《大學(xué)生成才》PPT課件.ppt

1,大學(xué)生成才之路 奮斗,1. 不同階段面臨的問(wèn)題和困難 2. 從小事做起，干一行愛一行 3. 履行自己的職責(zé) 4. 踏實(shí)地工作 5. 創(chuàng)新性地工作 6. 如何走出困境 7. 堅(jiān)持就是勝利,2,1. 不同階段面臨的問(wèn)題和困難,本科階段：課多，教材不佳，講授不佳，強(qiáng)制上課，專業(yè)不理想，環(huán)境不理想（治安、寢室管理等），等等。 碩士生階段：教材不佳，講授不佳，指導(dǎo)不佳， 論文選題失誤等。 博士生階段：教材不佳，講授不佳，指導(dǎo)不佳， 課題不佳，試驗(yàn)與實(shí)踐條件不佳， 論文選題失誤等。,奮斗 奮：勤奮；斗：克服困難。,3,一線工作階段：待培訓(xùn)內(nèi)容大多，工作負(fù)荷太大，突發(fā)問(wèn)題太多，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不好，上級(jí)故意刁難，單位面臨危機(jī)等。 高層管理階段：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化（如投資者激增），社會(huì)環(huán)境變化（如制度變革），技術(shù)革命（如USB對(duì)軟驅(qū)的沖擊），不可抗拒事件（如天災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)）等。 共同的命題：在激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出！,4,2. 從小事做起，干一行愛一行,萬(wàn)丈高樓平地起：淵博的知識(shí)靠一點(diǎn)一點(diǎn)去積累，超凡的能力靠一點(diǎn)一點(diǎn)去培養(yǎng)，偉大的事業(yè)都靠一步一步去完成。 不要輕視細(xì)節(jié)，不要輕視“小事”。當(dāng)你必須做一件事的時(shí)候，就要干一行愛一行。洗碗，掃地，也要干出個(gè)樣子，也要體現(xiàn)你的特色，也要體會(huì)其中的樂(lè)趣。 自己的故事：切菜、洗碗 Vs meshing & lubr./frc. 同事的故事：瑞典的經(jīng)歷 Yang Vs Zong,5,從小事做起的具體例子：,按時(shí)作息：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高效率，把握機(jī)遇。 遵守秩序：提高修養(yǎng)/保持好心態(tài)，避免卷入沖突。 不遲到，不逃課：學(xué)習(xí)主動(dòng)，爭(zhēng)取機(jī)遇等。 計(jì)劃時(shí)間：一切有條不紊，一切盡在掌握中。,細(xì)微之處見精神：綜合素質(zhì)、精神風(fēng)貌。 求職面試的經(jīng)歷等。 細(xì)節(jié)決定成?。厚R蹄釘?shù)墓适?。中?guó)產(chǎn)品的品質(zhì) 通病（從設(shè)計(jì)師到鉗工）。,6,3. 履行自己的基本職責(zé),一個(gè)人要成功，首先要站住腳，而要站住腳，就必須履行自己的基本職責(zé)。 明確自己與上級(jí)的關(guān)系，與下級(jí)的關(guān)系，與同事的關(guān)系，與其他各方的關(guān)系和全部職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，為自己的發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 在一個(gè)職責(zé)不清的崗位好不好？ 清閑！不怕追究責(zé)任！自己有更多自由做自己感興趣的事！,7,在職責(zé)不清的崗位工作對(duì)追求成功的人士來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的不幸： 1. 上司可以隨意責(zé)怪你； 2. 消耗了時(shí)間而又不知干了什么； 3. 得不到鍛煉自己的最好機(jī)會(huì)； 4. 難有成就感，不利于激發(fā)你的工作熱情； 5. 即使是做自己感興趣的事也效率極低。 傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理 Vs 傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)。,8,4. 踏實(shí)地工作,成功之路沒(méi)有捷徑，浮躁和投機(jī)取巧成不了大業(yè)。 （精力不花在有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工作上，總效益自然低） 只看當(dāng)前、沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光成不了大業(yè)。 三個(gè)砌匠的故事： 自己的故事： 一切要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。 院士候選人的故事：,9,5. 創(chuàng)新性地工作,工作中遵守規(guī)則是必須的。 比規(guī)則做得更好很受歡迎。 創(chuàng)新規(guī)則而又符合原規(guī)則的宗旨是更高境界。 技術(shù)創(chuàng)新是突破各種競(jìng)爭(zhēng)壁壘，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的殺手锏。 USB 汽車設(shè)計(jì)制造新模式 管理/思路/措施創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和事業(yè)跨越式發(fā)展的有效途徑。 優(yōu)秀外交家的必備素質(zhì)。但遠(yuǎn)不限于外交需求，很多場(chǎng)合需要更有效、更和諧的管理。 伊朗核問(wèn)題的最新進(jìn)展：,10,6. 如何走出困境,要走出困境首先要樹立戰(zhàn)勝任何困難的勇氣。 擺脫困境的兩種途徑： 分析困難的性質(zhì)、產(chǎn)生根源及其對(duì)事業(yè)的影響，從而采取更有效的對(duì)策。多門課不及格/關(guān)鍵課不及格/受到處罰/暫時(shí)拿不到畢業(yè)證/暫時(shí)找不到工作/人際關(guān)系緊張/創(chuàng)業(yè)失敗等等。 遇到極限情況，不要肝腸俱裂，反倒應(yīng)該釋然！ 留有青山在，不怕沒(méi)柴燒！ 失戀/重??？ 自己考研的故事：,11,7. 堅(jiān)持就是勝利,恒心與毅力是取得成功的重要條件。不要努力到99%就放棄