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DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減企業(yè)負(fù)債經(jīng)營初探(作者:_單位: _郵碼: _) 摘要:負(fù)債經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)通過負(fù)債提高經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)營方式。適當(dāng)?shù)呢?fù)債經(jīng)營可以使權(quán)益資金和債務(wù)資金所有者都獲得益處,實(shí)現(xiàn)雙贏,而其產(chǎn)生雙贏的機(jī)制在于提高債務(wù)資金利潤率。舉債融資必須要有較高的資金利潤率,要注重自身的積累,并突出風(fēng)險(xiǎn)的防范。當(dāng)前形勢(shì)下,有實(shí)力的企業(yè)更應(yīng)抓住時(shí)機(jī)合理使用債務(wù)資金。 關(guān)鍵詞:負(fù)債經(jīng)營;作用機(jī)制;資金利潤率 一、負(fù)債經(jīng)營 企業(yè)資金主要有兩種來源,一是權(quán)益資金,或者叫作自有資金,是通過發(fā)行股票、自身盈利累積等形成的,這是企業(yè)資金的基本部分。二是債務(wù)資金,通過銀行貸款、發(fā)行債券、商業(yè)信用等方式取得的資金。不同來源的資金,其持有人的權(quán)利義務(wù)并不相同。前者沒有固定的收益,但具有企業(yè)的經(jīng)營控制權(quán),他們承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),也能取得較高的回報(bào)率。后者沒有經(jīng)營權(quán),不必為企業(yè)殫精竭慮苦心經(jīng)營,仍能定期收到固定的利息,既不承擔(dān)經(jīng)營中的任何風(fēng)險(xiǎn),也不分享額外的利潤。 企業(yè)通過負(fù)債方式來增加資金規(guī)模,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,稱為負(fù)債經(jīng)營。負(fù)債經(jīng)營中的“負(fù)債”,是指為擴(kuò)大競(jìng)爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益,而有償取得的債務(wù)資金,因此,只有流動(dòng)負(fù)債中的短期借款、短期債券和各種長期負(fù)債項(xiàng)目才是負(fù)債經(jīng)營范疇的負(fù)債項(xiàng)目。 二、負(fù)債經(jīng)營可使不同來源的資金實(shí)現(xiàn)雙贏 (一)資金利潤率是企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)的重要指標(biāo) 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭,競(jìng)爭涉及面也越來越廣泛。企業(yè)只有憑借先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)力量,完善的經(jīng)營管理制度,才能在市場(chǎng)中占得優(yōu)勢(shì),盈得較高的利潤,創(chuàng)造更多的財(cái)富。盈利能力的大小取決于資金利潤率,資金利潤率高,易于企業(yè)生存與發(fā)展。以盈利能力不同的甲、乙兩企業(yè)為例說明(見表1)。 資金總額代表著企業(yè)的實(shí)力與規(guī)模,資金利潤率代表著企業(yè)的經(jīng)營能力,兩者決定了企業(yè)利潤水平。從表1可知,甲企業(yè)擁有資金F甲為3000萬元,資金利潤率R甲為12%,其息稅前利潤F甲R(shí)甲為360萬元,是優(yōu)勢(shì)企業(yè)。乙企業(yè)擁有資金F乙為2000萬元,資金利潤率R乙為6%,息稅前利潤F乙R乙為120萬元,是劣勢(shì)企業(yè)??梢娰Y金利潤率是企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)的重要指標(biāo),一個(gè)企業(yè)要立足于市場(chǎng),就必須不斷提高自身的資金利潤率和營業(yè)資金總額。 (二)各種不同資金都可能遇到困境 優(yōu)勢(shì)企業(yè)資金利潤率高,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),是具有潛力的企業(yè)。但是如果這時(shí)該企業(yè)盈余積累不足或擴(kuò)大募股遇到困難,自有資本無法提供足夠資金讓企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,那么盡管具有潛力,也無從獲得更大發(fā)展。另外,有些資金持有人,缺乏經(jīng)營企業(yè)的能力,資金利潤率低,盈利能力差,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱。他們難以獨(dú)立創(chuàng)辦企業(yè),又缺乏其他投資渠道,但還持有一定量的資金,資金這一寶貴的資源在他們手中無從發(fā)揮更大作用。在我國有為數(shù)眾多的社會(huì)閑散資金,卻沒有充分投資于市場(chǎng)有效地加以利用??梢妰?yōu)勢(shì)企業(yè)、閑散資金持有人都有各自不同的困境,要找到滿足各方不同要求,使各方都能脫困的途徑,企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營可算是一個(gè)可供參考的模式。 (三)適當(dāng)?shù)呢?fù)債經(jīng)營可為不同資金帶來雙贏局面 假如乙企業(yè)業(yè)主預(yù)計(jì)到獨(dú)立經(jīng)營盡管做出很大努力,依然只能獲取較低的收益,不如放棄經(jīng)營而將資金轉(zhuǎn)入甲企業(yè),成為甲企業(yè)債務(wù)資金,同時(shí)要求其利息率不能低于其獨(dú)立經(jīng)營的利潤率的6%。其結(jié)果如表2所示: 乙企業(yè)業(yè)主此時(shí)依然可以按6%的利息率獲得每年120萬元的利息收益,更重要的是乙企業(yè)業(yè)主不用費(fèi)盡苦心參與企業(yè)經(jīng)營,不必承擔(dān)各項(xiàng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),無論甲企業(yè)經(jīng)營狀況好壞都可收回利息,把投資的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。甲企業(yè)吸收了債務(wù)資金后,資金總量達(dá)到5000萬元,如果依然保持著12%的盈利水平,便可以實(shí)現(xiàn)息稅前利潤600萬元,償還乙企業(yè)利息120萬元之后,稅前利潤仍有480萬元,高于負(fù)債經(jīng)營之前的360萬元。 負(fù)債經(jīng)營使甲企業(yè)獲得了更多的利潤,使乙企業(yè)降低了風(fēng)險(xiǎn),可見通過企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營做到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)了雙嬴。實(shí)際上在負(fù)債經(jīng)營中獲益的不僅是債務(wù)的借貸雙方,國家稅收也會(huì)隨著企業(yè)盈利的增多水漲船高,整個(gè)社會(huì)平均投資收益率得到提高,還吸引了無力獨(dú)立投資經(jīng)營企業(yè)的閑置資金,利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,給國民經(jīng)濟(jì)輸入活力??梢哉f適當(dāng)?shù)呢?fù)債經(jīng)營帶來多贏局面。 三、負(fù)債經(jīng)營的作用機(jī)制在于提高債務(wù)資金利潤率 比較表1和表2的數(shù)據(jù)可知,同樣的5000萬元資金,甲乙企業(yè)各自無債經(jīng)營時(shí)共獲息稅前利潤=F甲R(shí)甲+F乙R乙300012%20006%480萬元。當(dāng)甲企業(yè)負(fù)債經(jīng)營后,吸收了乙企業(yè)的資金,在充分發(fā)揮潛力后,如果保持甲企業(yè)原先的收益率12%,息稅前利潤為(F甲+R乙)R甲500012%600萬元,負(fù)債經(jīng)營比甲乙企業(yè)各自無債經(jīng)營增加120萬元息稅前利潤。具體來看,乙企業(yè)業(yè)主在較低風(fēng)險(xiǎn)下仍維持原有收益120萬元,甲企業(yè)支付利息后的稅前利潤為(F甲+F乙)R甲-F乙R乙=F甲R(shí)甲+F乙(R甲-R乙),即600-120480萬元,其中F甲R(shí)甲為甲企業(yè)原有的收益,F(xiàn)乙(R甲-R乙)則為負(fù)債經(jīng)營后甲企業(yè)將債務(wù)資金投資收益率由6%提高到12%而增加的收益,即2000(12%6%)=120萬元??梢姴豢紤]所得稅額的情況下:負(fù)債經(jīng)營的效果權(quán)益資金保持原有收益水平債務(wù)資金收益率提高。 負(fù)債經(jīng)營之前,有的資金使用者憑借經(jīng)營優(yōu)勢(shì)能實(shí)現(xiàn)較高的資金利潤率,如R甲;有的資金使用者則只有較低的資金利潤率,如R乙。資金利潤率高的企業(yè)負(fù)債經(jīng)營后,在保持原有權(quán)益資金的資金利潤率的同時(shí)提高了借入的那部分債務(wù)資金的資金利潤率,將資金利潤率都提高到R甲,這就是負(fù)債經(jīng)營的作用所在。 四、舉債融資必須注意的事項(xiàng) (一)負(fù)債經(jīng)營企業(yè)必須具備較高的資金利潤率 負(fù)債經(jīng)營可以帶來雙贏乃至多贏的效果,然而并不是所有的企業(yè)都可以進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。負(fù)債經(jīng)營不是無往而不利的,而是有條件的,具備較高的資金利潤率是負(fù)債經(jīng)營的基本前提。 舉借債務(wù)的企業(yè),必須使盈利能完全補(bǔ)償借入資金的成本,就要求企業(yè)必須保持一定的資金利潤率。當(dāng)企業(yè)資金利潤率高于借入資金利息率(即R甲R(shí)乙)時(shí),利潤支付了固定利息之后剩余的收益全歸股東所有,負(fù)債增加了權(quán)益資本的收益率,產(chǎn)生財(cái)務(wù)杠桿的正面作用。否則,資金利潤率低于債務(wù)資金利息率時(shí)(即R甲R(shí)乙),利潤不足以彌補(bǔ)利息,而不得不減少權(quán)益資本來償債,使權(quán)益資本受到損失,負(fù)債越多企業(yè)所受損失越大。 因此,負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)不但要保持權(quán)益資金原有的資金利潤率,不因營業(yè)規(guī)模擴(kuò)大而力不從心,使投資效益下降,而是要力求提高融入的債務(wù)資金的利潤率,使之接近并最終達(dá)到負(fù)債企業(yè)的高盈利水平。任何時(shí)候都不能放松本企業(yè)自身競(jìng)爭能力的提高和資金利潤率的提高,具有較高盈利水平才能使用負(fù)債經(jīng)營的融資策略。 (二)舉債經(jīng)營與自身積累并重 留存收益也是企業(yè)資金的重要來源。企業(yè)在負(fù)債經(jīng)營的同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)自身積累十分必要。梅耶斯提出的等級(jí)籌資理論指出,最優(yōu)先的資金來源是企業(yè)自身的盈余積累,當(dāng)企業(yè)做出投資決策時(shí),首先應(yīng)考慮運(yùn)用內(nèi)部資金,其次是債務(wù)資金,再次是發(fā)行股票。2002年世界主要企業(yè)債務(wù)資金比例高達(dá)75%,到2005年和2006年一度降為48%,其原因就是企業(yè)進(jìn)行改革,充分利用內(nèi)部積累,減少負(fù)債依賴。另外,如果僅僅依靠外部籌資而缺乏積累,很可能在急需資金時(shí)無法及時(shí)從外界籌措到足夠的資金,而使得一些有利的投資機(jī)會(huì)白白坐失,給企業(yè)發(fā)展帶來不利后果。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在利用債務(wù)資金的同時(shí)做好自身的盈余積累,做到積累與負(fù)債相結(jié)合。 (三)負(fù)債經(jīng)營要突出風(fēng)險(xiǎn)防范 債務(wù)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是毋庸置疑的,負(fù)債不但要按期償還固定利息,到期還要?dú)w還本金。一旦經(jīng)營過程發(fā)生中斷、阻塞、資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難不能按時(shí)償債,必然引起財(cái)務(wù)危機(jī),甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。因此,必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從多方面加以防范。 債務(wù)資金籌集應(yīng)做到適度,不可濫用負(fù)債經(jīng)營。所謂適度就是以需求為依據(jù),按需舉債,量力而行,舉債過多或過早都會(huì)使資金閑置,增加利息負(fù)擔(dān),造成浪費(fèi),舉債不足或延遲又會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營,坐失良機(jī)。借入資金的期限必須合理安排,保持長短期債務(wù)比例適當(dāng),避免債務(wù)到期日還債壓力過大。資金來源也應(yīng)依借款數(shù)量、時(shí)間長短、利率大小等等,分別選擇不同渠道的借款。此外還要保持資產(chǎn)的流動(dòng)性,以便隨時(shí)變現(xiàn),償還債務(wù),企業(yè)資產(chǎn)越容易變現(xiàn),抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力就越強(qiáng)。 五、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),適于負(fù)債經(jīng)營 我國企業(yè)一直以來具有明顯的股票籌資偏好,對(duì)股票籌資十分熱情,然而從目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看,債務(wù)資金是優(yōu)良的資金來源。 自從2007年下半年以來,我國股市持續(xù)走低,股價(jià)大幅度下跌,對(duì)企業(yè)股權(quán)資金的籌集非常不利。對(duì)于想要通過發(fā)行股票籌集資金的準(zhǔn)備上市的企業(yè)以及希望通過配股和增發(fā)股票融資的企業(yè),低廉的股價(jià)使他們到證券市場(chǎng)上“圈錢”的希望落空,要通過發(fā)行股票籌集資金十分困難。2008年8月23日參考消息轉(zhuǎn)發(fā)“日本經(jīng)濟(jì)新聞”的報(bào)道“世界大企業(yè)日益依賴負(fù)債經(jīng)營”。報(bào)道稱,瑞士銀行最近對(duì)世界1000家主要上市企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總,發(fā)現(xiàn)2007年這些企業(yè)實(shí)際借款余額比2006年增加了16%,借款資本比率達(dá)到了51%,創(chuàng)下過去3年來新高,2008年企業(yè)負(fù)債也呈增加勢(shì)頭。其原因正是擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)大型并購,而世界性股市下跌使得企業(yè)籌資困難,導(dǎo)致世界主要企業(yè)對(duì)借款依賴程度不斷增加。 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)通貨膨脹的形勢(shì)下,企業(yè)負(fù)債經(jīng)營十分有利。因?yàn)樵谕ㄘ浥蛎洯h(huán)境中,貨幣貶值、物價(jià)上漲,而負(fù)債的償還仍然以賬面價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)償還資金的實(shí)際價(jià)值必然低于其所借入款項(xiàng)的真實(shí)價(jià)值。債務(wù)人可以將貨幣貶值的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到債權(quán)人身上。 目前我國居民儲(chǔ)蓄率之高雄踞全球榜首,最近公布的我國2008年前3季度各銀行存款余額達(dá)45.5萬億元,約折合6.67萬億美元,為同期貸款余額的1.53倍,龐大的存款閑置于銀行。廣大的儲(chǔ)蓄戶既沒有獨(dú)立經(jīng)營企業(yè)的能力,又不愿承擔(dān)股票等其他投資的風(fēng)險(xiǎn),利息不太高但較為安全的債權(quán)投資是他們較為容易接受的。因此通過發(fā)展企業(yè)債券等直接融資渠道,吸引社會(huì)閑散資金投入企業(yè)進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營是可行的。有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)重視、探索并充分利用負(fù)債經(jīng)營這一渠道。 六、小結(jié) 總之,適當(dāng)?shù)呢?fù)債經(jīng)營能夠使權(quán)益資金和債務(wù)資金達(dá)到雙贏,但舉債融資必須具備較高水平的資金利潤率,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,不能盲目舉債,濫用負(fù)債經(jīng)營。
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