2019年上半年公司紀委書記述職報告范文.doc

僅供參考2019年上半年公司紀委書記述職報告范文 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 12 頁2019年上半年公司紀委書記述職報告范文在黨風廉政建設方面，我主工抓好下面的幾點工作：一是認真落實黨風廉政建設責任制，下面是整理的關于在黨風廉政建設方面，我主工抓好下面的幾點工作：一是認真落實黨風廉政建設責任制，抓好，閱讀!公司紀委書記述職報告我于xx年12月從公司調(diào)入公司擔任黨委、紀委書記，分管黨委、紀委和投資建設等工作。一年以來，在集團公司黨組的正確領導下，在公司班子成員的協(xié)助下，我認真抓好所分管的工作，較好地完成了工作任務?，F(xiàn)將一年的工作述職如下，請予評議。一、全面提升自身的理論水平一年來，我把認真學習貫徹落實好黨的路線、方針、政策擺在第一位置，并結(jié)合自己分管的工作認真加以推進和落實。一是提高思想認識，用科學理論指導工作實踐。一年來，我不僅認真學習十七大三中、四中全會精神，而且加強了專業(yè)技術(shù)、市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等方面的知識學習，開闊了視野，提升了素質(zhì)，并努力做到了學以致用。如對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設，我提出以科學發(fā)展觀引領企業(yè)發(fā)展，以促銷增效提升發(fā)展、以務實作風服務發(fā)展的工作要求，具體做到五個第一的個工作機制;如對群眾工作，通過領導干部圍繞做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人等主題的開展，努力打造能干事、干成事、不出事、工作出色，群眾的干部隊伍;如對領導干部圍繞四個服從、黨的民主集中制主題展開，促進了領導班子的團結(jié)。我自己完成的五個第一推進科學發(fā)展一文被中國石油石化月刊采用。二是認真學習黨的方針政策，時刻與上級黨組織保持高度一致。對貫徹落實中央、中石化、集團公司的重要會議和重要文件，我始終保持政治上的高度敏銳性，力求行動迅速、學習深入、把握準確、貫徹徹底。如公司黨委在作出學習實踐科學發(fā)展觀活動決定后，我結(jié)合公司實際，組織制定與公司發(fā)展目標及規(guī)劃相適應的紀檢監(jiān)察部門三年工作規(guī)劃;將構(gòu)建懲治和預防xx體系納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略;開展做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人主題實踐活動，促進了為職工群眾辦好事辦實事向制度化、規(guī)范化延伸。二、大力加強黨風廉政建設在黨風廉政建設方面，我主工抓好下面的幾點工作：五個第一推進科學發(fā)展一文被中國石油石化月刊采用。二是認真學習黨的方針政策，時刻與上級黨組織保持高度一致。對貫徹落實中央、中石化、集團公司的重要會議和重要文件，我始終保持政治上的高度敏銳性，力求行動迅速、學習深入、把握準確、貫徹徹底。如公司黨委在作出學習實踐科學發(fā)展觀活動決定后，我結(jié)合公司實際，組織制定與公司發(fā)展目標及規(guī)劃相適應的紀檢監(jiān)察部門三年工作規(guī)劃;將構(gòu)建懲治和預防xx體系納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略;開展做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人主題實踐活動，促進了為職工群眾辦好事辦實事向制度化、規(guī)范化延伸。二、大力加強黨風廉政建設在黨風廉政建設方面，我主工抓好下面的幾點工作為平臺，抓好第一責任人責任落實到位工作，認真履行了一崗雙責。二是年初在與公司及所屬單位主要領導負責人簽訂的黨風廉政建設責任書基礎上，將學習貫徹黨章、維護黨的紀律、正確樹立科學發(fā)展觀和政績觀和加強廉政文化建設等內(nèi)容，作為責任考核的重要內(nèi)容納入責任書，充實了責任書的內(nèi)容。三是規(guī)范了分管領導及二級班子的職責，通過逐級簽訂黨風廉政建設責任書，分解量化責任內(nèi)容，落實部門責任制，給中層領導干部制定了相應的工作職責。四是建立科級以上干部廉政檔案，將每次考察檢查、述職述廉、群眾測評、檢查整改等內(nèi)容一一登記入檔，并組織制定關于對擬提拔干部進行廉政鑒定的規(guī)定，完成52名擬提拔任用的干部的廉政鑒定工作。五是加強同業(yè)務職能處室協(xié)作配合。充分利用審計、效能監(jiān)察、稽查、專項檢查等手段，對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行了排查，規(guī)避了管理風險。三、切實抓好機關干部的作風轉(zhuǎn)變工作我把機關干部的作風建設與貫徹落實科學發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，引導黨員干部進一步深化對誰負責任、負什么責任、怎樣負責任、不負責任怎么辦的認識。并按照支部建到片區(qū)，工、團建到庫站的原則，成立36個基層黨支部、442個基層工會小組、438個團支部，明確了黨群基層組織的工作重點，健全了相關工作機制，使基層黨、工、團組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯增強。在具體實踐中主要做了三件事：黨風廉政建設責任書基礎上，將學習貫徹黨章、維護黨的紀律、正確樹立科學發(fā)展觀和政績觀和加強廉政文化建設等內(nèi)容，作為責任考核的重要內(nèi)容納入責任書，充實了責任書的內(nèi)容。三是規(guī)范了分管領導及二級班子的職責，通過逐級簽訂黨風廉政建設責任書，分解量化責任內(nèi)容，落實部門責任制，給中層領導干部制定了相應的工作職責。四是建立科級以上干部廉政檔案，將每次考察檢查、述職述廉、群眾測評、檢查整改等內(nèi)容一一登記入檔，并組織制定關于對擬提拔干部進行廉政鑒定的規(guī)定，完成52名擬提拔任用的干部的廉政鑒定工作。五是加強同業(yè)務職能處室協(xié)作配合。充分利用審計、效能監(jiān)察、稽查、專項檢查等手段，對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行了排查，規(guī)避了管理風險。三、切實抓好機關干部的作風轉(zhuǎn)變工作我把機關干部的作風建設與貫徹落實科學發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，引導黨員干部進一步深化對誰負責任、負什么責任、怎樣負責任、不負責任怎么辦的認識。并按照支部建到片區(qū)，工、團建到庫站的原則，成立36個基層黨支部、442個基層工會小組、438個團支部，明確了黨群基層組織的工作重點，健全了相關工作機制，使基層黨、工、團組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯增強。在具體實踐中主要做了三件事、責任追究辦法及相應的懲處制度。三是健全和規(guī)范業(yè)務處置運行程序，加強對選人用人、投資決策、工程管理、物資采購等項目的過程監(jiān)督。組織制定中國石油xx銷售公司紀檢監(jiān)察部門在招標投標工作中實施監(jiān)督檢查的暫行辦法、中國石油xx銷售公司反舞弊工作的相關規(guī)定、中國石油xx銷售公司領導干部廉潔自律十不準等制度。五、積極開拓信訪工作的管理渠道企業(yè)紀委書記述職報告各類報告信訪舉報工作是我們聯(lián)系廣大職工群眾的連心橋，身為紀委書記，我始終以張云泉同志的五心四力來指導和開展信訪工作。具體工作方面：責任追究辦法及相應的懲處制度。三是健全和規(guī)范業(yè)務處置運行程序，加強對選人用人、投資決策、工程管理、物資采購等項目的過程監(jiān)督。組織制定中國石油xx銷售公司紀檢監(jiān)察部門在招標投標工作中實施監(jiān)督檢查的暫行辦法、中國石油xx銷售公司反舞弊工作的相關規(guī)定、中國石油xx銷售公司領導干部廉潔自律十不準等制度。五、積極開拓信訪工作的管理渠道企業(yè)紀委書記述職報告各類報告信訪舉報工作是我們聯(lián)系廣大職工群眾的連心橋，身為紀委書記，我始終以張云泉同志的五心四力來指導和開展信訪工作。具體工作方面、中國石油xx銷售公司干部廉政誡勉制度等制度，對一些重要的信訪件，直接組織查案，并責任監(jiān)督相關處室落實解決，對職工反映的強烈的熱點問題，提出管理整改建議11條。三是積極開展矛盾糾紛排查化解工作。實行矛盾糾紛預防、排查、調(diào)處制度和矛盾糾紛零報告制度。要求各單位每月必須對本單位轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛進行梳理，并以書面的形式上報梳理和解決情況。自實施以來庫站廉政監(jiān)督員共提供信訪信息4件，落實解決4件。四嚴肅處理違紀違規(guī)突出問題。xx年度紀檢監(jiān)察部門共受理各類舉報14件，其中自辦8件，轉(zhuǎn)辦6件，初核率100%，立案1件，處理3人(其中2人勸退，1人警告)，挽回經(jīng)濟損失30余萬元。六、努力塑造高素質(zhì)的員工隊伍一年來，我將提高員工隊伍素質(zhì)當作一項重要工作來抓。一是建立了隊伍核心價值體系。將科學發(fā)展觀作為我們長期堅持的指導思想，大慶精神、鐵人精神和與時俱進的時代精神作為我們的精神動力，將三年三大步、八年見成效和建立國際水準的銷售企業(yè)作為我們的理想，將中國石油的職業(yè)道德規(guī)范作為我們建設一流隊伍的標準。二是整合培訓資源，成立三個集中培訓點，廣泛開展各類專業(yè)培訓和技能鑒定活動。三是堅持唯才、唯能和公平、公開、公正原則選用干部，積極推行萬噸站經(jīng)理競聘制和年薪制。四是堅持典型引路塑造員工隊伍。利用內(nèi)部報紙等媒介，大力宣傳這些先進典型的優(yōu)秀事跡。組織在基層工作8年以上的站經(jīng)理，作為企業(yè)發(fā)展的功臣到中國石油上游企業(yè)學習考察。開展萬噸站經(jīng)理的競聘工作，提高萬噸站經(jīng)理級別與新酬;評出首批100名加油能手，提高其薪酬待待遇;員工達到5年以上的，按工齡長短分期分批安排到中國石油上、中游企業(yè)考察學習。五是開展富有成效的勞動競賽。扎實開展上銷量、保增長、強基礎、促發(fā)展勞動競賽活動，黨、政、工、團分別以各種方式積極支持和參與勞動競賽活動，促進競賽活動不斷向縱深發(fā)展。通過一系列舉措，涌現(xiàn)出了一批想干事、干好事、干成事的優(yōu)秀干部和員工，如沉身基層的南京分公司黨總支書記雷俊華，不恥下問的宿遷公司經(jīng)理郭亮，堅守崗位的黨總支書記姚長海春，帶病工作的泰州分公司經(jīng)理尚闖等先進典型。我擔任黨委、紀委書記時間還不長。回顧一年來的工作，因缺乏實踐經(jīng)驗，工作中還存在一些問題。如：中國石油xx銷售公司干部廉政誡勉制度等制度，對一些重要的信訪件，直接組織查案，并責任監(jiān)督相關處室落實解決，對職工反映的強烈的熱點問題，提出管理整改建議11條。三是積極開展矛盾糾紛排查化解工作。實行矛盾糾紛預防、排查、調(diào)處制度和矛盾糾紛零報告制度。要求各單位每月必須對本單位轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛進行梳理，并以書面的形式上報梳理和解決情況。自實施以來庫站廉政監(jiān)督員共提供信訪信息4件，落實解決4件。四嚴肅處理違紀違規(guī)突出問題。xx年度紀檢監(jiān)察部門共受理各類舉報14件，其中自辦8件，轉(zhuǎn)辦6件，初核率100%，立案1件，處理3人(其中2人勸退，1人警告)，挽回經(jīng)濟損失30余萬元。六、努力塑造高素質(zhì)的員工隊伍一年來，我將提高員工隊伍素質(zhì)當作一項重要工作來抓。一是建立了隊伍核心價值體系。將科學發(fā)展觀作為我們長期堅持的指導思想，大慶精神、鐵人精神和與時俱進的時代精神作為我們的精神動力，將三年三大步、八年見成效和建立國際水準的銷售企業(yè)作為我們的理想，將中國石油的職業(yè)道德規(guī)范作為我們建設一流隊伍的標準。二是整合培訓資源，成立三個集中培訓點，廣泛開展各類專業(yè)培訓和技能鑒定活動。三是堅持唯才、唯能和公平、公開、公正原則選用干部，積極推行萬噸站經(jīng)理競聘制和年薪制。四是堅持典型引路塑造員工隊伍。利用內(nèi)部報紙等媒介，大力宣傳這些先進典型的優(yōu)秀事跡。組織在基層工作8年以上的站經(jīng)理，作為企業(yè)發(fā)展的功臣到中國石油上游企業(yè)學習考察。開展萬噸站經(jīng)理的競聘工作，提高萬噸站經(jīng)理級別與新酬;評出首批100名加油能手，提高其薪酬待待遇;員工達到5年以上的，按工齡長短分期分批安排到中國石油上、中游企業(yè)考察學習。五是開展富有成效的勞動競賽。扎實開展上銷量、保增長、強基礎、促發(fā)展勞動競賽活動，黨、政、工、團分別以各種方式積極支持和參與勞動競賽活動，促進競賽活動不斷向縱深發(fā)展。通過一系列舉措，涌現(xiàn)出了一批想干事、干好事、干成事的優(yōu)秀干部和員工，如沉身基層的南京分公司黨總支書記雷俊華，不恥下問的宿遷公司經(jīng)理郭亮，堅守崗位的黨總支書記姚長海春，帶病工作的泰州分公司經(jīng)理尚闖等先進典型。我擔任黨委、紀委書記時間還不長?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎蛉狈嵺`經(jīng)驗，工作中還存在一些問題。如、廉政準則等內(nèi)容，對新任中層領導干部進行了廉政談話。深化廉潔文化建設活動，以廉政教育宣傳月為契機，通過開展廉政板報、廉政簽字、廉政宣誓、觀看廉政宣傳片等形式，增強了廣大干部職工廉潔從業(yè)的意識。(三)抓制度。圍繞干部作風建設以及加強安全生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個方面，建立健全了職業(yè)病防護用品管理制度、干部作風整頓活動安排、干部作風督查小分隊、中層干部考核評價制度、督查督辦工作制度、領導干部職務消費行為監(jiān)督管理暫行辦法、招標有關辦法(修訂版)、員工考勤管理辦法等制度，為加強公司內(nèi)部管理，以制度管人、以流程管事奠定了制度基礎。(四)抓管理。落實黨風廉政建設責任制，與簽訂了黨風廉政建設責任書，各級干部按照一崗雙責的要求，認真做好組織落實工作，形成各負其責的工作格局。在此基礎上，強化對黨風廉政建設責任制落實情況的檢查考核，作為對黨員干部年度考核的重要內(nèi)容。通過對責任和任務的明確分解，使公司黨風廉政建設和反xx等各項工作落實到了班子，細化到了部門，量化到了個人，基本做到了業(yè)務工作管到哪里，黨風廉政建設就抓到哪里，初步形成了廉政建設責任機制。三、注重監(jiān)督檢查，促進企業(yè)健康發(fā)展。(一)加強對生產(chǎn)安全管理監(jiān)察。重點在安全教育、制度執(zhí)行、外委單位管理、安全考核等方面進行監(jiān)察，確保安全第一的理念在公司貫徹執(zhí)行。(二)加強對經(jīng)營管理監(jiān)察。以指標分解為突破口，重點加強對阿米巴經(jīng)營、全面預算、主要指標對標、零庫存等管理。紀檢人員參加早調(diào)會、經(jīng)營例會、招標工作等，及時掌握經(jīng)營管理的動態(tài)，督促有關部門將要求落到實處。(三)加強對效能監(jiān)察管理。為規(guī)范對外購市場煤的管理，也為有效降低采購成本，公司對進行立項。公司紀委不斷跟進，通過監(jiān)察，取得了較好的監(jiān)察效果。(四)加強對民主生活會的監(jiān)督。對召開的領導班子成員民主生活會，紀委要求要按時、按程序召開，并作了監(jiān)督。同時，紀委對各位領導干部都提出了要求，必須對自身的廉潔自律情況進行自我檢查和說明。四、注重信訪工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境一年來，我們積極開展信訪維穩(wěn)各項工作，一是嚴格執(zhí)行上級黨委制定的信訪工作量化考核方案，設專人與地方和周邊農(nóng)村進行協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極把各種矛盾和問題隱患解決在萌芽狀態(tài)，保證了生產(chǎn)秩序的正常進行;二是堅持定期召開信訪工作例會，確定了由當日值班領導負責信訪接待的領導信訪接待日。使員工訴求渠道暢通，對關乎員工切身利益的事情能夠及時反映、及時解決和反饋。公司呈現(xiàn)了員工有意見及時反映，領導有決策及時公布，上下同心，共建和諧興能的良好現(xiàn)象?？偨Y(jié)一年來的工作,我覺得有得也有失