2019年建設(shè)局述職報告.doc

僅供參考2019年建設(shè)局述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 11 頁2019年建設(shè)局述職報告xx年建設(shè)局述職報告去年以來，建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的有力監(jiān)督和大力支持下，在有關(guān)部門和各民主黨派、群眾團(tuán)體的積極幫助下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)程，開拓創(chuàng)新、扎實工作，各項工作取得了新的成績，出現(xiàn)了有了新的變化。xx年，市建設(shè)局先后被評為“全國解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作先進(jìn)單位”、“省建設(shè)廳目標(biāo)管理優(yōu)勝單位”、“省建設(shè)行業(yè)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”、“省級園林單位”、“市級文明單位”和全市信訪、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計、檔案管理等工作先進(jìn)單位，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個人。一、堅持不懈抓隊伍，服務(wù)意識不斷增強為切實加強建設(shè)局系統(tǒng)干部職工隊伍建設(shè)，充分履行建設(shè)行業(yè)作為窗口部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會的職能，提升貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力。結(jié)合行業(yè)特點，我們突出了“四抓”：（一）切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，全局上下凝聚力、執(zhí)行力進(jìn)一步提升。通過明確工作職責(zé)，強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了“人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑”的格局，全局上下心往一處想，勁往一處使，在具體工作中，我們始終做到了“四個堅持”：一是堅持政治理論學(xué)習(xí)。每星期一上午的黨政聯(lián)席會議和每月底的中層以上干部工作調(diào)度會上，都要進(jìn)行理論時事、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，既提高了政治理論水平，又及時掌握了最新政策動態(tài)。二是堅持民主集中制。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到既分工負(fù)責(zé)又協(xié)調(diào)配合，對工程建設(shè)、資金使用、干部任用、發(fā)展黨員等重大事項，堅持做到集體研究討論。三是堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守中央及省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定及建設(shè)局系統(tǒng)“十個不準(zhǔn)”制度，廣泛接受社會監(jiān)督。四是堅持定期召民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡、融洽感情，做到思想上互相交流、組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上相互促進(jìn)，工作上互相支持。（二）切實抓好主題活動開展，機關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”、“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“機關(guān)效能年”、“科學(xué)發(fā)展觀”等主題活動中，始終按照“規(guī)定動作求扎實，自選動作創(chuàng)特色”的要求，黨委會議及時研究，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與。我局班子向社會各界承諾做到熱情服務(wù)、陽光服務(wù)、依法服務(wù)、廉潔服務(wù)。未發(fā)生一起投訴案件，建設(shè)局窗口被市政府評為最佳窗口。結(jié)合各項主題活動，我們廣泛征集基層民意，通過召開座談會、基層調(diào)研等方式征集到人大代表、政協(xié)委員、建筑行業(yè)代表和社區(qū)代表意見、建議57條，對集中反映的重點、熱點、難點問題進(jìn)行認(rèn)真整改。xx年我局按時按質(zhì)辦理了三件市人大領(lǐng)導(dǎo)高位督辦的建議，全部辦結(jié)率和代表委員滿意率均為100%，得到了市人大領(lǐng)導(dǎo)的高度揚，月湖區(qū)政協(xié)授予我局為提案辦理工作先進(jìn)單位，并在今年的代表建議、委員提案交辦會上作了典型發(fā)言。（三）切實抓好各項制度完善，機關(guān)及行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。我局結(jié)合主題教育活動，開門納諫，及時對市建設(shè)局工作制度匯編進(jìn)行了修改，同時制定出臺了民主決策制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、公開辦事制等規(guī)章制度和關(guān)于建立政風(fēng)行風(fēng)長效機制的實施意見、建設(shè)局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)十個不準(zhǔn)等文件。這些制度的完善和制定，進(jìn)一步規(guī)范了工作機制，健全了工作制度，全局上下工作作風(fēng)明顯改變，干部職工精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，各項工作逐步做到了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，為“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求奠定了扎實基礎(chǔ)。為了規(guī)范行業(yè)管理，提升服務(wù)水平，我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了關(guān)于建筑市場規(guī)范管理的若干意見、施工許可行政審批流程，對行業(yè)管理工作在局大廳實行集中統(tǒng)一告知，極大地方便了客商、施工企業(yè)、市民。二、履行職能抓重點，城鄉(xiāng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)為切實履行工作職能，提高工作效率，我們明確了工作重點，制定了推動工作的具體措施，狠抓了措施執(zhí)行和工作調(diào)度、協(xié)調(diào)、考評，確保了各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。（一）以節(jié)能減排為重點，生態(tài)建設(shè)有了明顯實破。一是污水處理設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)突破。在污水處理廠百日大會戰(zhàn)中，完成了主體工程12萬m3的淤泥清運任務(wù)、近4000噸鋼筋焊扎、4.8萬m3的混凝土澆注以及1500多萬元的設(shè)備安裝。去年10月28日，國家環(huán)保部張力軍副部長等四部委節(jié)能減排督察組一行來我市實地視察后，給予了高度評價；11月24日省環(huán)保局通過了該項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收；12月15日，國家環(huán)保部解除了對我市建設(shè)項目評限批。我市成為全國限批第一個摘帽的城市。實現(xiàn)了當(dāng)年摘帽的目標(biāo)，并被列入國家環(huán)保部污水處理典型案例。目前，該廠運行正常，運行成本明顯低于其它污水處理工藝，處理效果好，外排廢水中各項污染物的排放濃度均達(dá)到或低于國家規(guī)定的page標(biāo)準(zhǔn)。二是建筑節(jié)能工作扎實推進(jìn)。大力執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)，建立健全各項監(jiān)管措施，下發(fā)了關(guān)于嚴(yán)格按圖施工認(rèn)真做好在建工程建筑節(jié)能的通知和關(guān)于加強建筑節(jié)能工作施工質(zhì)量和驗收管理的通知等文件。狠抓施工圖設(shè)計和工程竣工驗收等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時加強建筑節(jié)能施工現(xiàn)場管理，開展專項檢查，為全面推進(jìn)建筑節(jié)能工作打下了扎實的基礎(chǔ)，得到省建設(shè)廳的充分肯定。三是城市綠化建設(shè)力度明顯加大。認(rèn)真貫徹落實省、市“一大四小”綠化工作部署，按照“森林進(jìn)城市，街道建花園”的要求，切實加強了城鎮(zhèn)綠化建設(shè)。開展了文明公園、園林小區(qū)和園林化單位創(chuàng)建活動，市區(qū)新增綠化面積17萬平方米，新植綠化苗木5.6萬株，我局獲“省級園林單位”稱號。（二）以規(guī)范管理為重點，行業(yè)管理水平有了明顯提高一是建筑企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格不斷提高。向省廳申報資質(zhì)增項和升級企業(yè)4個，建立了建造師執(zhí)業(yè)資格制度，對涉及房屋建筑、市政工程專業(yè)的技術(shù)人員共300余人進(jìn)行了增項注冊，初始注冊、變更注冊或資質(zhì)升級。二是工程質(zhì)量和安全管理水平不斷加強。加大了建筑質(zhì)量和安全生產(chǎn)宣傳教育力度，在公共場所及所有建筑工地張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳條幅，有效開展了隱患治理和百日安全生產(chǎn)督查活動。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依法開展建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治，有效預(yù)防和遏制了特重大事故的發(fā)生。全年組織開展了18次全市性建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，檢查在建工程402項次，下發(fā)限期整改通知書276份。xx年，我局被市政府評為“全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。三是建設(shè)工程招投標(biāo)行為不斷規(guī)范。加強了招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度建設(shè)，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)資格審查辦法和評標(biāo)定標(biāo)辦法不斷完善。強化了有形建筑市場的監(jiān)管工作，推行電子招標(biāo)投標(biāo)和計算機輔助評標(biāo)，實現(xiàn)公開招標(biāo)告知率和進(jìn)場交易率均為100%。（三）以功能完善為重點，市政公用設(shè)施有了明顯改善一是信江、龍虎山兩座大橋順利開工建設(shè)。為拉開城市框架，打造“一江兩岸”工程，總投資約4.5億元的信江大橋和龍虎山大橋正式開工建設(shè)。二是市區(qū)主干道及重要節(jié)點景觀提升工程穩(wěn)步推進(jìn)。以“迎省運會、創(chuàng)文明城”為契機，大力完善和提升老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)功能。岱寶山路改造工程已經(jīng)竣工，市人大代表視察此路時給予了充分肯定；勝利西路延伸工程、南站路、環(huán)城路改造工程前期工作已經(jīng)完成并已開工，正在緊張的施工之中；濱江帶和交通路、站江路、四海路、府前路、五洲路、勝利路、天潔路等七條道路品位提升工程概念設(shè)計工作也已基本完成，并報送市政府審定。三是市政基礎(chǔ)設(shè)施改造力度加大。全年共維修改造城市道路萬平方米，維修安裝路燈3190盞。完成了林蔭東路、百佳城、梅園新區(qū)等道路改造；完成了景鷹連接線與206國道交匯轉(zhuǎn)盤亮化工程、蓮花路燈改造工程、沿江景觀燈工程；完成了西湖路等50余條小街小巷安裝路燈的“民心工程”。四是供水、供氣實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年完成供水量1648萬立方米，完成銷售產(chǎn)值1505萬元，水質(zhì)綜合合格率100%，市民投訴逐年下降。燃?xì)獍踩O(jiān)督管理措施到位，定期組織了有關(guān)部門對全市燃?xì)庑袠I(yè)進(jìn)行安全大檢查，保證了全市燃?xì)獍踩\行、市場供應(yīng)穩(wěn)定。五是公用事業(yè)招商引資成效顯著。為進(jìn)一步完善城市功能，我們抓緊實施夏埠新區(qū)水廠及供水管網(wǎng)和市區(qū)天燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)。目前，經(jīng)過多輪洽談，這兩項工程已正式簽約，分別由中國水務(wù)集團(tuán)#供水有限公司、華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)#有限公司投資建設(shè)，總投資額近億元，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，有望年底完成大部分工程任務(wù)。（四）以示范村鎮(zhèn)為重點，村鎮(zhèn)建設(shè)有了明顯變化。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村規(guī)劃加速推進(jìn)。全市完成行政村規(guī)劃編制284個，占全市行政村的83%，完成建制和集鎮(zhèn)規(guī)劃編制20個，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的61%。二是集鎮(zhèn)管理不斷加強。針對我市建制鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)建設(shè)普遍存在的“臟亂差”問題，調(diào)研并出臺了關(guān)于在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)和國道省道沿線進(jìn)行環(huán)境整治的通知，通過開展治理臟亂差活動，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道整潔、道路暢通、經(jīng)營有序、秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的目標(biāo)。三是“三下鄉(xiāng)、五服務(wù)”活動扎實開展。為提高農(nóng)村建房質(zhì)量，加強了對農(nóng)民工建筑工匠的培訓(xùn)，全年培訓(xùn)農(nóng)民建筑工匠1000余人，發(fā)放農(nóng)房實用圖紙掛歷xx余份，受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎。三、統(tǒng)籌兼顧抓落實，各項工作全面發(fā)展局領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞市委、市政府工作大局，牢固樹立全市工作“一盤棋”的思路，做到圍繞大局盡職盡責(zé)，服務(wù)大局盡心盡力，努力在大局中有作為、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)特色，各項工作全面發(fā)展。（一）以責(zé)任制落實為手段，著力做好廉政、綜治、計生、信訪等工作。堅決貫徹落實廉政、綜治、計生、信訪“一把手”負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”權(quán)。加大了重點敏感時期矛盾糾紛排查調(diào)度和監(jiān)控力度，確保北京奧運會、殘奧會和全國兩會期間的穩(wěn)定。加大了群眾來信來訪的接待和處理力度，對原市建筑總公司改制遺留問題，市節(jié)水辦體制等遺留問題及時梳理，認(rèn)真處置。加大了局系統(tǒng)計生服務(wù)、檢查力度，做到定期告知、定期檢查。加大了廉政查處力度，對影響投資環(huán)境、違反政風(fēng)政紀(jì)的問題做到及時查實，嚴(yán)肅處理，共免去1名科級干部職務(wù)，給予1名科級干部黨紀(jì)處分，調(diào)整1個下屬單位班子，從而有效地教育了干部職工，嚴(yán)肅了政風(fēng)政紀(jì)，促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。（二）以群眾利益為出發(fā)點，著力做好抗震救災(zāi)、聯(lián)建共創(chuàng)、掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)、解決拖欠工程款等工作。一是不畏艱險出色完成抗震救災(zāi)任務(wù)。5.12四川特大地震后，我局三次組織捐款共計89萬余元（其中特殊黨費14.2萬元），選派四位同志赴四川彭州市支授災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，圓滿完成了四個安置點共1715間約3.4萬平方米的過渡板房督導(dǎo)安置任務(wù)，被中國建協(xié)評為全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體等榮譽稱號。今年3月，我局又選派了一名專業(yè)技術(shù)人員赴四川小金縣進(jìn)行為期半年的援建工作。二是扎實推進(jìn)聯(lián)建共創(chuàng)工作。我局牽頭，對林蔭東路北開展聯(lián)建共創(chuàng)，選派了4名得力干部負(fù)責(zé)，采用集中整治和日常管理相結(jié)合的形式，加強路段監(jiān)管；籌集資金10余萬元，修補人行道xx余平方米，硬化沿路小街小巷300平方米。三是認(rèn)真開展掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)等農(nóng)村工作。xx年，我們克服新農(nóng)村建設(shè)點基礎(chǔ)薄弱、群眾關(guān)系復(fù)雜、村民積極性不高等困難，與其它掛點單位一道籌集資金50余萬元，勝利完成了新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。xx年，我局新農(nóng)村建設(shè)開局良好，目前，該村已成立了理事會，產(chǎn)生了理事長，村民籌資近10萬余元，村莊建設(shè)規(guī)劃已初步完成，拆除空閑房、路障、露天廁所、豬牛欄近百處，村內(nèi)主要排水溝正在挖砌，環(huán)村道路路基正在堆填。今年初，我局被安排到潢溪鎮(zhèn)掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們在積極指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成市委、市政府部署的各項任務(wù)同時，聯(lián)系用工企業(yè)促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)200余人，捐贈1.8萬余元用于該鎮(zhèn)衛(wèi)生清潔工程。四是集中解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題。共清理120多個拖欠項目，累計5941萬元工程款，被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評為全國解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作先進(jìn)單位。五是干凈利落地做好沿江小區(qū)的拆遷工作。我局堅決響應(yīng)市委、市政府的號召，選派得力干部做好供水公司江邊老水廠住戶思想、安置工作；第一個簽訂拆遷協(xié)議，第一個動工拆房。（三）以活動創(chuàng)建為載體，著力做好精神文明、武裝、群團(tuán)等工作。制定了創(chuàng)建文明單位工作方案和工作安排，開展了豐富多彩、主題鮮明的群眾性文體活動，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上的機關(guān)氛圍。對局機關(guān)大院進(jìn)行了綠化、美化、亮化改造，創(chuàng)造了宜人、舒適的工作環(huán)境。我局機關(guān)被評為市級文明單位，目前，正在爭創(chuàng)省級文明單位。堅持黨管武裝，落實黨委議軍制度，做好全局系統(tǒng)民兵的工作。充分發(fā)揮了工會、婦聯(lián)、團(tuán)委等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，為建設(shè)和諧機關(guān)建設(shè)和為完成各項工作任務(wù)打下了扎實群眾基礎(chǔ)?；仡櫣ぷ?，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了城市建設(shè)中一批急難重險任務(wù)，加強了市政公用行業(yè)和建筑行業(yè)管理。但在工作中還存在一些問題亟待解決。主要有：一是抓干部隊伍的學(xué)習(xí)，尤其是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不力，缺乏提高干部隊伍整體素質(zhì)的措施；人手緊、專業(yè)技術(shù)人員缺乏。二是在彰顯城市個性，提升城市品位方面，創(chuàng)新意識不足。三是形成工作特點，創(chuàng)建工作品牌，提升工作水平有待提高。全省建筑行業(yè)各單項管理中，我市只有安全生產(chǎn)、解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、建筑節(jié)能推廣和普及等方面排位前列，其它方面還需力爭優(yōu)秀。四是行業(yè)管理關(guān)系不順，在建筑工程招投標(biāo)、裝飾裝修管理、建管執(zhí)法等方面體制不順，職能交叉，導(dǎo)致執(zhí)法難、管理難。剖析原因，我們認(rèn)為主要有以下幾個方面：一是中心意識、大局觀念不夠強，在實際工作中更多地注重落實好市委、市政府的工作，站在全市高度思謀城市建設(shè)發(fā)展、發(fā)揮參謀助手作用不夠。二是抓干部隊伍學(xué)習(xí)不夠，忙于抓重點項目和中心工作推進(jìn)，對干部的學(xué)習(xí)教育重視不夠，缺乏有效的措施。三是創(chuàng)新意識不強，改革力度不大，在解決行業(yè)管理和執(zhí)法體制問題時，遇到困難和阻力沒有堅定推動，缺乏契而不舍、攻堅克難的膽魄和勇氣。為切實解決存在的問題，在今后的工作中更好地服務(wù)城市建設(shè)，高質(zhì)量地完成各項任務(wù)，我們將著力在以下幾個方面下功夫：一是在