崗位職責(zé)_崗位職責(zé)小資料大全888

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。水電班工程師崗位說明書崗位名稱水電班工程師崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員1人直接上級(jí)工程部經(jīng)理工資等級(jí)6級(jí)直接下級(jí)水電班所有員工薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員13人崗位分析日期工作綜述負(fù)責(zé)酒店水、電、空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，保證供配電、空調(diào)、上下水等設(shè)備設(shè)施安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)酒店水、電、空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)。 工作時(shí)間百分比：55%工作任務(wù)編制管轄設(shè)備維修工作計(jì)劃，組織設(shè)備維修保養(yǎng)，檢查設(shè)備維修質(zhì)量制定設(shè)備運(yùn)行方案，組織指揮設(shè)備正常運(yùn)行，觀測了解經(jīng)營區(qū)域水、電、空調(diào)供給效果職責(zé)二職責(zé)表述：組織并參加復(fù)雜設(shè)備故障處理和大項(xiàng)維修工作。 工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)參加或指導(dǎo)復(fù)雜設(shè)備故障的修理聯(lián)系制定設(shè)備大型維修工作方案，準(zhǔn)備維修材料及人力，組織實(shí)施大項(xiàng)維修，驗(yàn)收維修質(zhì)量職責(zé)三職責(zé)表述：組織班組員工專業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)。 工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織有關(guān)專業(yè)知識(shí)資料整理。根據(jù)實(shí)際工作提出案例學(xué)習(xí)。職責(zé)四職責(zé)表述：制定及實(shí)施節(jié)電技術(shù)裝備改造。 工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)具體情況，制定出節(jié)電技術(shù)裝備改造的可行性方案按照方案組織人員對(duì)裝備進(jìn)行改造職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)水、電、空調(diào)專業(yè)的加改項(xiàng)目的方案制定、施工組織及竣工驗(yàn)收。 工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)制定水、電、空調(diào)專業(yè)的加改項(xiàng)目的方案組織人員按方案進(jìn)行施工，并監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收權(quán)力權(quán)限一：對(duì)本班組工作有建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)班組工作有指揮權(quán)權(quán)限三：對(duì)本班組員工有處罰權(quán)權(quán)限四：對(duì)本班組工作完成好壞有監(jiān)督整改權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系客房部、餐飲部、康樂部、安全部外部協(xié)調(diào)關(guān)系供電局、自來水公司、技術(shù)監(jiān)督局任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)電氣自動(dòng)化或制冷專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過酒店服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有2-3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉管理、電氣、空調(diào)、給排水、制冷、寫作、制圖、預(yù)算技能技巧能做施工設(shè)計(jì)圖，能掌握管理基本的方法、手段個(gè)人素質(zhì)個(gè)人能力具備一定的管理能力、指導(dǎo)能力、分析能力身體素質(zhì)身體健康，無傳染病其它使用工具/設(shè)備電話機(jī)、計(jì)算器、BP機(jī)、電氣儀表、空調(diào)儀表、五金工具工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔通知、匯報(bào)文件和報(bào)告、總