農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告.doc

僅供參考農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告xx年，在黨中央進(jìn)一步深化機(jī)制改革，全面貫徹三個(gè)代表重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔(dān)了全場果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)（其中二至七月初，廳安排場主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)，責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作）。經(jīng)與各科部門及生產(chǎn)同舟共濟(jì)，相互配合，順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜，并取得了一定成效（無疑為場全年工作的開展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長鋪墊了較好基礎(chǔ)）。一是堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，凡事以國家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭少花錢，多辦事，辦好事。如運(yùn)作的場大門內(nèi)外綠化營造工程、園內(nèi)萬伏高壓電桿搬遷及脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書文件編寫商談、簽訂與實(shí)施，在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場節(jié)省成本支出近10萬元。二是針對(duì)本場建園五年來，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。在分管場機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。年內(nèi)通過調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍，建立目標(biāo)責(zé)任，制訂用工定額，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運(yùn)用先進(jìn)適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場來未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降0以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長的同時(shí)，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚(yáng)。據(jù)不完全，全年共產(chǎn)收果品10.8萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值31萬元，分別比上年增長4倍和3.25倍。三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種水土不服，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺(tái)茶12號(hào)茶苗等18個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝；調(diào)引上述部分品種的無病母本接穗，高接果樹500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季，擴(kuò)大休閑客源打下了較好基礎(chǔ)。四是加大果茶產(chǎn)品與苗木的力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟(jì)頻道等媒體播發(fā)短新聞；在場大門、樓、加、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門、氫氣球或張貼、懸掛條（橫）幅，宣傳特色水果自采自品與茶葉現(xiàn)炒熱售，吸引休閑游客入園采果品茶；促使本場自產(chǎn)的11萬多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采（購）出園，共獲產(chǎn)值60余萬元。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與湖南農(nóng)業(yè)雜志社協(xié)商，已于xx年11、12期編刊果茶良種基地（苗木）簡介圖片廣告兩版；同時(shí)單行印刷苗木簡介與價(jià)目彩圖xx份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與部門單位。為今冬明春果茶苗木銷勢奠定了一定基礎(chǔ)。五是對(duì)場大門內(nèi)外5000雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場區(qū)整體對(duì)外形象的提高。當(dāng)然，文中所述各項(xiàng)成績的取得，無疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動(dòng)，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間自然包含有本人堅(jiān)守信念，無畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚；堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場指導(dǎo)、督促落實(shí)的行僧足跡?；厮剂魇诺墓ぷ鳉q月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對(duì)組織無論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與留守廳果茶良種場基地期間，自始至今無論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是xx年的增量承責(zé)把持全場果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展，無不拋灑有本人誠懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼留守基地又逝六載。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。昔日的留守員，唯我獨(dú)留守，何日是歸期？留守基地續(xù)戰(zhàn)，作為共產(chǎn)黨員，服從組織安排責(zé)無旁貸?？梢哉f，本人自分配安排來廳，長期的基層駐點(diǎn)工作生涯，無論環(huán)境、條件多艱辛，本人是習(xí)以為常了。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔(dān)憂日后基地