




已閱讀5頁(yè),還剩50頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
火炮設(shè)計(jì)理論南京理工大學(xué)火炮教研室3.3火炮發(fā)射動(dòng)力學(xué)1火炮發(fā)射時(shí)的受力1.1炮膛合力炮膛合力:發(fā)射時(shí),火藥氣體和彈丸對(duì)炮身的作用力在后坐方向(軸向)的分量。火藥氣體對(duì)炮身的作用可以分為以下三個(gè)時(shí)期。啟動(dòng)時(shí)期;彈丸膛內(nèi)運(yùn)動(dòng)時(shí)期;火藥氣體后效作用時(shí)期。在膛內(nèi)時(shí)期:zhqptFFFSpmmFdypt2111在彈丸膛內(nèi)運(yùn)動(dòng)時(shí)期,炮膛合力與膛內(nèi)平均壓力成正比。3.3火炮發(fā)射動(dòng)力學(xué)火藥氣體壓力作用在炮身上的合力炮膛合力彈丸作用在膛線上的軸向力plo當(dāng)彈丸運(yùn)動(dòng)到炮口,彈帶脫離膛線的瞬間,膛線阻力突然消失,炮膛合力就突然升高,即由彈丸膛內(nèi)運(yùn)動(dòng)時(shí)期終了瞬間的炮膛合力gdyptgApmmF2111gdyptgApmmF2111躍升至后效期開(kāi)始瞬間的炮膛合力ApFpt在對(duì)彈丸膛內(nèi)運(yùn)動(dòng)時(shí)期的炮膛合力作一般估算時(shí),可簡(jiǎn)單地采用下式3.3火炮發(fā)射動(dòng)力學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 畢業(yè)游戲活動(dòng)方案
- 汽車(chē)漂流活動(dòng)方案
- 法務(wù)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
- 母乳喂養(yǎng)宣傳周活動(dòng)方案
- 水災(zāi)救援活動(dòng)方案
- 沸石清潔面膜活動(dòng)方案
- 民間滬劇比賽活動(dòng)方案
- 汽車(chē)配件促銷(xiāo)活動(dòng)方案
- 水槍泡泡樂(lè)活動(dòng)方案
- 氣象調(diào)研活動(dòng)方案
- 2025泉州市洛江區(qū)事業(yè)單位考試歷年真題
- 商場(chǎng)夏季餐飲活動(dòng)方案
- 高溫施工人員防暑指南
- 上海市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制指南2025
- 2025央國(guó)企AI+數(shù)智化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告
- 倉(cāng)儲(chǔ)部標(biāo)簽管理制度
- 數(shù)字化情報(bào)資源管理-洞察闡釋
- 電氣自動(dòng)化 霓虹燈廣告屏的PLC控制設(shè)計(jì)
- 穿透式管理模式在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用與探索
- 車(chē)庫(kù)門(mén)維修合同范本
- 2025年度事業(yè)單位公開(kāi)招聘考試《綜合應(yīng)用能力(E類(lèi))公共衛(wèi)生管理》試卷真題及解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論