薪酬管理_薪酬管理大全46

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。某石油勘探開發(fā)指揮部文件 某石油勘探開發(fā)指揮部基本工資制度改革和一九九九年調(diào)整職工工資實(shí)施辦法根據(jù)集團(tuán)公司印發(fā)關(guān)于改革現(xiàn)行基本工資制度和一九九九年調(diào)整職工工資方案的通知（中油人勞字1999第516號(hào)）和關(guān)于一九九九年調(diào)整職工工資的實(shí)施辦法（人勞字1999第267號(hào)）文件精神，結(jié)合指揮部實(shí)際，現(xiàn)就一九九九年調(diào)整職工工資有關(guān)問題，制定本實(shí)施辦法。一、 一、 基本工資制度改革1、 1、基本工資制度改革指導(dǎo)思想：著眼于統(tǒng)一制度、分級(jí)管理，建立規(guī)范有序又充滿活力的工資分配體系；堅(jiān)持以按勞分配為主，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，突出崗位勞動(dòng)和技術(shù)要素在工資分配中的地位；調(diào)整工資關(guān)系，完善激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定核心骨干隊(duì)伍，控制一般用工成本，在工資政策上向高級(jí)管理人員、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)技術(shù)工人和關(guān)鍵艱苦生產(chǎn)崗位傾斜；優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，清理整頓津補(bǔ)貼項(xiàng)目，促進(jìn)搞活內(nèi)部分配。2、 2、基本工資制度改革目標(biāo)模式：以現(xiàn)行崗位技能工資制為基礎(chǔ)，逐步向崗位等級(jí)工資制、技能等級(jí)工資制和合同工資制過渡。管理和專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行由崗位工資、工齡工資、效益工資三部分構(gòu)成的崗位等級(jí)工資制；操作和服務(wù)人員實(shí)行由技能工資、工齡工資、關(guān)鍵艱苦崗位上崗津貼和效益工資四部分構(gòu)成的技能等級(jí)工資制；新增人員實(shí)行以合同形式確認(rèn)的結(jié)構(gòu)相對(duì)單一、不分單元的合同工資制。二、一九九九年調(diào)整職工工資一 一 技能工資1、技能工資標(biāo)準(zhǔn)的建立根據(jù)集團(tuán)公司石油企業(yè)技能工資標(biāo)準(zhǔn)不分類區(qū)設(shè)置的規(guī)定，將現(xiàn)執(zhí)行的石油企業(yè)高類區(qū)技能工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一到石油企業(yè)六類區(qū)技能工資標(biāo)準(zhǔn)，并相應(yīng)對(duì)六類區(qū)技能工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整提高，對(duì)部分工資等級(jí)線作了調(diào)整，形成了新的石油企業(yè)職工技能工資標(biāo)準(zhǔn)。新的技能工資標(biāo)準(zhǔn)見附表一。2、技能工資的套入將指揮部職工現(xiàn)執(zhí)行的石油企業(yè)十一類區(qū)技能工資標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)級(jí)別對(duì)應(yīng)套入集團(tuán)公司新建的技能工資標(biāo)準(zhǔn)。其中，管理和專業(yè)技術(shù)人員套入新標(biāo)準(zhǔn)后未達(dá)到本崗位對(duì)應(yīng)起始工資標(biāo)準(zhǔn)的，凡差額在兩級(jí)以內(nèi)的，可一次性進(jìn)入起始標(biāo)準(zhǔn)；凡差額在兩級(jí)以上的，按照每年進(jìn)線工資最多不得超過兩個(gè)級(jí)差的原則分步進(jìn)入起始工資標(biāo)準(zhǔn)。二 二 崗位工資1、重建崗位工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，重新建立崗位工資標(biāo)準(zhǔn)體系：管理和專業(yè)技術(shù)人員的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)均按每崗4檔設(shè)置，另設(shè)5崗作為過渡，不作為運(yùn)行檔；操作和服務(wù)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按照簡(jiǎn)化、易操作、向高級(jí)技術(shù)工人、關(guān)鍵艱苦崗位傾斜的原則共設(shè)16個(gè)崗級(jí)，每崗設(shè)5檔。新擬管理、專業(yè)技術(shù)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見附表二、三，新擬操作和服務(wù)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見附表四，操作和服務(wù)人員崗位劃分表見附表五。2、崗位工資的套入、管理和專業(yè)技術(shù)人員：管理和專業(yè)技術(shù)人員按照本人現(xiàn)崗位工資檔次對(duì)應(yīng)套入新擬管理和專業(yè)技術(shù)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相同檔次，同時(shí)沖銷200元基本生活補(bǔ)貼。、操作和服務(wù)人員：操作和服務(wù)人員按照本人現(xiàn)行崗位工資檔次對(duì)應(yīng)套入新擬操作和服務(wù)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相同檔次，同時(shí)沖銷200元基本生活補(bǔ)貼。三 三 調(diào)整地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼發(fā)放系數(shù)現(xiàn)執(zhí)行的地區(qū)生活補(bǔ)貼系數(shù)統(tǒng)一調(diào)升為55。四 四 工齡工資工齡工資按照職工的連續(xù)工齡（不含折算工齡）確定，從參加工作次年起執(zhí)行，每工作一年，每月工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為2元，逐年增加，直至離退休時(shí)為止。五 五 簡(jiǎn)化和歸并津補(bǔ)貼形成基本獎(jiǎng)金將職工人人有份、平均共享的書報(bào)費(fèi)、洗理費(fèi)、交通費(fèi)、基本生活補(bǔ)貼余額（40元），艱苦地區(qū)津貼五項(xiàng)簡(jiǎn)化、歸并形成基本獎(jiǎng)金，月標(biāo)準(zhǔn)為165元/人，隨工資發(fā)放。六 六 建立關(guān)鍵艱苦生產(chǎn)崗位上崗津貼考慮到前、后線崗位類差和待遇差異，在指揮部1996塔油人勞字第50號(hào)文件規(guī)定的沙漠補(bǔ)貼基礎(chǔ)上進(jìn)行了重新歸并和調(diào)整提高，建立關(guān)鍵艱苦生產(chǎn)崗位上崗津貼。上崗津貼納入工資總額內(nèi)管理，上崗津貼標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行范圍見附表六。七 七 其它津補(bǔ)貼的清理調(diào)整1、 1、 調(diào)整提高聘任上崗技師的津貼標(biāo)準(zhǔn)。將技師津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為人均每月70元，高級(jí)技師津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為人均每月100元。2、 2、 夜班津貼，不分大、小夜班、統(tǒng)一執(zhí)行3.5元班的標(biāo)準(zhǔn)。3、 3、 指揮部現(xiàn)執(zhí)行的教師、護(hù)士10%工資補(bǔ)貼、車型津貼、班主任津貼、知貼、邊疆工作年限補(bǔ)貼按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、 4、 獨(dú)子費(fèi)、專家津貼、民族補(bǔ)貼、誤餐費(fèi)、沙漠臨時(shí)生活補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼仍每月隨工資發(fā)放。5、 5、 統(tǒng)一和調(diào)整津補(bǔ)貼項(xiàng)目后，原塔西南勘探開發(fā)公司澤普基地人員執(zhí)行的臨時(shí)崗位津貼、野外津貼以及執(zhí)行3%工資性生活費(fèi)補(bǔ)貼、庫(kù)車生活費(fèi)補(bǔ)貼、公安干警、信訪、機(jī)要津貼停止執(zhí)行；指揮部開發(fā)一線的表外月獎(jiǎng)和定員工資停止執(zhí)行。今后也不得再新建津補(bǔ)貼項(xiàng)目或執(zhí)行地方政府出臺(tái)的津補(bǔ)貼項(xiàng)目。三、幾個(gè)具體問題的規(guī)定1、 1、 列入本次調(diào)資范圍的人員，為1999年6月30在冊(cè)職工，但應(yīng)扣除集團(tuán)公司中油人勞字（1999）第256號(hào)文件規(guī)定的新增人員，指1999年4月9日以后參加工作和調(diào)入的新增人員，此類人員工資待遇另定。2、 2、 1999年4月9日前進(jìn)入企業(yè)，截止1999年6月30日尚未轉(zhuǎn)正、定級(jí)人員，其轉(zhuǎn)正、定級(jí)仍按指揮部塔油人勞字（1997）第35號(hào)文件規(guī)定辦理，然后再按同級(jí)別對(duì)應(yīng)套入新標(biāo)準(zhǔn)。3、 3、 調(diào)整軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部技能工資套定標(biāo)準(zhǔn)表，見附表七。4、 4、 原中國(guó)石油天然氣總公司（86）油勞資字第63號(hào)、（89）勞資字第17號(hào)和（91）中油辦字第1號(hào)文件規(guī)定的一線生產(chǎn)崗位浮動(dòng)升級(jí)制度停止執(zhí)行，現(xiàn)執(zhí)行一線生產(chǎn)崗位浮動(dòng)升級(jí)的人員，其已固定的工資級(jí)別，本次套入新標(biāo)準(zhǔn)；浮動(dòng)的工資級(jí)別，套入新標(biāo)準(zhǔn)后仍按浮動(dòng)工資管理，至浮動(dòng)期滿再予轉(zhuǎn)入固定級(jí)，不再浮動(dòng)；凡未滿規(guī)定崗位工作年限調(diào)離一線生產(chǎn)崗位的，其浮動(dòng)工資取消。凡未執(zhí)行一線生產(chǎn)崗位浮動(dòng)升級(jí)制度的人員，今后一律不再執(zhí)行。5、 5、 人才交流中心待崗、待業(yè)人員工資調(diào)整辦法與在崗職工相同，調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入本人檔案工資，并作為計(jì)算生活費(fèi)的基數(shù)。6、 6、 由于本次崗位工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)后，部分管理職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的工資關(guān)系發(fā)生了變化，考慮到政策的連續(xù)性，對(duì)既有管理職務(wù)，又被聘為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，此次崗位工資套改仍可按擇高原則套入相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。7、 7、 受處分領(lǐng)取生活費(fèi)人員，本次調(diào)資在調(diào)整檔案工資的基礎(chǔ)上重新確定生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。8、 8、 調(diào)整職工工資所需資金屬于工資總額內(nèi)項(xiàng)目的，在工資總額中列支；不屬于工資總額內(nèi)的項(xiàng)目，按財(cái)務(wù)規(guī)定資金渠道列支。9、 9、 本次調(diào)資堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心的原則，指揮部獨(dú)立注冊(cè)法人單位，本次調(diào)資所需資金自籌解決，可一次性套改到位，也可分步實(shí)施或推遲起薪時(shí)間。1