


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
行政專員工作說(shuō)明書姓名崗位名稱所屬部門級(jí)別上屬職務(wù)考核周期有效日期行政專員人力資源部人力資源經(jīng)理每月工作概要:負(fù)責(zé)(協(xié)助人事總監(jiān))公司員工的招聘、個(gè)人資料錄入、檔案管理及考核評(píng)定。工作職責(zé):(一)事務(wù)性工作: 每月月底對(duì)下月調(diào)資、轉(zhuǎn)正、續(xù)約合同人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并發(fā)放申請(qǐng)書。 每月月初收集調(diào)資、轉(zhuǎn)正、續(xù)約的申請(qǐng)書上報(bào)副總和總經(jīng)理批示,統(tǒng)計(jì)后告之財(cái)務(wù)部。 每月對(duì)合同到期的員工進(jìn)行合同的簽定、鑒定和保管。 每月初統(tǒng)計(jì)公司直屬各店員工的考勤卡并交財(cái)務(wù)部,月末需對(duì)總部員工的考勤卡進(jìn)行舊卡的收集和新卡的更換。 每月月底統(tǒng)計(jì)公司的現(xiàn)有人員名單交總務(wù)后勤,發(fā)飯票使用。 每月月底統(tǒng)計(jì)公司下月過(guò)生日的員工名單交總務(wù)后勤,訂生日蛋糕。 每月審核員工月票名單。 每月凡有新進(jìn)員工、員工調(diào)資、轉(zhuǎn)正、升級(jí)加薪、離崗離職等涉及薪金發(fā)放的,需告之財(cái)務(wù)部。 每月月初和月末需對(duì)公司人員數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每季度和年末需填寫相關(guān)的人事報(bào)表。 熟悉公司各規(guī)章制度及相關(guān)的勞動(dòng)法知識(shí)以解答員工的疑問(wèn)。 參加相關(guān)的人事勞資的政府性會(huì)議,或因員工的檔案、戶口等事宜進(jìn)行外聯(lián)。 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)各部門工作需要,調(diào)動(dòng)、錄用、解雇公司內(nèi)員工,并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)估。(包括獎(jiǎng)勵(lì)、升遷、處罰) 協(xié)助上級(jí)進(jìn)行人事調(diào)配。 處理公司不可預(yù)計(jì)的人力資源機(jī)動(dòng)事務(wù)。 積極向公司提供搞好本職工作的建議。(二)重點(diǎn)工作: 員工病事假、請(qǐng)辭報(bào)告等人事表格的發(fā)放與建檔。 統(tǒng)計(jì)公司相關(guān)活動(dòng)所需的人員名單,如年假、店慶、尾牙等。 人事及相關(guān)行政公告的擬定、打印和分發(fā)。 擬定相關(guān)人事協(xié)議,如用工協(xié)議、臨時(shí)工合同等。 負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)圖制作,并根據(jù)各店、各部門業(yè)績(jī)實(shí)施定員定崗制度,督促各店超編員工的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采用末位淘汰制。 公司員工工號(hào)牌的制作、補(bǔ)辦,新員工試用期滿需發(fā)放正式工號(hào)牌,每年一次工號(hào)牌的整理和重新制作。 組織人力編寫公司咨詢匯編、員工培訓(xùn)教材,按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行公司行政管理章程、制度的培訓(xùn)及考核。 管理公司內(nèi)部所有員工人事資料檔案,并負(fù)責(zé)對(duì)所有人事資料進(jìn)行日常整理修正。 建立績(jī)效管理的基礎(chǔ)流程:包括內(nèi)部晉升管理、代理人制度、接班人計(jì)劃。 建立公司人才庫(kù),包括:?jiǎn)T工的業(yè)績(jī)考核成績(jī)的評(píng)比,參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的獲獎(jiǎng)員工,各店各部門每月工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司主管級(jí)干部的資料,并根據(jù)此類資料進(jìn)行匯總,作公司選才、用才、育才、留才之用。 負(fù)責(zé)公司新員工的招聘工作。 處理公司各店各部門員工的思想工作,進(jìn)行人力資源的交流和溝通。 建立各店、各部門員工(崗位級(jí)別)的職業(yè)生涯發(fā)展體系。工作流程:(一) 日提前到崗,整理儀容,著規(guī)定之制服,并注意發(fā)型和妝面。(二) 加每日早會(huì)、早訓(xùn)。(三) 處理日常事務(wù)。(四)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理。工作規(guī)范:(一)知識(shí):人力資源開(kāi)發(fā)管理與規(guī)劃、管理知識(shí)、工作流程及崗位設(shè)置(二)技能:善于處理人際關(guān)系(三)能力:溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、統(tǒng)籌安排能力、管理領(lǐng)導(dǎo)能力(四)儀表:著規(guī)定之制服,并注意發(fā)型和妝面(五)精神風(fēng)貌:擅用親切笑容、和藹語(yǔ)言及換位思考的方法展現(xiàn)成熟、信服、專業(yè)。責(zé)任:(一)對(duì)公司人員安排的合理度負(fù)責(zé)。(二)對(duì)公司人才素質(zhì)高低及適應(yīng)工作情況負(fù)責(zé)。(三)對(duì)因工作完成不及時(shí),造成員工不滿意負(fù)責(zé)。(四)對(duì)因責(zé)任心不夠或疏忽大意所造成的差錯(cuò)、遺漏等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)的數(shù)字化與再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展-洞察闡釋
- 無(wú)人駕駛船舶的智能識(shí)別與環(huán)境適應(yīng)技術(shù)-洞察闡釋
- 資源共享激勵(lì)機(jī)制研究-洞察闡釋
- 2025年陜西省中考英語(yǔ)真題(原卷版)
- 2025年一級(jí)建造師工程法規(guī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)點(diǎn)練習(xí)
- 海洋電商發(fā)展模式
- 【生活污水處理廠的格柵設(shè)計(jì)計(jì)算案例1300字】
- 年輕化品牌傳播效果數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析考核試卷
- 海水淡化過(guò)程中化學(xué)品殘留與控制策略考核試卷
- 儲(chǔ)存柜標(biāo)簽管理系統(tǒng)考核試卷
- 燃?xì)庥邢薰咎胤N設(shè)備安全管理制度
- 山東省濟(jì)南市歷城區(qū)2022-2023學(xué)年六年級(jí)下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- 嘉峪關(guān)市招聘公辦幼兒園編制外聘用制教師考試真題2022
- 農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)論文3000字范文
- 重癥患者SOFA評(píng)分表實(shí)用文檔
- 2022年7月浙江省普通高校招生學(xué)考科目考試歷史試題及答案
- 特種設(shè)備壓力管道基礎(chǔ)知識(shí)
- GB/T 18981-2008射釘
- 新《高等教育學(xué)》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)450題(含各題型)
- CSC-2000變電站自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)使用說(shuō)明書
- MES七大功能-MES項(xiàng)目解決方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論