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某集團聯(lián)合黨委書記抓黨建述職述廉報告范文一、主要做法和成效(一)發(fā)揮輿論作用,做好傳頌者。牢固樹立“講政治”的意識,組織十九大精神宣講160場次;改版升級“陜煤建設”一站一刊一平臺,開展打造“雙特百億”,看我怎么干、看我這樣干、看我新變化系列主題活動345期。(二)發(fā)揮領導作用,做好把舵者。確立“雙特百億”目標,強力推進“七項改革”。建設集團取得建筑施工總承包特級資質;營業(yè)收入站穩(wěn)50億元臺階;利潤突破億元大關;市場開發(fā)實現(xiàn)歷史性轉折,突破80億元,且首次實現(xiàn)了外部工程量大于內部的新格局。(三)發(fā)揮表率作用,做好領航者。運用“三項機制”,輪崗交流36人次,實施末位淘汰2名;遴選建設集團中層后備干部57名,提拔任用年輕干部8名。(四)發(fā)揮先鋒作用,做好踐行者。創(chuàng)新落實“黨員公開承諾評諾”機制,班子帶頭,壓茬進行,110個黨支部共1212名黨員在不同崗位上做表率、當骨干、挑大梁,發(fā)揮先鋒模范作用。(五)發(fā)揮震懾作用,做好護航者。結合“以案促改”、作風問題專項排查、專題教育、違規(guī)收送禮金問題專項整治等,明確提出并落實“年度不能零辦案”和“虧損追責鐵律”,先后實施黨、政紀處理或經濟處罰20人次。二、存在的主要問題及原因一是落實黨建責任有差距。二是抓督促落實力度不夠。三是競爭性選拔任用干部的幅度不大。四是紀檢監(jiān)察的利劍和震懾作用發(fā)揮不全面,對二級單位的壓力傳導不到位。三、下一步思路和措施1.深化黨建研究工作。圍繞安全管理、生產經營、市場開發(fā)中心工作,加強黨建研究,總結提煉,推動發(fā)展。2.創(chuàng)新落實“兩學一做”。探索“互聯(lián)網+黨建”共享平臺,開展“崗位之星+先鋒崗”創(chuàng)建活動;繼續(xù)把黨員承諾踐諾作為發(fā)揮先鋒模范作用的有力抓手,以此推動工作,并不斷引向深入。3.全面引入競爭機制。發(fā)揮黨委巡視、紀檢監(jiān)察、內部審計的聯(lián)動作用;抓住“關鍵少數(shù)”,用活“三項機制”,繼續(xù)實施安全事故否決、經營虧損出局、干部末位淘汰機制。4.嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責。將“紀委年度不能零辦案”和“虧損追責鐵律”的壓力,傳導到二級單位;建立敏感環(huán)節(jié)事后稽察暫行規(guī)定,全面推行黨組織主要負責人離任審計。5.加強內外宣傳工作。繼續(xù)加強企業(yè)文化建設和意識形態(tài)工作,持
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