薪酬管理大全17_第1頁
薪酬管理大全17_第2頁
薪酬管理大全17_第3頁
薪酬管理大全17_第4頁
薪酬管理大全17_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司薪酬制度實(shí)施建議本說明僅適用于本次工資制度轉(zhuǎn)換,今后的工資級(jí)別調(diào)整根據(jù)新的河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司薪酬制度和河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)進(jìn)行。一、 管理序列崗位1、直接按新制度崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的工資級(jí)別進(jìn)入新的薪酬體系。2、2003年公司試行的生產(chǎn)單位主承包人崗位績(jī)效工資制同時(shí)作廢,其薪酬按新的薪酬制度執(zhí)行,個(gè)人年收入各月收入之和年底效益獎(jiǎng)金。二、 研發(fā)序列1、技術(shù)開發(fā)中心下屬軍研所、紡機(jī)公司研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部的設(shè)計(jì)人員適用崗位分類等級(jí)表明細(xì)(以下簡(jiǎn)稱明細(xì))中該序列崗位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)。2、分廠分公司的研發(fā)人員由于實(shí)際工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)意義上的崗位名稱不一致,建議人力資源部在確定其工資級(jí)別時(shí)按崗位名稱降一序列等級(jí)對(duì)應(yīng)工資級(jí)別表。舉例:分廠分公司的“主任設(shè)計(jì)師”對(duì)應(yīng)工資級(jí)別表中的“專責(zé)設(shè)計(jì)師”、分廠分公司的“專責(zé)設(shè)計(jì)師”對(duì)應(yīng)工資級(jí)別表中的“設(shè)計(jì)師”,以此類推。3、明細(xì)中所列等級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)等級(jí),建議人力資源部在確定本序列中各崗位上每個(gè)人的工資級(jí)別時(shí)可以以標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)為基礎(chǔ),按在(相近)崗位工作年限酌情予以上下各12檔的浮動(dòng)。舉例:某員工為專責(zé)設(shè)計(jì)師,其已經(jīng)在專責(zé)設(shè)計(jì)師崗位上工作了20年,則可以考慮在專責(zé)設(shè)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)15C檔上上浮12檔,定為15B-15A檔;而同崗位的另一員工剛在專責(zé)設(shè)計(jì)師崗位上工作了2年,則可以考慮在標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)15C檔上下調(diào)1檔,定為14A。三、 技術(shù)序列1、技術(shù)開發(fā)中心下屬工藝所、紡機(jī)公司生產(chǎn)技術(shù)部的工藝人員適用明細(xì)中(工藝所)工藝人員崗位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)。2、分廠分公司的工藝人員適用明細(xì)中(分廠)工藝人員崗位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)。3、質(zhì)量保證部、機(jī)動(dòng)能源部、房地產(chǎn)公司、技術(shù)開發(fā)中心以及各生產(chǎn)單位的技術(shù)人員按各自崗位對(duì)應(yīng)明細(xì)中的崗位等級(jí)。4、明細(xì)中所列等級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)等級(jí),建議人力資源部在確定各崗位上每個(gè)人的工資級(jí)別時(shí)可以以標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)為基礎(chǔ),按在(相近)崗位工作年限酌情予以上下各12檔的浮動(dòng)。四、 專業(yè)業(yè)務(wù)序列經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,專業(yè)業(yè)務(wù)序列中員工的工作能力跟在崗工作時(shí)間長(zhǎng)短體現(xiàn)出較強(qiáng)的正相關(guān)性。根據(jù)聯(lián)合項(xiàng)目組的測(cè)算,建議人力資源部在確定該序列各崗位上每個(gè)人的工資級(jí)別時(shí),以明細(xì)中崗位對(duì)應(yīng)等級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)等級(jí),按在(相近)崗位工作年限在標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的上、下分別浮動(dòng)13檔和2檔,在總共6檔的范圍內(nèi)確定個(gè)人工資等級(jí)。具體來講,標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)在4級(jí)的崗位按在崗工作年限不同上浮1檔,下調(diào)2檔;標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)在5、6級(jí)的崗位按在崗工作年限不同上浮2檔,下調(diào)2檔;標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)在7級(jí)以上的崗位按在崗工作年限不同上浮3檔,下調(diào)2檔。舉例:某崗位的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)為7A,那么根據(jù)崗位對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的要求情況考慮在(相近)崗位工作3年以內(nèi)工資等級(jí)為7C,工作45年工資等級(jí)為7B,工作6年工資等級(jí)為7A,工作7年工資等級(jí)為8C,工作8年工資等級(jí)為8B,工作9年及以上工資等級(jí)為8A。五、 生產(chǎn)序列1、鑒于公司目前沒有對(duì)工人進(jìn)行初、中、高等級(jí)的分類,建議人力資源部在確定各工種員工的工資級(jí)別時(shí)考慮如下辦法:方案一:以在(相近)崗位工作年限為基礎(chǔ),從1C等級(jí)開始,每增加1年工作年限對(duì)應(yīng)增加1檔工資,封頂級(jí)別為9A,也即在崗工作27年以上視同工作27年。方案二:在新制度實(shí)施之前進(jìn)行技能評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定工資級(jí)別,初級(jí)工適用1C3A級(jí)別,中級(jí)工適用4C6A級(jí)別,高級(jí)工適用7C9A級(jí)別。2、公司目前聘用的15名技師其工資級(jí)別定為11C檔。3、公司目前聘用的5名高級(jí)技師其工資級(jí)別定為13C檔。4、對(duì)于下述的熟練工崗位,根據(jù)國(guó)家對(duì)相關(guān)工種的級(jí)別規(guī)定和公司的實(shí)際情況,建議人力資源部在確定各崗位上每個(gè)人的工資級(jí)別時(shí),視在(相關(guān))崗位工作時(shí)間長(zhǎng)短將(材料/工具/零件/半成品)庫管員、機(jī)線員、描圖工、曬圖工、搬運(yùn)工、供水值班、抄表工崗位的工資級(jí)別定在1C3A之間;將噴砂工、下料工、水處理工崗位的工資級(jí)別定在1C6A之間。5、考慮到生產(chǎn)一線工崗位和生產(chǎn)輔助工崗位的崗位重要性不一樣,在按上述辦法確定個(gè)人工資級(jí)別時(shí),1C3A之間的生產(chǎn)輔助工下調(diào)一檔定級(jí),4C6A之間的生產(chǎn)輔助工下調(diào)二檔定級(jí),7C9A之間的生產(chǎn)輔助工下調(diào)三檔定級(jí)六、 營(yíng)銷、黨群、勤務(wù)序列1、這三個(gè)序列下的崗位除了經(jīng)濟(jì)民警崗位之外,其余均按明細(xì)中所列等級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)等級(jí),在確定各崗位上每個(gè)人的工資級(jí)別時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)為基礎(chǔ),按在(相近)崗位工作年限酌情予以上下各1檔的浮動(dòng)。2、對(duì)于經(jīng)濟(jì)民警崗位,根據(jù)目前該崗位員工工資收入的實(shí)際情況和明細(xì)中的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí),建議人力資源部按員工在崗工作時(shí)間長(zhǎng)短將個(gè)人工資級(jí)別定在4C6A之間。七、 關(guān)于實(shí)發(fā)工資與檔案工資檔案工資按基本薪酬的80加年功工資所得數(shù)額計(jì)入,同時(shí)該數(shù)額也是計(jì)算繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的工資基數(shù)。比如:某位有30年工齡的員工在工資級(jí)別表中對(duì)應(yīng)的薪酬為2000元/月,則計(jì)入其檔案的工資為2000元8030年4元/年1720元。免職中干建議最好能在各個(gè)部門內(nèi)定崗,然后按崗位發(fā)放薪酬;如果因各種原因造成無法定崗,在新的薪酬體系下他們按每月固定1500元發(fā)放薪酬,檔案工資按1500元的80即1200元計(jì)入。采用年薪制的公司高層管理人員,總經(jīng)理和黨委書記按23A、其它高管按22C的級(jí)別對(duì)應(yīng)的工資數(shù)乘以80計(jì)入檔案工資,并據(jù)此繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金八、 “老人老辦法,新人新辦法”建議對(duì)新制度宜辨證實(shí)施根據(jù)聯(lián)合項(xiàng)目組的測(cè)算,在這次薪酬制度改革中,比較普遍的是年輕人相對(duì)老員工受益較多。為了保證新制度的順利實(shí)施,減少公司內(nèi)部由于新舊制度轉(zhuǎn)換(不同人薪酬調(diào)整狀況不同)可能引發(fā)的內(nèi)部矛盾,同時(shí)考慮到公司最近幾年經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)的情況,建議新制度實(shí)施時(shí),對(duì)新工資較舊工資降低的員工,保留舊工資數(shù)額。今后有新員工進(jìn)入同樣的崗位時(shí),按崗位級(jí)別直接進(jìn)入。九、 對(duì)征求意見稿反饋建議的答復(fù)在征求意見稿反饋建議中,比較集中的是要求除了生產(chǎn)類崗位外其它所有崗位都類同專業(yè)業(yè)務(wù)類崗位,按在崗工作年限不同上下調(diào)動(dòng)6檔進(jìn)入新的薪酬制度。聯(lián)合項(xiàng)目組經(jīng)過仔細(xì)測(cè)算分析后認(rèn)為該建議不太合適會(huì)造成部分人薪酬調(diào)整幅度過大,因此建議薪酬制度改革時(shí)還是按本說明進(jìn)行。十、 物業(yè)公司、學(xué)校、醫(yī)院的薪酬制度改革由于物業(yè)公司、學(xué)校、醫(yī)院屬于輔業(yè),今后將逐步從公司剝離,而且工作職責(zé)、工作方式等與主業(yè)有較大不同,所以在進(jìn)行本次薪酬制度改革時(shí),這三個(gè)單位員工的薪酬比照公司新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論