施工組織設(shè)計(jì)審查制度.doc

施工組織設(shè)計(jì)管理制度1.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制要依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)管理的相關(guān)辦法執(zhí)行。 2.施工組織設(shè)計(jì)要是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，結(jié)合技術(shù)裝備能力，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新檢測(cè)方法，按照施工規(guī)律，對(duì)工、料、機(jī)和資金等資源進(jìn)行科學(xué)配置,并有明確的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保目標(biāo)。 3.施工組織設(shè)計(jì)要以遵守國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)現(xiàn)行有關(guān)的法令、法規(guī)和工程規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定等為前提。遵照合同要求、投標(biāo)承諾，遵循工程建設(shè)程序，遵守建設(shè)單位、管理單位的各項(xiàng)要求及上級(jí)的質(zhì)量方針。圍繞質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境目標(biāo)，合理安排工藝流程和施工順序。 4.施工組織設(shè)計(jì)按照總體、分段、單位三個(gè)層次管理：（1）總體施組：由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)部門，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)所施工程特點(diǎn)，由技術(shù)部門執(zhí)筆編制本項(xiàng)目承擔(dān)范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)。 （2）分段施組：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，結(jié)合施工分區(qū)及架子隊(duì)情況，對(duì)區(qū)段內(nèi)的施工項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排的施工組織設(shè)計(jì)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)部門，在總體施組的框架下對(duì)區(qū)段內(nèi)的施工項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化安排。 （3）對(duì)于特定的單位工程，有重大節(jié)點(diǎn)工期要求的單位工程應(yīng)及時(shí)編制單位（單元）施工組織設(shè)計(jì)。單位（單元）施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，各主管工程師、主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、物資設(shè)備主管人員、架子隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。 下列工程必須單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)： 1）長(zhǎng)度在 2000m 以上的單線隧道，1000m 以上的雙線隧道，500m 以上的三線隧道和多線隧道，以及特殊地質(zhì)的隧道（如老黃土、風(fēng)積砂、軟巖、風(fēng)化破碎圍巖隧道）等。 2）特大橋；技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的大橋；50m以上的新型高墩橋，跨度等于或大于 100m的橋；新型結(jié)構(gòu)橋梁。 3）公路或鐵路石方數(shù)量在 20 萬(wàn) m3 以上和一次裝藥量在 30t以上及鄰近建筑物的特殊爆破工程。 4）大型編組站和樞紐站。 5）大中型水庫(kù)，電站壩體及導(dǎo)流、發(fā)電、泄洪建筑物以及水電站工程。 6）大型廠房；大型鐵路站房、通信站或信號(hào)樓，中心變電所房屋；獨(dú)立承攬的單棟房建工程及 100米以上的高層和超高層建筑等。 7）通信干線，光纖通信工程，編組站的通信工程。 8）鋪架工程。 9）業(yè)主要求編制的工程項(xiàng)目。 5.施組編制要做到言簡(jiǎn)意賅，圖表清晰。各級(jí)施組前期策劃、整體規(guī)劃重點(diǎn)應(yīng)該要有所區(qū)別，項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)要以施工任務(wù)劃分、組織機(jī)構(gòu)形式、工期安排、重大施工方案比選，物資采購(gòu)方式、安全質(zhì)量目標(biāo)、接口安排、大臨程（道路、拌和站）規(guī)劃為重點(diǎn)；分段施工組織設(shè)計(jì)要以工程范圍內(nèi)的任務(wù)劃分勞務(wù)隊(duì)伍的組織配備、材料的供應(yīng)、設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)料計(jì)劃、大臨設(shè)計(jì)及小臨規(guī)主要的施工方案比選為重點(diǎn)；單位工程（單元）施組主要側(cè)重本工程節(jié)點(diǎn)工期細(xì)化、勞力、機(jī)械、設(shè)備的安排組織、施工方案等。 6.施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容、格式及要求 （1）編制說(shuō)明 1）編制依據(jù) 2）編制原則 3）編制范圍 （2）工程概況 1）線路概況 2）主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 3）主要工程項(xiàng)目及數(shù)量 包括：工程數(shù)量匯總表、全線工點(diǎn)匯總表 4）工程特點(diǎn) 5）重、難點(diǎn)工程的分析 6） （3）建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)特征 1）自然特征 2）交通運(yùn)輸情況 3）沿線水源、電源、燃料等可資利用情況 4）當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系姆植记闆r 5）（4）施工總體部署 1）施工組織機(jī)構(gòu)及部署 2）任務(wù)劃分及隊(duì)伍部署 3）施工總體目標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等） 4）施工總體方案綜述及總體施工順序5）工程接口及配合 6）工期計(jì)劃 包括：開、竣工日期、關(guān)鍵線路、階段性工期目標(biāo)、施工網(wǎng)絡(luò)圖 7）主要臨時(shí)工程設(shè)置方案及場(chǎng)地布置方案 包括：駐地建設(shè)方案、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃（施工便道、鋼筋加工場(chǎng)、砼攪拌站制梁場(chǎng)、鋪軌基地）、供水、供電方案、施工總平面圖 （5）大臨工程和過(guò)渡工程 包括：大型臨時(shí)工程和過(guò)渡過(guò)程設(shè)置的具體方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、能力、程數(shù)量和主要設(shè)備情況，估算工程量。 （6）各專業(yè)工程施工方案 1）橋梁工程 2）隧道工程 3）路基工程 （7）控制工程及重難點(diǎn)工程（包括高風(fēng)險(xiǎn)工程）施工方案 1）工程概況 2）施工方法 3）施工順序 4）施工主要裝備、勞動(dòng)及作業(yè)組織方式 5）工期計(jì)劃 6）關(guān)鍵工序施工工藝及質(zhì)量控制 7）施工難點(diǎn)及注意事項(xiàng) （8）資源配置 1）勞動(dòng)力安排計(jì)劃 2）物資供應(yīng)計(jì)劃 包括：物資供應(yīng)方法、物資運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)辦法、主要材料采購(gòu)計(jì)劃（分季度3）施工裝備的數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 4）資金使用計(jì)劃（分季度） （9）管理措施 1）質(zhì)量管理體系及措施 2）安全管理體系及措施3）工期控制措施 4）標(biāo)準(zhǔn)化管理 5）信息化管理 6）環(huán)境保護(hù)措施 7）水土保持措施 8）文明施工措施 x）預(yù)警機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案 （10）引用的設(shè)計(jì)文件與施工規(guī)范 （11）施工組織圖表 包括： 1）工程總圖，如道路工程應(yīng)有施工線路平面圖、縱斷面圖；橋梁應(yīng)有橋式圖等2）施工總平面布置圖，須標(biāo)明正、臨工程位置，施工隊(duì)伍駐地，預(yù)制場(chǎng)，拌和站位置，地方材料產(chǎn)地，工地附近主要河渠、道路、村鎮(zhèn)、供配電線路及設(shè)施、通信線路及設(shè)施等主要設(shè)施位置。 3）重點(diǎn)工程施工場(chǎng)地平面布置圖。 4）總體施工組織形象進(jìn)度圖。 5）重、難點(diǎn)工程的施工計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。 6）重、難點(diǎn)工程主要施工方案示意圖。 7）大臨工程（制梁場(chǎng)、鋪軌基地等）布置圖。 8）營(yíng)業(yè)線技術(shù)改造施工平面過(guò)渡方案示意圖。 7.項(xiàng)目部依據(jù)施工調(diào)查報(bào)告，按照集團(tuán)公司施組編制格式（如建設(shè)單位無(wú)要求）在30天內(nèi)完成項(xiàng)目部實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)和分段施工組織設(shè)計(jì)（如有）單位（單元）工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況在本項(xiàng)工程制批準(zhǔn)工作。 8.施組的審核（1）以集團(tuán)公司名義中標(biāo)并設(shè)有工程指揮部的項(xiàng)目實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)由指揮部組織編制，報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)；分段、單位（單元）施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織編制，子分公司審核批準(zhǔn)，并報(bào)指揮部備案（指揮部核備主要指標(biāo)是否滿足總體施組要求）。 （2）以集團(tuán)公司名義中標(biāo)并由處代管的的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目部組織編制，子/分公司總工程師組織審核，并報(bào)集團(tuán)公司審批。 （3）子分公司自行中標(biāo)的項(xiàng)目的施組由項(xiàng)目部組織編制，子/分公司組織審核審批。 （4）各級(jí)管理機(jī)構(gòu)在接到下一級(jí)機(jī)構(gòu)編制的施工組織設(shè)計(jì)文件和內(nèi)部意見后，應(yīng)在 10 天內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)的審批工作。 9. 施組的動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化 （1）施工組織設(shè)計(jì)不得任意修改。需要修改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行。（2）當(dāng)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)值發(fā)生改變；施工設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生重大變更；現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境和條件發(fā)生重大變化；施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備等方面發(fā)生重大調(diào)整應(yīng)及時(shí)組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。 （3）按照誰(shuí)編制誰(shuí)修改的原則，施工組織設(shè)計(jì)由原編制責(zé)任單位負(fù)責(zé)修改，其他單位未經(jīng)授權(quán)不得擅自修改。 （4）施工組織設(shè)計(jì)的主體施工方案發(fā)生重大變化，或上級(jí)施組管理部門要求換版時(shí)必須進(jìn)行換版；其他情況需要修改時(shí)，以修改頁(yè)的形式附于原施組后面，修改頁(yè)中要注明原施組中作廢的內(nèi)容。 （5）施工組織設(shè)計(jì)修改后，應(yīng)報(bào)經(jīng)原審批單位審批后方可組織實(shí)施。未經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)，一律以無(wú)效文件處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任。 10.施工組織設(shè)計(jì)按內(nèi)部審批程序?qū)徟螅帉憜挝槐仨毟鶕?jù)各級(jí)組織的評(píng)審意見，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善，經(jīng)最終審批單位批準(zhǔn)方可按建設(shè)單位有關(guān)管理規(guī)定，報(bào)監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)。 11.批準(zhǔn)后施工組織設(shè)計(jì)由編制單位總工組織向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并形成完整的書面交底記錄。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按照受控文件進(jìn)行下發(fā)，總體施