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努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。檢修部電氣高壓專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱檢修部電氣高壓專責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)電廠檢修部崗位定員1人直接上級(jí)電氣主管、副主管工資等級(jí)直接下級(jí)技工A、B崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)全廠電氣高壓設(shè)備的維護(hù)、檢修工作及其設(shè)備管理。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助分部主管做好本分部管理工作。工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)全廠電氣高壓設(shè)備的大修、小修及月維護(hù)計(jì)劃。頻次:年、季、月負(fù)責(zé)電氣高壓設(shè)備外委檢修管理(包括檢修項(xiàng)目、檢修過(guò)程管理、檢修質(zhì)量驗(yàn)收等工作)。頻次:外委檢修時(shí)負(fù)責(zé)電氣高壓設(shè)備改造后的圖紙資料的修改整理,并及時(shí)通報(bào)全廠相關(guān)設(shè)備更改情況。頻次:設(shè)備改造后協(xié)助主管開(kāi)好工作總結(jié)會(huì),對(duì)分部工作提出意見(jiàn)和建議。頻次:每月負(fù)責(zé)電氣高壓設(shè)備的備品備件及維護(hù)檢修消耗性材料的計(jì)劃、以滿足設(shè)備維護(hù)和檢修的需要。經(jīng)常檢查設(shè)備備品備件及消耗性材料的使用情況,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。頻次:經(jīng)常負(fù)責(zé)組織編制電氣高壓設(shè)備檢修工藝規(guī)程,在檢修過(guò)程中不斷完善檢修工藝規(guī)程。頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)電氣高壓設(shè)備日常維護(hù)、檢修工作時(shí)間百分比:72 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)全廠電氣高壓設(shè)備的定期巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,填寫(xiě)設(shè)備缺陷單。頻次:每周一次負(fù)責(zé)全廠電氣高壓設(shè)備日常維護(hù)工作,及時(shí)組織人員消除設(shè)備缺陷,保證所轄設(shè)備完好可用。頻次:經(jīng)常負(fù)責(zé)建立完善電氣高壓設(shè)備的設(shè)備臺(tái)帳,即時(shí)記錄設(shè)備故障處理和檢修情況,及時(shí)、正確做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)(原始)技術(shù)記錄;對(duì)所轄設(shè)備發(fā)生的事故、障礙、異常等進(jìn)行調(diào)查、分析,提出防范對(duì)策、措施并嚴(yán)格執(zhí)行。頻次:經(jīng)常根據(jù)本分部的安排,參加檢修ON-Call值班,確保本分部所轄設(shè)備的緊急缺陷和故障處理。頻次:每?jī)芍苤蛋嘁恢芮袑?shí)貫徹“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,積極采用診斷技術(shù),對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析判斷,進(jìn)行預(yù)知維修,并采用先進(jìn)工藝和新技術(shù)、新方法,積極推廣新材料、新工具,提高工作效率,縮短檢修工期,防止盲目大拆大換,浪費(fèi)資財(cái),在保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求檢修成本的最小化,降低發(fā)電成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。頻次:經(jīng)常在工作過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修工藝要求。頻次:經(jīng)常負(fù)責(zé)電氣高壓設(shè)備改造、整改建議和措施,并負(fù)責(zé)完成初步審查。頻次:設(shè)備存在缺陷或改造時(shí)配合電氣其他專業(yè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修。頻次:必要時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述:技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作時(shí)間百分比:8 %工作任務(wù)對(duì)本部門(mén)的工作范圍做到全面了解,熟練掌握電氣高壓設(shè)備的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。頻次:經(jīng)常負(fù)責(zé)編制電氣高壓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資料并參與技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)改造工作,全面提高分部高壓A、B崗員工的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)換崗輪訓(xùn),培養(yǎng)一專多能人才。在技術(shù)業(yè)務(wù)上指導(dǎo)A崗、B崗的工作。頻次:經(jīng)常在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行電廠、檢修部以及本分部的各種規(guī)章制度,積極參與分部的民主管理,積極參與QC活動(dòng),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料,不斷提高工作質(zhì)量。頻次:經(jīng)常不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高檢修質(zhì)量及工藝水平,做到三熟三能。頻次:經(jīng)常工作前向工作人員交待好有關(guān)的安全注意事項(xiàng)、安全措施及技術(shù)要點(diǎn)。頻次:經(jīng)常職責(zé)四職責(zé)表述:成本核算工作時(shí)間百分比:5 %工作任務(wù)配合分部主管搞好本部門(mén)的經(jīng)濟(jì)核算,控制原材料及工時(shí)消耗等。統(tǒng)計(jì)出各種原材料及工時(shí)消耗情況,按要求控制好經(jīng)濟(jì)小指標(biāo),做到每一項(xiàng)工作都有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。職責(zé)五職責(zé)表述:安全學(xué)習(xí)和管理工作時(shí)間百分比:5 %工作任務(wù)認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;配合分部主管組織分部門(mén)內(nèi)安全檢查。頻次:組織編制反事故措施及安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。 頻次:每月一次工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施和安全性評(píng)價(jià)制度,防止發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞。頻次:經(jīng)常嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,確保檢修工作的安全性,工作票合格率達(dá)100%。頻次:經(jīng)常安全學(xué)習(xí)。頻次:每周一次權(quán)力:有權(quán)拒絕執(zhí)行違反規(guī)章制度的指示和工作安排。有權(quán)對(duì)分部日常管理和技術(shù)工作提出改進(jìn)、改善意見(jiàn)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分部?jī)?nèi)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)行部、安生部、檢修部、設(shè)備廠家、中調(diào)、中試所任職資格:教育水平具有中專以上學(xué)歷(專業(yè)對(duì)口)、初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。專業(yè)專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)從事檢修及相關(guān)管理專業(yè)三年以上知識(shí)掌握對(duì)口專業(yè)的理論知識(shí),熟悉本專業(yè)的設(shè)備結(jié)構(gòu)情況,能分析判斷、處理較復(fù)雜的設(shè)備缺陷。技能技巧具備一定的理解判斷能力、語(yǔ)言文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和社會(huì)活動(dòng)能力,熟悉本專業(yè)設(shè)備技術(shù)規(guī)范和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握相關(guān)技能其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、相關(guān)工器具
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