“誠(chéng)信在我心”主題演講策劃.ppt

“誠(chéng)信在我心”主題演講策劃,引言,誠(chéng)信興業(yè)， 這是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在的反映和要求，是社會(huì)進(jìn)步的要求，是文明建設(shè)互動(dòng)作用的客觀反映，正因?yàn)槿绱?，我們文明城市的建設(shè)者需要加強(qiáng)誠(chéng)信教育，塑造城市文明新人。 在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，誠(chéng)信不是空洞的概念，而是資本，是財(cái)富，是競(jìng)爭(zhēng)力。本次活動(dòng)設(shè)計(jì)，就是要宣傳“人人都是投資環(huán)境”，倡導(dǎo)城市守信風(fēng)尚，為城市發(fā)展奠定道德基礎(chǔ)。本次活動(dòng)的參賽對(duì)象是公司內(nèi)部員工，而實(shí)際是對(duì)外宣傳“誠(chéng)信在人心”的主題，為了使本次活動(dòng)更有新意，我們做了許多項(xiàng)目來(lái)打破演講比賽固有的形式，使其氣氛活躍起來(lái)。,活動(dòng)背景,中國(guó)華能集團(tuán)公司是一個(gè)建設(shè)實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國(guó)家、走向世界，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。公司的核心價(jià)值觀是堅(jiān)持誠(chéng)信，注重合作；不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)?。粍?chuàng)造業(yè)績(jī)，服務(wù)國(guó)家。為了繼續(xù)保持該種狀態(tài)并在今后發(fā)展得更好，我們主張“誠(chéng)信合作”。 借2005年2月18日，肯德基蘇丹紅事件披露，短短數(shù)天內(nèi)損失數(shù)千萬(wàn)元。2006年9月13日，上海市出現(xiàn)因食用瘦肉精中毒的患者。2008年9月11日，三鹿宣布召回此前全部產(chǎn)品，三聚氰胺事件浮出水面。2010年3月29日，力拓職員胡士泰用不法手段竊取國(guó)家機(jī)密，致使中國(guó)鋼鐵企業(yè)損失重大。正因?yàn)槿绱?，要倡?dǎo)城市守信風(fēng)尚，為城市發(fā)展奠定道德基礎(chǔ)。為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工愛(ài)企如家、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，公司于2012年12月31日下午組織開(kāi)展了“誠(chéng)信”主題演講活動(dòng)。,缺乏誠(chéng)信,活動(dòng)目的 力求通過(guò)這次活動(dòng)，讓員工在思想上對(duì)誠(chéng)信的重要性及其意義有所認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上有所落實(shí)。在市場(chǎng)上做強(qiáng)做優(yōu)，保持領(lǐng)先。要達(dá)到的管理理念是以人為本，務(wù)實(shí)高效。塑造良好企業(yè)形象，不斷推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，為企業(yè)營(yíng)造良好的誠(chéng)信氛圍。 活動(dòng)宗旨 倡導(dǎo)誠(chéng)信精神，塑造企業(yè)良好形象，為企業(yè)發(fā)展奠定道德基礎(chǔ)。,活動(dòng)目的及宗旨,四活動(dòng)的具體流程與安排,1.活動(dòng)流程 日期：2012年12月31日 (星期一) 8:40 參賽人員、嘉賓及評(píng)委簽到 9:30 主持人介紹到場(chǎng)評(píng)委及到場(chǎng)嘉賓 9:40 主持人講開(kāi)場(chǎng)白，宣布表演開(kāi)場(chǎng)節(jié)目 10:10 節(jié)目結(jié)束，主持人宣布比賽規(guī)則及評(píng)分規(guī)則 10:20 主持人宣布比賽開(kāi)始，在各參賽者上臺(tái)比賽之前，主持人需介紹參賽者， 并提醒下 一位參賽者做準(zhǔn)備 11:10 比賽結(jié)束，評(píng)委離席進(jìn)行討論，在此期間，可以與觀眾、嘉賓和參賽者進(jìn)行互動(dòng)表 演一些小節(jié)目 11:25 評(píng)委回到評(píng)委席，將結(jié)果給主持人，在主持人宣布結(jié)果前評(píng)委代表對(duì)本場(chǎng)比賽點(diǎn)評(píng) 11:35 主持人宣布比賽結(jié)果 11:45 獲獎(jiǎng)參賽者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎(jiǎng)，工作人員為他們攝像 11:50 主持人安排表演退場(chǎng)節(jié)目 12:10 節(jié)目表演完，活動(dòng)宣布結(jié)束,2.活動(dòng)安排,選拔安排：各部門(mén)報(bào)名參賽，從各部門(mén)報(bào)名參賽人員中逐輪淘汰最 終選出兩名優(yōu)者，各部門(mén)選出的優(yōu)勝者進(jìn)行初賽，初賽 勝出的人參加決賽。 宣傳安排：由公司的宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)這次活動(dòng)的宣傳主題，通過(guò)各種 媒介進(jìn)行宣傳，以從公司基層擴(kuò)大影響力，只有根基扎 實(shí)，才能談后面的發(fā)展。 外聯(lián)安排：由公司外聯(lián)部門(mén)的人員與評(píng)委，嘉賓進(jìn)行溝通協(xié)商，邀 請(qǐng)他們參加此次活動(dòng) 后勤安排：此次活好安保動(dòng)要做工作，保持賽場(chǎng)秩序，配合工作人 員工作，安排公司的安保人員進(jìn)行該項(xiàng)工作,五.活動(dòng)規(guī)則,（1）比賽規(guī)則: 單人參賽 參賽作品限時(shí)五分鐘 演講內(nèi)容必須積極向上，樂(lè)觀進(jìn)取，貼切主題 參賽者普通話(huà)清晰標(biāo)準(zhǔn) （2）評(píng)分規(guī)則：采取十分制，滿(mǎn)分十分。由評(píng)委評(píng)定分?jǐn)?shù)后再相 互談?wù)撊∑骄?作品內(nèi)容積極向上，中心明確，緊扣主題（2分） 參賽者吐字清晰，聲音宏亮，能正確把握好演講 節(jié)奏（2分） 演講富有感染力，聲情并茂(3分) 衣著平凈整潔，舉止大方得體（1分） 整體印象（2分）,六.參與范圍與方式,參與范圍： 全公司的內(nèi)部成員 參與方式：首先各個(gè)部門(mén)自由報(bào)名，從各部 門(mén)報(bào)名參賽人員中逐輪淘汰最終 選出兩名優(yōu)勝者，各部門(mén)選出的 優(yōu)勝者進(jìn)行初賽，初賽勝出的人 參加決賽。,七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 獎(jiǎng)項(xiàng)名稱(chēng)：一等獎(jiǎng)1名 獎(jiǎng)品：榮譽(yù)證書(shū)+獎(jiǎng)金（2000元） 二等獎(jiǎng)2名 獎(jiǎng)品：榮譽(yù)證書(shū)+獎(jiǎng)金（1500元） 三等獎(jiǎng)3名 獎(jiǎng)品：榮譽(yù)證書(shū)+獎(jiǎng)金（1000元） 優(yōu)秀獎(jiǎng)6名 獎(jiǎng)品：榮譽(yù)證書(shū) 優(yōu)秀組織（部門(mén)）獎(jiǎng)3名 獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)旗 獲獎(jiǎng)要求：比賽得分最高者獲一等獎(jiǎng)，次之二等，三等. 注：優(yōu)秀組織獎(jiǎng)為一二三等獎(jiǎng)獲得者所在部門(mén)所獲得，如一二三等獎(jiǎng)獲得者兩個(gè)或兩個(gè)以上同在一個(gè)部門(mén)則只發(fā)一面獎(jiǎng)旗。,宣傳費(fèi)：（海報(bào)40張x10元/張=400元 橫幅20米x7元/米=140元） 器材租借費(fèi)：攝像設(shè)備全套 1000元/天 茶水費(fèi)：600元（含紙杯、杯套） 聘請(qǐng)媒體記者費(fèi)：2500元 5名、500/名 賽場(chǎng)布置：2000元 文具用品：節(jié)目單+簽到單+姓名牌+中性筆共計(jì)1500元 開(kāi)場(chǎng)/結(jié)尾節(jié)目聘請(qǐng)費(fèi)1000元 獎(jiǎng)金及榮譽(yù)證書(shū)：8060元 獎(jiǎng)旗：150元 預(yù)用費(fèi)：1000元（防止突發(fā)） 合計(jì)：19250元 壹萬(wàn)玖仟貳佰伍拾圓,經(jīng)費(fèi)預(yù)算,注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié),（1）要檢查演說(shuō)場(chǎng)地的一切細(xì)微之處，即使是看似微不足道。 （2）要確定照明開(kāi)關(guān)的位置，以便必要時(shí)調(diào)暗燈光，使用視覺(jué)輔助。 （3）確定視覺(jué)輔助的投放位置。 （4）觀眾提前到場(chǎng)，到指定區(qū)域就坐，并注意現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。 （5）預(yù)先計(jì)劃好如何退場(chǎng)。 （6）務(wù)必了解如何操作擴(kuò)音設(shè)備。,賽前,注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié),賽中 尊重比賽規(guī)則、主持、評(píng)委，不得擾亂比賽秩序，否則取消比賽資格。 比賽期間應(yīng)注意安全，進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)應(yīng)井然有序 比賽期間應(yīng)保持賽場(chǎng)安靜，所有人員不得交頭接耳、吃零食、喝倒彩、隨意推出賽場(chǎng)，不得影響選手比賽，應(yīng)在選手演講完后喝彩，且時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)以免影響下一名選手比賽。 保持賽場(chǎng)干凈、整潔，不得亂扔垃圾 。 賽后 垃圾應(yīng)在退場(chǎng)時(shí)帶離賽場(chǎng)。 比賽結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)宣布獲獎(jiǎng)人員名單，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。 及時(shí)進(jìn)行賽場(chǎng)清理。,部門(mén)具體分工,為了保證“誠(chéng)信在我心”演講比賽的順利進(jìn)行，特成立“演講比賽籌備委員會(huì)”，全面負(fù)責(zé)本次演講比賽的工作。 籌委會(huì)主任：XXX 副主任：XXX 成員：XXX XXX XXX 籌委會(huì)下設(shè)5個(gè)小組：,1.活動(dòng)籌備組,2.宣傳部,3后勤部,5，組織部,4策劃組,中國(guó)華能集團(tuán)公司,中國(guó)華能集團(tuán)公司標(biāo)識(shí) 設(shè)計(jì)為“H”、“N”字母變形。,中國(guó)華能集團(tuán)公司是一個(gè)建設(shè)實(shí)力雄厚，管理一流，服務(wù)國(guó)家，走向世界，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。公司圍繞電力核心生產(chǎn)，不斷加快煤炭、交通運(yùn)輸、金融、科技等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力形成以電為核心、煤為基礎(chǔ)、金融支持、科技引領(lǐng)，電煤路港運(yùn)一體化發(fā)展的總體格局。公司的核心價(jià)值觀是堅(jiān)持誠(chéng)信，注重合作；不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)??；創(chuàng)造業(yè)績(jī)，服務(wù)國(guó)家。公司的發(fā)展理念是做強(qiáng)做優(yōu)，保持領(lǐng)先。公司的管理理念是以人為本，務(wù)實(shí)高效。企業(yè)的作風(fēng)是善開(kāi)拓，講效率，重信譽(yù)，勤儉辦事。,截至2012年5月底 ，公司在全國(guó)29個(gè) 省、市、自治區(qū)及海外擁有 全資及控股裝機(jī)容量1.28億千瓦， 為電力主業(yè)發(fā)展服務(wù)的煤炭、金融、 科技研發(fā)、交通運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)初具規(guī)模， 公司在中國(guó)發(fā)電企業(yè)中率先進(jìn)入世界 企業(yè)500強(qiáng)，2012年排名由2011年 的第276位上升至第246位。,“誠(chéng)信在我心” 主題演講比賽,應(yīng)急方案,一.現(xiàn)場(chǎng)秩序維持 引導(dǎo)觀眾有序進(jìn)場(chǎng)、入座及離場(chǎng)。賽前正門(mén)安排四名后勤人員負(fù)責(zé)迎賓工作，側(cè)門(mén)及后門(mén)各兩名。中場(chǎng)秩序維持由后勤人員輪流在通道執(zhí)勤。重點(diǎn)保持各通行道及安全出口隨時(shí)暢通。 二.臨場(chǎng)情況應(yīng)急 每個(gè)出入口至少一名后勤人員執(zhí)勤，隨時(shí)保持出入口暢通?？紤]到觀眾主要位于會(huì)場(chǎng)前排所以要重點(diǎn)保障前部的兩個(gè)安全出口暢通。遇到突發(fā)狀況負(fù)責(zé)人要沉著冷靜，分析情況機(jī)變應(yīng)對(duì)并做出指揮。主持人和后勤人員共同協(xié)作引導(dǎo)觀眾分別從兩側(cè)安全出口有序緊急撤離。 火災(zāi)、斷電等突發(fā)狀況 若是發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)撲救，使火險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。若是出現(xiàn)火情救人是第一原則，直接負(fù)責(zé)人應(yīng)立即通知全體人員迅速轉(zhuǎn)移，禁止動(dòng)員撲救。并及時(shí)撥打119，一定要在最短時(shí)間內(nèi)疏散人群將危險(xiǎn)降到最低。 發(fā)現(xiàn)突然停電應(yīng)啟用應(yīng)急設(shè)施，若沒(méi)有可先終止比賽，切不可自行調(diào)試電路。應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員過(guò)來(lái)維修。待電力恢復(fù)后由裁判決定是否繼續(xù)比賽。,大賽設(shè)備保障 主要包括多媒體放映、音響及燈光調(diào)節(jié)等設(shè)備的維護(hù)工作。賽前負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的人員務(wù)必提前熟知設(shè)備性能操作方法，并為賽事過(guò)程可能遇到的突發(fā)故障做好充分準(zhǔn)備。為保證比賽順利進(jìn)行應(yīng)事前準(zhǔn)備備用電腦、備用麥克風(fēng)等重要設(shè)備。負(fù)責(zé)儀器維護(hù)的同學(xué)要全程堅(jiān)守崗位，遇到設(shè)備故障第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)試解決。如無(wú)法解決就馬上啟用備用設(shè)備盡可能保證大賽順利推進(jìn)。 對(duì)比賽結(jié)果有爭(zhēng)議引起過(guò)激反應(yīng) 以上情況若發(fā)生，先將選手退出場(chǎng)外進(jìn)行安撫，如行為惡劣取消比賽資格并報(bào)告學(xué)校安保處。 參賽人員出現(xiàn)身體不適等狀況 參賽人員出現(xiàn)身體不適應(yīng)先詢(xún)問(wèn)選手可否繼續(xù)或堅(jiān)持比賽，如情況嚴(yán)重要立即退出比賽，呼叫120急救。 大賽過(guò)程出現(xiàn)變故 為預(yù)防大賽過(guò)程有變故，或者臨場(chǎng)調(diào)節(jié)氣氛，賽前要準(zhǔn)備適量能吸引觀眾調(diào)節(jié)情緒的娛樂(lè)節(jié)目。并可適當(dāng)增加大賽過(guò)程與觀眾的溝通互動(dòng)，同時(shí)也能在必要時(shí)起到安定觀眾的作用。 大賽過(guò)程中主持人起著重要作用，遇到任何狀況主持人要保持冷靜靈活變通，耐心安撫觀眾情緒。各負(fù)責(zé)人配合，共同維持會(huì)場(chǎng)秩序。,效果測(cè)定,為了讓這次活動(dòng)得到更公平的評(píng)價(jià)，達(dá)到預(yù)期的宣傳效果，我們做了問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷是從活動(dòng)目的、賽場(chǎng)氣氛、后勤工作等方面來(lái)做的為的就是讓公司在市場(chǎng)上做強(qiáng)做優(yōu)，保持領(lǐng)先。