供銷聯(lián)社部門整體支出績效自評報告

供銷聯(lián)社部門整體支出績效自評報告一、部門（單位）概況 .2（一）機構組成。 .2（二）機構職能。 .2（三）人員概況。 .3二、部門（單位）財政資金管理情況 .3（一）部門財政資金收入情況。 .3（二）部門財政資金支出情況。 .3（三）部門（單位）預算編制情況。 .3（四） “三公”經(jīng)費管理。 .4（五）部門（單位）預算執(zhí)行情況。 .4（六）預算管理情況。 .4三、評價結論及措施 .5（一）評價得分 .5（二）存在問題。 .5（三）改進措施。 .5一、部門（單位）概況（一）機構組成。XX 市 XX 區(qū)供銷合作社聯(lián)合社主任（黨工委書記）1 名、副主任（黨工委委員）2 名，內設三科一室，即辦公室、業(yè)務科、人事勞資科、財務科。（二）機構職能。履行對系統(tǒng)行業(yè)的指導、協(xié)調、監(jiān)管和服務職能，負有教育培訓責任。1.貫徹落實黨和政府有關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟工作和社會發(fā)展的方針政策和決策部署，研究制定全區(qū)供銷合作社發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織指導全區(qū)供銷合作社的改革發(fā)展。2.指導全區(qū)供銷合作社的經(jīng)營管理，開展合作與聯(lián)合。3.按照政府授權對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和重要農(nóng)副產(chǎn)品以及其他商品進行組織、協(xié)調和管理。4.協(xié)調同政府有關部門的關系，研究供銷合作經(jīng)濟運行中的重大問題，反映行業(yè)發(fā)展情況，研究提出促進供銷合作社發(fā)展的政策性建議，反映供銷系統(tǒng)和農(nóng)民群眾的意見、要求，維護供銷合作經(jīng)濟組織的合法權益。5.指導全區(qū)供銷合作社的組織建設和制度建設，組織實施對成員社的工作考核，增強聯(lián)合社服務功能。6.監(jiān)管供銷合作社社有資產(chǎn)，落實資產(chǎn)保值增值責任。7.引導和支持供銷合作社成立的社會組織參與社會管理和公共服務。8.承擔區(qū)委、區(qū)政府及其有關部門授權和委托的其他任務、公共服務。（三）人員概況。機關工作人員 10 人（編制 13 名） ，其中主任 1 名、副主任 2 名，科級 5 名，工勤人員 1 名，試用期人員 1 名。機關退休人員 14 名。二、部門（單位）財政資金管理情況（一）部門財政資金收入情況。2016 年年初預算安排數(shù) 229.39 萬元（其中：基本支出 191.58 萬元，項目支出 17.395 萬元） ；2016 年收入執(zhí)行數(shù) 316.75 萬元（其中：項目支出培訓費較年初預算數(shù)調減 0.34 萬元） 。（二）部門財政資金支出情況。2016 年支出執(zhí)行數(shù) 315.73 萬元（其中：人員經(jīng)費 264.76 萬元，日常公用經(jīng)費 16.62 萬元，項目支出 34.36 萬元） 。（三）部門（單位）預算編制情況。本部門主要負責指導全區(qū)供銷合作社的經(jīng)營管理，確保國有和社有資產(chǎn)保值增值。基本支出 281.38 萬主要用于聯(lián)社日常的運行和管理，項目支出 34.36 萬元包括聯(lián)社的學習培訓經(jīng)費 3.3 萬元，維護本系統(tǒng)日常工作的安全穩(wěn)定工作經(jīng)費 7.7 萬元，辦公室 5.995 萬元搬遷費，黨員教育培訓經(jīng)費 1.03 萬元以及喪葬撫恤金 16.33 萬元（四） “三公”經(jīng)費管理。本年度三公經(jīng)費年初預算 9.2 萬元，實際執(zhí)行 1.36 萬元，較上年度減少 3 萬元。（五）部門（單位）預算執(zhí)行情況。1.預算調整。本年度年中預算調整 348.94 萬元。2.結余結轉。年終基本支出結余結轉 1.02 萬元。3.會議費情況。本年度無會議經(jīng)費預算。4.政府采購。本年度政府采購經(jīng)費支出 3.807 萬元。（六）預算管理情況。聯(lián)社嚴格制定預算資金管理制度，建立完整的資金使用審批流程，確保按規(guī)定時限公開三公經(jīng)費，杜絕資金的截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，重大經(jīng)費支出嚴格遵守“三重一大”的相關規(guī)定，定期在 6 月、9 月、11 月對預算資金執(zhí)行進度進行自評，并且按財政要求做好年度中期、季末、年末部門預算執(zhí)行進度分析，確保部門決算工作保值保量完成，及時與財政對口科室匯報交流。三、評價結論及措施（一）評價得分一級指標 二級指標 三級指標 分值 得分 扣分原因90 90 90 90 90 預算資金管理還有不足之處（二）存在問題。對預算資金的執(zhí)行進度和使用效率缺乏有效的量化考核指標，政府采購預算執(zhí)行沒有做到“應編盡編” 、 “應采盡采” 。（三）改進措施。加強預算法、會計法學習，加強資金使用的自我監(jiān)管和定期自評，在上級財政各對口科室指導下完善財務管理工作。XX 區(qū)供銷聯(lián)社此文檔為可編輯文檔下載后根據(jù)您的需求編輯感謝您的使用此文檔為可編輯文檔下載后根據(jù)您的需求編輯感謝您的使用此文檔為可編輯文檔下載后根據(jù)您的需求編輯感謝您的使用此文檔為可編輯文檔下載后根據(jù)您