崗位職責(zé)_質(zhì)量技術(shù)部崗位說(shuō)明書(shū)大全32

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話(huà)，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿(mǎn)滿(mǎn)的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。質(zhì)量管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理所屬部門(mén)總經(jīng)理辦公室直接主管總經(jīng)理辦公室主任直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)工作目的 為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范操作規(guī)程，在管理者代表和相關(guān)制度的指導(dǎo)下，制定并實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，并確保該體系在公司持續(xù)有效運(yùn)行。工作職責(zé)1. 為保證質(zhì)量管理工作的制度化、規(guī)范化，協(xié)助管理者建立、完善、實(shí)施和保持質(zhì)量體系_ 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的建立、實(shí)施、修改和完善_ 負(fù)責(zé)擬定和實(shí)施內(nèi)審、年度審核計(jì)劃_ 負(fù)責(zé)組織各種有關(guān)體系方面的會(huì)議_ 負(fù)責(zé)組織各種有關(guān)體系方面的培訓(xùn)_ 領(lǐng)導(dǎo)本科對(duì)公司體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查_(kāi) 制定管理評(píng)審計(jì)劃、參加管理評(píng)審_ 起草管理評(píng)審報(bào)告、貫徹落實(shí)管理評(píng)審決議工作時(shí)間百分比：2. 為了保證質(zhì)量管理體系的真正實(shí)施，做好內(nèi)審工作_ 進(jìn)行內(nèi)審，并做好記錄_ 填寫(xiě)不合格報(bào)告_ 對(duì)不合格情況進(jìn)行跟蹤檢查工作時(shí)間百分比：3. 為了保證質(zhì)量管理工作的進(jìn)行，做好相關(guān)支持工作_ 打印、發(fā)送質(zhì)量管理體系有關(guān)文件_ 文件的歸檔管理_ 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量體系方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析_ 負(fù)責(zé)供方的評(píng)價(jià)與管理_ 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、對(duì)外工作聯(lián)絡(luò)工作時(shí)間百分比：工作權(quán)限工作權(quán)限：1.1 作好內(nèi)審工作，監(jiān)督檢查不合格項(xiàng)的完成情況的權(quán)限重要工作聯(lián)系質(zhì)量管理總經(jīng)辦主任無(wú)組織內(nèi)部信息管代、領(lǐng)導(dǎo)層審核各部室審核、建議各分公司審核、建議組織外部信息北京認(rèn)證機(jī)構(gòu)咨詢(xún)、審核組織內(nèi)部信息管代、領(lǐng)導(dǎo)層審核結(jié)果各部室審核結(jié)果各分公司審核結(jié)果組織外部信息北京認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核結(jié)果任職者素質(zhì)要求1. 所需知識(shí)技能1.1 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)體系知識(shí)1.2 公共關(guān)系及社交能力1.3 文書(shū)擬寫(xiě)和語(yǔ)言表達(dá)能力1.4 內(nèi)部審核所必備的知識(shí)2. 教育背景及工作經(jīng)驗(yàn)2.1 具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷2.2 文秘、企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)2.3 具有兩年以上從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3. 所需相關(guān)培訓(xùn)3.1 組