崗位職責(zé)_工程部崗位說(shuō)明書(shū)大全31

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。崗位說(shuō)明書(shū)編 號(hào)：崗位名稱：工程部經(jīng)理助理所在部門(mén)：工程部工作關(guān)系：1、 上級(jí)：工程部經(jīng)理2、 下屬：機(jī)修車(chē)間主任、設(shè)備管理員、機(jī)修（電）工、高配工、環(huán)保工3、 內(nèi)部聯(lián)系：制造部、質(zhì)管部、計(jì)供部、辦公室、財(cái)務(wù)部、研發(fā)中心、舟山南華、國(guó)貿(mào)部4、 外部聯(lián)系：相關(guān)設(shè)備廠家、外加工廠家、科研機(jī)構(gòu)、供電局、自來(lái)水公司工作任務(wù)：協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司設(shè)備、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和維護(hù)。工作職責(zé)：1、 協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司設(shè)備、公用設(shè)施的日常管理：l 負(fù)責(zé)組織解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問(wèn)題，確保設(shè)備安全運(yùn)行；l 負(fù)責(zé)每日巡檢，每月組織工程部對(duì)車(chē)間維修和保養(yǎng)質(zhì)量的檢查；2、 協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司工程設(shè)備維修實(shí)務(wù)和有關(guān)設(shè)備技術(shù)改造的組織、實(shí)施和管理工作：l 負(fù)責(zé)設(shè)備改進(jìn)，國(guó)產(chǎn)化的替代，促進(jìn)制程合理化；l 按照ISO9001和ISO14001兩個(gè)體系中有關(guān)程序文件的要求，負(fù)責(zé)持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量和環(huán)境改善活動(dòng)；3、 協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程部員工的管理：l 負(fù)責(zé)員工合理化建議的收集、上報(bào)、落實(shí)工作；l 協(xié)調(diào)、收集各部門(mén)對(duì)設(shè)備的建議；4、 經(jīng)理不在時(shí)主持本部門(mén)工作；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。考核內(nèi)容（初定）：1、 工作完成及時(shí)率，2、 一般設(shè)備完好率，重關(guān)設(shè)備完好率；3、 重大安全事故發(fā)生率；4、 設(shè)備維修計(jì)劃完成率；5、 技改計(jì)劃方案完成率（從目標(biāo)、預(yù)算、進(jìn)度、用戶滿意度等幾方面考慮）；6、 按時(shí)收集、上報(bào)、落實(shí)員工合理化建議，每季度差錯(cuò)次數(shù)；7、 達(dá)到公司能源消耗指標(biāo)；8、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定。聘用條件：1、 知識(shí)技能：掌握設(shè)備管理、項(xiàng)目管理、電氣或機(jī)械等專業(yè)知識(shí)，熟悉外語(yǔ)、工藝技術(shù)、質(zhì)量管理、成本核算等方面的