




已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
精品資料網(wǎng)() 25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座 寧波XX股份有限公司程序文件 編號:QP21-01 新品測試控制程序 版 本: 第四版 (2002) 持 有 者: 部門主管以上人員及已授權(quán)內(nèi)審員 受控狀態(tài): 受控 2003-05-25發(fā)布 2003-05-25實施 寧波XX股份有限公司 XX有限公司 程序文件 新品測試控制程序 第4版(2002)第1次修改 第1頁 共5頁 1. 適用范圍 本程序為保證產(chǎn)品正常投產(chǎn)前的質(zhì)量,對產(chǎn)品測試的全過程進行控制,以實現(xiàn)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足市場的需要。 新品測試作為公司內(nèi)部設計驗證和設計確認,為設計評審會議提供設計輸入是否滿足設計輸出的證據(jù),以保證(樣機出來直到產(chǎn)品驗收、鑒定為止的階段)設計質(zhì)量。 2. 相關文件及術語 QP01-01 文件控制程序 QP02-01 記錄控制程序 企業(yè)標準 YD/T884-1996 900MHZ TDMA數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)絡設備總技術指標及測試方法 YDN055-1997 900/1800MHZ TDMA數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)移動臺設備技術規(guī)范 GB/T18220-2000 手持式個人信息處理設備通用規(guī)范 YD/T1028-1999 800MHZ CDMA數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)絡設備總技術規(guī)范:移動臺部分 YD/T1050-2000 800MHZ CDMA數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)絡設備總測試規(guī)范:移動臺部分 3. 職責 3.1 質(zhì)量管理部負責編制新產(chǎn)品測試任務書,新產(chǎn)品測試計劃等文件,由質(zhì)量管理部設計質(zhì)量控制處對產(chǎn)品測試的全過程進行跟蹤控制。 3.2 質(zhì)量管理部設計質(zhì)量控制處負責新產(chǎn)品的測試工作,并跟蹤、控制新產(chǎn)品的試制和試產(chǎn)工作。 3.3 質(zhì)量管理部負責人負責新產(chǎn)品測試任務書、新產(chǎn)品測試計劃等審批,并提供所需的充分資源,組織產(chǎn)品測試階段的評審。 3.4 研究開發(fā)部負責產(chǎn)品的技術支持,并參加相應的評審。 3.5 企劃宣傳部負責產(chǎn)品的宣傳和推廣,并參加相應的評審。 3.6 物資管理部負責試制產(chǎn)品所需的原材料的采購,并參加相應的評審。 3.7 產(chǎn)品制造部負責新產(chǎn)品的試制和試生產(chǎn),并參加相應的評審。 3.8 產(chǎn)品計劃部負責提供顧客的要求,并參加相應的評審。 4.流程描述 XX有限公司 程序文件 新品測試控制程序 第4版(2002)第1次修改 第2頁 共5頁 4.1新品測試控制流程圖(見附圖1) 5. 工作程序 5.1 項目來源 5.1.1 根據(jù)公司總體規(guī)劃,由總經(jīng)理辦公會議、產(chǎn)品計劃部和研究開發(fā)部確定項目來源,并通知質(zhì)量管理部安排產(chǎn)品測試。 5.1.2 質(zhì)量管理部負責人接到新產(chǎn)品測試通知書后及時審查批準,由設計質(zhì)量控制處負責人確定該產(chǎn)品的項目測試負責人。 5.2 組織和技術接口 5.2.1 質(zhì)量管理部依據(jù)新品測試控制程序中職責的有關部門規(guī)定,對參與測試的不同部門之間或本部門各處之間做好組織和技術接口;負責將各職責部門或人員的必要的信息形成書面質(zhì)量文件并及時傳遞和簽收。 5.2.2質(zhì)量管理部對各職責部門或人員所形成的測試報告定期組織有關部門人員進行評審,以確保產(chǎn)品測試順利進行。 5.3 項目接收和認定 5.3.1 項目測試負責人接收任務后,立即編寫產(chǎn)品測試任務書。 5.3.2 測試任務書的主要內(nèi)容應包括: a、項目名稱; b、項目來源: c、項目測試負責人及項目參與人; d、技術要求和測試內(nèi)容; e、進度要求; f、測試費用; g、考核要求; h、責任約定。 5.3.3 質(zhì)量管理部負責人接到測試任務書后及時審查批準,并同項目測試負責人一起,商討確定測試參加人員,并共同進行評審,在評審中,對項目輸 入不完善的、含糊的或矛盾的要求與提出者通過評審來解決。 5.3.4 在合同條件下,產(chǎn)品測試任務書均要考慮合同評審活動的結(jié)果。 5.3.5 項目測試負責人根據(jù)產(chǎn)品測試任務書和其他測試參與人員一起擬定 出產(chǎn)品測試計劃,并報質(zhì)量管理部負責人批準。 5.3.6 新品測試計劃的主要內(nèi)容應包括: XX有限公司 程序文件 新品測試控制程序 第4版(2002)第1次修改 第3頁 共5頁 a、項目名稱; b、各階段測試任務分解; c、責任人員; d、工作進度; e、相關信息及狀態(tài)。 5.3.7 項目測試負責人根據(jù)進度,會同其他測試參與人員及時對產(chǎn)品測試計劃進行修改,經(jīng)設計質(zhì)量控制處負責人審核,并報質(zhì)量管理部負責人審批。 5.4 測試報告 5.4.1 根據(jù)產(chǎn)品測試計劃要求,項目測試負責人負責及時匯總各測試人員的工作進展,并提供各階段的測試報告。 5.4.2所提交的各階段測試報告為下一步設計改進、試產(chǎn)、采購、銷售、維修等提供依據(jù)。測試報告滿足測試任務書的要求,包括一定的驗收規(guī)則。 5.4.3 測試報告的主要內(nèi)容應包括: a、機型; b、軟件版本、硬件版本; c、測試人員; d、測試時間、地點; e、各測試項目的測試數(shù)據(jù)及測試結(jié)論; f、測試所發(fā)現(xiàn)的問題匯總; g、試產(chǎn)前各種準備工作狀態(tài)及信息匯總。 5.4.5 每一測試報告在發(fā)布前,由項目測試負責人嚴格把關,并實施校對、審核,由設計質(zhì)量控制處負責人負責將測試報告?zhèn)鬟f給各相關部門。 5.4.6 質(zhì)量管理部負責人負責組織各相關部門對測試報告進行評審。 5.4.7 設計質(zhì)量控制處負責跟蹤、控制試產(chǎn)前的各項準備工作。 5.5 測試評審 5.5.1 測試評審的目的 測試評審是對各階段測試產(chǎn)品和測試文件作綜合性、系統(tǒng)性的檢查,評估產(chǎn)品是否滿足相應的質(zhì)量要求,并預測和查明問題所在,以確保最終產(chǎn)品能滿足市場要求,并完全符合國家和行業(yè)的相關產(chǎn)品標準的要求,最終設計文件、工藝文件、檢驗文件完整、合理、正確,能滿足大批量生產(chǎn)要求,并 完全符合國家或電子部的圖樣管理制度的要求。 5.5.2 測試評審的時機和階段 XX有限公司 程序文件 新品測試控制程序 第4版(2002)第1次修改 第4頁 共5頁 測試評審在測試的適當時間進行,即當測試的某一階段完成后,一定要進行測試評審,包括測試方案評審、樣機測試的階段性評審,小批量試產(chǎn)評審,大批量試產(chǎn)評審。 5.5.3 測試評審的組織和人員 測試方案評審由設計質(zhì)量控制處組織,由設計質(zhì)量控制處負責人主持,組長一般由項目測試負責人擔任,評審小組成員一般包括: a、質(zhì)量管理部負責人; b、設計質(zhì)量控制處負責人; c、項目測試負責人; d、項目參與人; e、項目來源部門; 樣機測試的階段性評審,小批量試產(chǎn)評審,大批量試產(chǎn)評審由質(zhì)量管理部組織,由質(zhì)量管理部負責人主持,組長一般由設計質(zhì)量控制處負責人擔任,評審小組成員一般包括: a、質(zhì)量管理部負責人; b、設計質(zhì)量控制處負責人; c、項目測試負責人及項目參與人; d、項目來源部門; e、產(chǎn)品制造部; f、物資管理部; g、產(chǎn)品計劃部。 5.5.4 設計評審的準備 由項目測試負責人準備測試報告等相關資料; 由測試評審組長負責通知與會人員,并落實評審會議地點。 5.5.5 測試評審程序 由測試評審組長作技術報告,必要時可要求測試人員師作解釋和 補充說明; 產(chǎn)品測試中發(fā)現(xiàn)和提出的問題應由項目測試負責人匯總分類,與會 人員集體審議,最后由項目測試負責人將處理情況匯總,形成文件,一致通過后,全體評審組成員在評審文件上簽字。 對評審結(jié)論中需要改進的意見,采取措施,落實責任人,限期解決, XX有限公司 程序文件 新品測試控制程序 第4版(2002)第1次修改 第5頁 共5頁 并對下階段工作進行部署。 測試評審文件和測試評審意見處理情況均應按記錄控制程序進行管理。 5.6 資料歸檔和設計更改 5.6.1 所有測試及評審資料,如設計圖紙、文件、磁盤,測試記錄、評審文件、工藝文件,檢驗文件、主要工裝;各類匯總表,以及各類引用文件,均應列入成套產(chǎn)品明細表,并將原件歸檔保管。 5.6.2 歸檔資料的設計更改應按文件控制程序進行。 5.6.3 歸檔文件的保管和更改按國家或電子部的圖樣管理制度規(guī)定的程序辦理。 6. 報告與記錄表格 QR21-01-01 移動電話機試用記錄 QR21-01-02 移動電話機用戶試用調(diào)查表 QR21-01-05 測試報告 QR21-01-09 ()產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 寒區(qū)渠道襯砌凍脹破壞仿真與優(yōu)化設計研究
- 健康教案小班:飲食衛(wèi)生啟蒙
- 醫(yī)院感染預防和控制培訓講義
- 神經(jīng)源性膀胱的康復護理
- 培訓內(nèi)容導圖
- 2025年四川省宜賓市中考招生考試數(shù)學真題試卷(真題+答案)
- 預防疫情班會課件
- 順利消防頭腦風暴課件
- 安全生產(chǎn)管理培訓方案提高應急處理能力迅速應對事故
- 音樂改革政策解讀課件
- 山東畜牧獸醫(yī)單招考試題及答案
- 商戶安全生產(chǎn)培訓課件
- 2025年西安高新區(qū)管委會招聘考試試卷
- 2024-2025學年成都市青羊區(qū)七年級下英語期末考試題(含答案)
- 死亡病例討論制度落實與質(zhì)控優(yōu)化
- 2018-2024年中國西瓜行業(yè)市場趨勢分析及投資潛力研究報告
- DB32∕T 5048-2025 全域土地綜合整治項目驗收規(guī)范
- 2025屆河北中考道德與法治真題試卷【含答案】
- 《產(chǎn)科危急重癥早期識別中國專家共識(2024年版)》解讀課件
- 中醫(yī)外科一般護理常規(guī)
- 電信防詐騙培訓課件
評論
0/150
提交評論