生產(chǎn)制度表格_意可貼生產(chǎn)流程

我們總羨慕別人的幸福，卻常常忽略自己生活中的美好。其實(shí)，幸福很平凡也很簡(jiǎn)單，它就藏在看似瑣碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的東西，而是珍惜了生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用感恩的心態(tài)看待生活，用樂(lè)觀的態(tài)度闖過(guò)磨難。意可貼生產(chǎn)流程責(zé)任人: 張川日期: 2002-03-22版本: 3.0流程描述： 生產(chǎn)車間依據(jù)批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，意可貼在混合、壓大片、壓小片、噴膜、鋁塑包裝、外包裝等工藝流程及相關(guān)物流及信息流的傳遞過(guò)程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l 生產(chǎn)部：計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管、工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計(jì)劃、執(zhí)行。l 儲(chǔ)運(yùn)部：備料人員l 質(zhì)保部：QC檢驗(yàn)、QA現(xiàn)場(chǎng)控制。流程詳述1 生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃將批記錄發(fā)至儲(chǔ)運(yùn)部、儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)提前備料，按計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間發(fā)至固體車間并交接復(fù)核。2 固體車間按批生產(chǎn)記錄工藝要求將原料進(jìn)行混合、制粒、干燥。3 總混：將部分原料進(jìn)行混合及過(guò)篩。4 壓片：將混合物壓大片后，粉碎、再壓小片。5 QC人員進(jìn)行中間體（素片）檢驗(yàn)，8小時(shí)出檢驗(yàn)結(jié)果。6 對(duì)合格素片進(jìn)行噴膜。然后進(jìn)行鋁塑包裝。7 QC人員進(jìn)行成品檢驗(yàn)。8 小袋包裝。9 包裝工序按周生產(chǎn)計(jì)劃包裝時(shí)間排期，到儲(chǔ)運(yùn)部領(lǐng)取并復(fù)核備好的包材及批包裝記錄，進(jìn)行外包裝入庫(kù)。10 控制點(diǎn)：根據(jù)生產(chǎn)需要將批記錄分為兩部分批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄， 按物料使用先后分三次發(fā)放、領(lǐng)用物料。單據(jù)/報(bào)表 1成品入庫(kù)單、包裝材料補(bǔ)（退）料單、限額領(lǐng)料單、包裝材料批料卡、批生產(chǎn)記錄，批包裝記錄 2周生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表、生產(chǎn)、銷售統(tǒng)計(jì)表3物料進(jìn)出臺(tái)帳、原輔包裝材料接收臺(tái)帳、工時(shí)統(tǒng)計(jì)表、請(qǐng)驗(yàn)單、半成品交接表、生產(chǎn)部盤點(diǎn)表、注塑瓶身瓶底半成品使用記錄、批號(hào)臺(tái)帳、煉蜜工序、注塑工序生產(chǎn)控制臺(tái)帳4產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、車間設(shè)備效率統(tǒng)計(jì)表、成品月度收率報(bào)表、漏液率報(bào)表、包裝材料平衡損耗表