企業(yè)研究論文-對(duì)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的再認(rèn)識(shí) .doc

企業(yè)研究論文-對(duì)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的再認(rèn)識(shí)摘要面對(duì)日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)盡快打造“中國(guó)企業(yè)的航母”，以更好實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，以目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)為切入點(diǎn)，提出我國(guó)實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略需要深化的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。關(guān)鍵詞企業(yè)規(guī)模規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)隨著我國(guó)加入WTO和世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，我國(guó)的各行業(yè)正面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)作為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的微觀主體，其競(jìng)爭(zhēng)能力也是決定一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。面對(duì)日趨白熱化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，特別是來(lái)自國(guó)外跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力，盡快打造“中國(guó)企業(yè)的航母”，以更好實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力已成為各界共識(shí)，國(guó)家為此也專(zhuān)門(mén)制定了重點(diǎn)培育幾十家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略和措施。本文以目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)為切入點(diǎn)，提出我國(guó)實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略需要深化的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。1規(guī)模經(jīng)濟(jì)大企業(yè)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)一般認(rèn)為，現(xiàn)代大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要源自于規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)，即科學(xué)技術(shù)的演進(jìn)是大企業(yè)得以產(chǎn)生和發(fā)展的根本性原因。新古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的這種認(rèn)識(shí)，也是我們現(xiàn)有的關(guān)于大企業(yè)知識(shí)的主要理論淵源，它為我們指出了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的內(nèi)在動(dòng)因。規(guī)模經(jīng)濟(jì)一般指的是規(guī)模與成本的關(guān)系，當(dāng)平均成本隨著生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量的增加而下降時(shí)，就出現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如圖1所示，在達(dá)到長(zhǎng)期平均成本曲線的最低點(diǎn)M（最低有效規(guī)模，MES）之前，當(dāng)產(chǎn)量從Q1增至Q2時(shí)，平均成本也相應(yīng)由AC1降至AC2。這里M點(diǎn)非常重要，它的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義是，企業(yè)在選擇生產(chǎn)能力規(guī)?；蜻M(jìn)行投資時(shí)，至少要大于這一產(chǎn)量水平。規(guī)模經(jīng)濟(jì)性決定了市場(chǎng)上每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者為了繼續(xù)生存所必須占有的市場(chǎng)份額，同時(shí)也在一定程度上決定了在某一產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)并能獲利的企業(yè)數(shù)目的上限。2我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，主要行業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)有了根本的改觀，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有很大的距離。例如，代表著中國(guó)內(nèi)地大企業(yè)總體發(fā)展水平的“中國(guó)工業(yè)500強(qiáng)”，其1998年度的平均資產(chǎn)規(guī)模、銷(xiāo)售收入、人均利潤(rùn)、人均收入、資產(chǎn)利潤(rùn)率及銷(xiāo)售利潤(rùn)率僅相當(dāng)于當(dāng)年“全球500強(qiáng)”平均水平的0.9%、1.7%、12.3%、9.5%、24.7%及131.6%；是當(dāng)年“全美500強(qiáng)”平均水平的2.5%、3.5%、9.1%、10.7%、12.0%及86.2%?？傮w上，我國(guó)工業(yè)企業(yè)的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”并不是處處可見(jiàn)的東西；不僅如此，也有很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至發(fā)現(xiàn)，“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”是中國(guó)工業(yè)企業(yè)的典型特征（張軍，2002）。加入世貿(mào)組織后我國(guó)面臨挑戰(zhàn)的行業(yè)大多屬于資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。這類(lèi)產(chǎn)業(yè)一般都有很高的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求和技術(shù)素質(zhì)要求，只有大規(guī)模生產(chǎn)才能降低成本，保證產(chǎn)品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力；只有大規(guī)模投入才能形成自主開(kāi)發(fā)能力，保持產(chǎn)品在技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，改變目前中國(guó)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已顯得十分迫切。為此，國(guó)內(nèi)企業(yè)也紛紛制定了實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。但是，同時(shí)我們也應(yīng)冷靜看到，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)對(duì)企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)仍存在誤區(qū)，比如在企業(yè)規(guī)模的確定上，片面強(qiáng)調(diào)越大越經(jīng)濟(jì)，卻忽視了規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的條件，結(jié)果出現(xiàn)越大越笨、越笨越死的局面；在規(guī)模經(jīng)濟(jì)層次的把握上，混同工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，致使企業(yè)難以針對(duì)自身癥結(jié)制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略；在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)上，錯(cuò)把規(guī)模當(dāng)作效率的原因，致使企業(yè)本末倒置，缺乏應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等等。因此，在我國(guó)企業(yè)致力于打造中國(guó)的“企業(yè)航母”、實(shí)現(xiàn)民族經(jīng)濟(jì)振興的時(shí)候，重新深化對(duì)企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)應(yīng)是十分有益的。3深化對(duì)企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)3.1區(qū)分規(guī)模經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)不同層次：工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要是指因大批量生產(chǎn)能夠采用更先進(jìn)的工藝，更大型、更專(zhuān)業(yè)化的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化和簡(jiǎn)單化作業(yè)，從而大量減少單位產(chǎn)品的設(shè)備投資，大量節(jié)約原材料和能源。而企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的原因主要是，企業(yè)規(guī)模的放大使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有更大的靈活性，有可能經(jīng)得起暫時(shí)的虧損，有能力開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大但同時(shí)盈利性也更大的產(chǎn)品，可以大量減少?gòu)V告促銷(xiāo)費(fèi)用，有利于發(fā)揮現(xiàn)在商標(biāo)和企業(yè)商譽(yù)的潛在價(jià)值等。它可以指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品的若干個(gè)工廠（或生產(chǎn)線）實(shí)現(xiàn)橫向一體化，或處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程不同階段的工廠（或生產(chǎn)線）實(shí)現(xiàn)縱向一體化，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多樣化等三種途徑所產(chǎn)生的規(guī)模效益。工廠規(guī)模具有很強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，而企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性要相對(duì)小得多。一般來(lái)說(shuō)，工廠規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，而對(duì)于僅僅是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，應(yīng)持警戒的態(tài)度。從理論上講，規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性首先是工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在此基礎(chǔ)上，再追求企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。沒(méi)有工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)規(guī)模如無(wú)源之水，是難以長(zhǎng)久的。實(shí)際上，我國(guó)目前不少企業(yè)首先急待解決的即是工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這在機(jī)械、電子、汽車(chē)、煉油、和鋼鐵等行業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。這種工廠規(guī)模不經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重影響了企業(yè)的創(chuàng)利能力，也使大企業(yè)缺乏成長(zhǎng)的空間。因此，重新明確工廠規(guī)模與企業(yè)規(guī)模的區(qū)別，有利于企業(yè)辨別自身規(guī)模經(jīng)濟(jì)的缺乏來(lái)自哪一層次，從而對(duì)癥下藥，制定正確的發(fā)展規(guī)劃，避免盲目擴(kuò)張，形成有規(guī)模無(wú)效益的局面。3.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)必須基于加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)模不等于效率，規(guī)模是效率的必要條件，但不是充分條件。企業(yè)規(guī)模只有與其競(jìng)爭(zhēng)力掛起鉤來(lái)才會(huì)顯出實(shí)際意義。根據(jù)麥肯錫咨詢公司的觀點(diǎn)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合，它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平、具有明顯優(yōu)勢(shì)的能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括核心技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、對(duì)外影響能力和應(yīng)變能力，其中創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂，主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）是核心競(jìng)爭(zhēng)力的精髓。核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念對(duì)于正在致力于規(guī)模擴(kuò)張的中國(guó)大企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的指導(dǎo)意義。因?yàn)楣驹谝欢〞r(shí)期所擁有的資源是有限的，而且其采取不同活動(dòng)所能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的潛力是不同的，因此集中公司資源，在企業(yè)價(jià)值鏈中選取最能創(chuàng)造價(jià)值的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”，致力于形成有競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)模優(yōu)勢(shì)就顯得格外重要。近年來(lái)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些企業(yè)不再單純追求經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，而是通過(guò)分拆、重組、將不相關(guān)的業(yè)務(wù)出賣(mài)，或變成獨(dú)立的公司，甚至縮小企業(yè)的規(guī)模，使之集中于主業(yè)，從而培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種變化即是基于對(duì)規(guī)模的重新理解，即規(guī)模不只是總的規(guī)模，而是具體在某些產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)上的規(guī)模和核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)能力帶來(lái)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，而規(guī)模優(yōu)勢(shì)又強(qiáng)化了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)企業(yè)只有注意突出主營(yíng)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，明確企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)邊界，加強(qiáng)培養(yǎng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成專(zhuān)業(yè)化的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，才能取得成功。3.3理解規(guī)模經(jīng)濟(jì)須動(dòng)態(tài)化規(guī)模經(jīng)濟(jì)的大小一般也會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)生命周期階段的發(fā)展而發(fā)生變化。當(dāng)技術(shù)獲得發(fā)展、產(chǎn)業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，規(guī)模經(jīng)濟(jì)也常常隨之增加。然而，相反的情況也會(huì)發(fā)生。例如，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)，微型工廠技術(shù)取代了傳統(tǒng)的垂直整合工廠，大大降低了最低有效規(guī)模的水平。同時(shí)，這些變化未必一定均勻地出現(xiàn)在公司的所有活動(dòng)中。有時(shí)，改變規(guī)模經(jīng)濟(jì)并不導(dǎo)致公司規(guī)模的直接擴(kuò)大，而很可能激發(fā)某一產(chǎn)業(yè)的重新配置和促使垂直鏈中某一具體階段的專(zhuān)業(yè)廠商的出現(xiàn)。技術(shù)進(jìn)步的日新月異決定了規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念的動(dòng)態(tài)化，也意味著公司的有效規(guī)模應(yīng)處于不斷調(diào)整之中。因此，規(guī)模經(jīng)濟(jì)包含的實(shí)際上是一個(gè)適度規(guī)模、有效規(guī)模，實(shí)務(wù)中切忌將其教條化。3.4規(guī)模經(jīng)濟(jì)：技術(shù)和制度的雙重觀點(diǎn)如前文所述，技術(shù)水平是決定規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要因素，而值得注意的是，制度因素同樣起著至關(guān)重要的作用力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)受內(nèi)、外部條件的共同影響。從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的外部條件來(lái)看，除了一國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展水平和市場(chǎng)容量影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)外，交易效率起著決定性作用。如果在市場(chǎng)的制度層面，產(chǎn)權(quán)界定不清、信息公開(kāi)程度低、法制軟弱、市場(chǎng)封鎖，在基礎(chǔ)設(shè)施上，運(yùn)輸途徑狹窄、運(yùn)輸成本高、信息傳遞慢，則市場(chǎng)半徑必然很小、