā)生費用，進行綜合統(tǒng)計分析和經濟活動分析，提供財務報表、統(tǒng)計報表、生產計劃報表事業(yè)部年度成本目標；公司成本控制工作有關要求直接負責產品預實報告；成本預測準確性；統(tǒng)計數(shù)據準確、完整性3、成本考核：指導成本控制小組開展工作，監(jiān)控事業(yè)部各部門和施工課的成本發(fā)生情況；依據成本發(fā)生情況統(tǒng)計數(shù)據與成本目標額的對比情況，提出針對各部門的相應成本考核意見目標成本；公司成本控制有關規(guī)定直接負責成本考核意見公正、合理性；成本監(jiān)控力度4、工時管理：組織開展和統(tǒng)計事業(yè)部各個施工部門實動工時的完成情況；分析工時影響因素，檢查數(shù)據準確性；不斷溝通，發(fā)現(xiàn)問題，提出要求，完善工時管理系統(tǒng)公司、事業(yè)部工時管理辦法和有關規(guī)定直接負責工時報表完整、準確性；工時管理改進建議被采納數(shù)；試點單位考核指標5、經營管理：除了物資采購外的*事業(yè)部對外經營活動的歸口控制工作：根據需求，進行詢價，執(zhí)行合同和進行結算相關經營資料全面負責各項費用統(tǒng)計情況6、內部管理：合理分解部門工作職責，組織調配人力資源，優(yōu)化部門機構設置和崗位設置；全面開展培訓管理；考核員工工作、分配工資；控制本部門各種費