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XXXX大學畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告及任務(wù)書論文(設(shè)計)題目B電子商務(wù)網(wǎng)站的運營策略以eNeT硅谷動力網(wǎng)上商城為例學生姓名專業(yè)指導老師1.選題目的和意義目的,本文對國內(nèi)B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展策略進行分析,通過分析現(xiàn)階段國內(nèi)主要電子商務(wù)網(wǎng)站運營模式和其盈利能力,總結(jié)其發(fā)展的成功經(jīng)驗和失敗教訓,探討B(tài)2C電子商務(wù)的發(fā)展趨勢,以利于電子商務(wù)網(wǎng)站的規(guī)劃和發(fā)展。意義,經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)嚴冬之后,一些電子商務(wù)網(wǎng)站通過探索,形成了獨特的運營模式,逐漸實現(xiàn)了盈利。對于這些網(wǎng)站成功的經(jīng)驗進行總結(jié)和分析,能夠給現(xiàn)在或者后來的電子商務(wù)網(wǎng)站的運營提供參考。2.本選題在國內(nèi)外的研究狀況及發(fā)展趨勢互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展與完善,引發(fā)了電子商務(wù)應(yīng)用的迅猛發(fā)展,電子商務(wù)已成為今日商業(yè)的尖端潮流,成為一種現(xiàn)代的行為方式,其目的是在適應(yīng)公司組織及商業(yè)的要求下,達到既能降低成本,又能夠增進商品及服務(wù)品質(zhì),加強服務(wù)提供效率的目的。但是,像其它任何新生事物一樣,電子商務(wù)的發(fā)展也面臨著各種問題,存在著許多的爭議。利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,2000年起的全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟泡沫的破滅,使大量靠風險投資資金維持生存的電子商務(wù)企業(yè)面臨著殘酷的生存危機。由于沒有找到合適的贏利方式,在資金鏈斷裂后,許多聞名一時的網(wǎng)站轟然倒閉,電子商務(wù)進入了網(wǎng)絡(luò)寒冬。事實上,一個新的事物的產(chǎn)生和發(fā)展總需要一定的時間,而且發(fā)展需要新的理論指導。中國信息經(jīng)濟學專家烏家培提出,電子商務(wù)是技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新相結(jié)合的產(chǎn)物,電子商務(wù)貴在創(chuàng)新。如果技術(shù)滯后,如安全認證、在線支付、現(xiàn)代物流等技術(shù)環(huán)節(jié)跟不上發(fā)展,將會極大的影響電子商務(wù)企業(yè)的競爭力。PaulMay(2000)研究結(jié)果顯示,顧客忠誠度才是電子商務(wù)成功的關(guān)鍵。對于購物網(wǎng)站的經(jīng)營者來說,使用優(yōu)良的軟硬體設(shè)施,固然可以提高網(wǎng)站的經(jīng)營效率,但真正要創(chuàng)造出網(wǎng)站本身特有的價值,則必須取得顧客的信任和忠誠,也就是說,顧客關(guān)系而不是技術(shù),才是電子商務(wù)成功的關(guān)鍵。目前有些企業(yè)因創(chuàng)新能力不足,自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌的電子商務(wù)技術(shù)裝備和軟件不能完全滿足電子商務(wù)發(fā)展的需求。當然并不能重技術(shù)、輕模式,模式的優(yōu)勢可以很好把企業(yè)和運營商有機結(jié)合起來,使之共同發(fā)展。市場如戰(zhàn)場,兵無常法,任何一個企業(yè)必須根據(jù)自己的市場定位,走適合自己發(fā)展的道路。本文從目前電子商務(wù)企業(yè)較普遍的經(jīng)營模式入手,通過對目前一些主要電子商務(wù)企業(yè)贏利和運營模式的考察研究,從傳統(tǒng)商業(yè)競爭策略、營銷策略與電子商務(wù)相結(jié)合的角度,分析他們的運營模式的利弊,總結(jié)電子商務(wù)企業(yè)運營的成功經(jīng)驗和致勝關(guān)鍵,進一步提出電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的顧客發(fā)展策略、品牌策略、營銷策略、產(chǎn)品策略等內(nèi)容,為電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營者建立有效的和適應(yīng)的盈利模式和運營策略提供參考意見。3.主要內(nèi)容本文將分析中國B2C電子商務(wù)發(fā)展狀況,總結(jié)出以客戶需求為發(fā)展方向,吸收最新技術(shù)并不斷創(chuàng)新推出獨具特色的服務(wù)項目,迅速把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商務(wù)優(yōu)勢,實現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的完美結(jié)合的發(fā)展道路。第一,文章分析了我國B2C電子商務(wù)的外部環(huán)境,對市場機會和困難進行了判斷。第二,對于文中提出的困難給出應(yīng)對方法。第三,文章對eNeT硅谷動力網(wǎng)上商城根據(jù)市場環(huán)境和自身特點制定發(fā)展策略進行分析。4.完成論文的條件、方法及措施、包括實驗設(shè)計、調(diào)研計劃、資料收集、參考文獻等內(nèi)容。對于本論文的分析,主要是對資料的收集以及相關(guān)參考文獻的閱讀與思考。登陸電子商務(wù)網(wǎng)站,注冊成為其會員,實際感受網(wǎng)站的服務(wù)模式和理念。搜集電子商務(wù)網(wǎng)站的新聞報導,評論文章以及會員服務(wù)快訊。資料收集:從網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)濟書籍、各種期刊雜志及各方面收集資料參考文獻:1李振華、王烷塵,2002:B2C型電子商務(wù)產(chǎn)品的選擇研究,系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用第11卷第3期。2羅漢洋,2004:B2C電子商務(wù)模式分析與策略建議,情報技術(shù)第二期。3栗劍,2005:B2C電子商務(wù)盈利分析,工作論文。4盧欣,2006:卓越網(wǎng)的營銷組合分析,碩士學位論文。5覃征,2001:電子商務(wù)案例分析,西安交通大學出版社,第215-223頁。6王學東,2004:電子商務(wù)管理,重慶大學出版社。7張征,2006:網(wǎng)上商城劍指未來100億市場,財富時報7月6日第C02版。8易觀國際,2006:中國B2C市場年度綜合報告。9CNNIC,2006:中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告。10Anderson,Chris.,2004:“hitsdriveneconomics”,TheLongTail,WiredMagazine,October.。11McGoldrick,PeterJ.,2004:零售營銷,北京:機械工業(yè)出版社,P20312El-Ansary,Adel.
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