財(cái)務(wù)部2008年上半年工作總結(jié).doc

財(cái)務(wù)部2008年上半年工作總結(jié)上半年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的配合支持下，在部門員工的共同努力下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作開展順利、有序，基本完成了上半年的工作計(jì)劃。在保障日常財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，部門主要做了以下三方面工作：一、積極配合，沉著應(yīng)對(duì)，較滿意的完成公司財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)審檢查5月20日-24日，公司財(cái)務(wù)部5人來青檢查酒店財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)制度內(nèi)控情況，對(duì)酒店財(cái)務(wù)工作給予了充分肯定，部門員工全力配合，取得理想的檢查結(jié)果。二、顧全大局，全力以赴，圓滿完成空勤灶開業(yè)準(zhǔn)備自接到青島丹頂鶴承辦青島分公司空勤灶的通知，財(cái)務(wù)部完成了從情況匯報(bào)、談判、審批、采購(gòu)、報(bào)銷的一條龍保障工作，克服了諸多困難，確?？涨谠铑A(yù)期順利開業(yè)。三、配合支持酒店各部門，完成酒店08年固定資產(chǎn)、在建工程項(xiàng)目的審批并督促實(shí)施根據(jù)酒店08年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，本著“早投入、早產(chǎn)出、優(yōu)先考慮一線、以對(duì)客服務(wù)為主”的原則，財(cái)務(wù)部組織了研討會(huì)，圈定了審批項(xiàng)目，并于6月底前實(shí)施完畢。存在的主要問題：1、會(huì)計(jì)核算有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)重視不夠。如新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)、部分會(huì)計(jì)科目的使用等。2、物資管理能力有待進(jìn)一步提高。3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作計(jì)劃、設(shè)想未能抓緊實(shí)施與落實(shí)。下半年的工作措施與打算：1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提升核算水平，用不斷的學(xué)習(xí)、不盡的努力武裝自己。2、優(yōu)化物資管理，提高資產(chǎn)的保值增值能力；下大力氣清查固定資產(chǎn)，盡快履行資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，解決遺留問題后做到一年兩次清查。（1）固定資產(chǎn)的維修及報(bào)廢須使用部門提出申請(qǐng)，技術(shù)部門參與鑒定，正常損耗的方可維修，杜絕人為損壞造成的費(fèi)用支出。（2）部門第一負(fù)責(zé)人離職時(shí)，所轄區(qū)域固定資產(chǎn)須清點(diǎn)，因管理不善而造成的盤虧損失由部門第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)。3、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，克服“行為偏軟”的弊病，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。思維活躍的我們往往會(huì)有很多不錯(cuò)的新創(chuàng)意，我們應(yīng)該把創(chuàng)意進(jìn)行下去，從而制定更為有效的政策制度，提升業(yè)務(wù)與管理水平。4、積極催收內(nèi)部帳款，減少存貨，提高存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)，加快各種變現(xiàn)速度。5、充分準(zhǔn)備各種材料，爭(zhēng)取最大化降低利潤(rùn)指標(biāo)。上半年諸多客觀因素導(dǎo)致酒店利潤(rùn)下滑，如空勤灶、安保措施等，要充分準(zhǔn)備申報(bào)材料，爭(zhēng)取盡可能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)指標(biāo)。6、提早準(zhǔn)備、提前預(yù)計(jì)，做好2009年預(yù)算工作。展望下半年，工作緊急而繁重，財(cái)務(wù)部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的配合協(xié)助下，有信心化壓力為動(dòng)力，全力做好本年度的各項(xiàng)