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文檔簡介
江蘇省節(jié)能設(shè)備管理辦法?一、總則(一)目的與背景隨著江蘇省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,能源消耗總量持續(xù)增長,能源供需矛盾日益突出。節(jié)能設(shè)備的廣泛應(yīng)用是緩解能源壓力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。為加強(qiáng)節(jié)能設(shè)備的管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合江蘇省實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于江蘇省行政區(qū)域內(nèi)使用節(jié)能設(shè)備的各類企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體及其他社會組織(以下統(tǒng)稱"使用單位")。(三)管理原則1.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)和政策要求。2.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段,對節(jié)能設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃、選型、采購、安裝、使用、維護(hù)和更新改造。3.效益優(yōu)先原則:在保證節(jié)能設(shè)備安全可靠運(yùn)行的前提下,追求能源利用效率的最大化和經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化。4.全員參與原則:鼓勵全體員工積極參與節(jié)能設(shè)備管理,形成全員節(jié)能的良好氛圍。二、管理職責(zé)(一)政府部門職責(zé)1.江蘇省發(fā)展和改革委員會負(fù)責(zé)全省節(jié)能設(shè)備管理的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)工作,制定全省節(jié)能設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和政策措施,組織實施節(jié)能重點工程。2.江蘇省工業(yè)和信息化廳負(fù)責(zé)工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能設(shè)備的管理工作,推動工業(yè)企業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和設(shè)備更新改造,組織開展工業(yè)節(jié)能監(jiān)察。3.江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)建筑領(lǐng)域節(jié)能設(shè)備的管理工作,制定建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,推廣應(yīng)用節(jié)能建筑技術(shù)和設(shè)備。4.江蘇省交通運(yùn)輸廳負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸領(lǐng)域節(jié)能設(shè)備的管理工作,制定交通運(yùn)輸節(jié)能規(guī)劃和政策,推廣應(yīng)用節(jié)能型運(yùn)輸工具和設(shè)備。5.其他相關(guān)部門按照各自職責(zé),做好節(jié)能設(shè)備管理的相關(guān)工作。(二)使用單位職責(zé)1.建立健全節(jié)能設(shè)備管理制度,明確管理機(jī)構(gòu)和人員職責(zé),制定節(jié)能設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計劃。2.加強(qiáng)節(jié)能設(shè)備的日常管理,定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識和操作技能。4.按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,定期向節(jié)能主管部門報送節(jié)能設(shè)備使用情況和能源消耗數(shù)據(jù)。5.積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,開展節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新。三、設(shè)備選型與采購(一)選型原則1.符合國家和地方有關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、運(yùn)行穩(wěn)定、節(jié)能效果顯著。3.與使用單位的生產(chǎn)工藝和能源需求相適應(yīng)。4.具有良好的性價比和售后服務(wù)。(二)采購要求1.使用單位應(yīng)優(yōu)先采購列入國家和地方節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單的節(jié)能設(shè)備。2.在采購節(jié)能設(shè)備時,應(yīng)要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、節(jié)能檢測報告等相關(guān)資料,并對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。3.禁止采購國家明令淘汰的高耗能設(shè)備。四、安裝與調(diào)試(一)安裝要求1.節(jié)能設(shè)備的安裝應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行,安裝單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。2.安裝過程中應(yīng)注意設(shè)備的安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù),確保施工安全和質(zhì)量。3.安裝完成后,安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢,并向使用單位提交安裝報告。(二)調(diào)試要求1.節(jié)能設(shè)備安裝完畢后,使用單位應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試工作應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。2.調(diào)試過程中應(yīng)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和性能指標(biāo),對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。3.調(diào)試合格后,使用單位應(yīng)組織驗收,并形成驗收報告。五、運(yùn)行與維護(hù)(一)運(yùn)行管理1.使用單位應(yīng)制定節(jié)能設(shè)備運(yùn)行管理制度,明確設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作規(guī)程,確保設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行。2.加強(qiáng)對節(jié)能設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)測和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。3.建立節(jié)能設(shè)備運(yùn)行檔案,記錄設(shè)備的運(yùn)行時間、能源消耗、維護(hù)保養(yǎng)等情況。(二)維護(hù)保養(yǎng)1.使用單位應(yīng)制定節(jié)能設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.對節(jié)能設(shè)備的關(guān)鍵部件和易損件,應(yīng)建立備品備件管理制度,確保及時更換。(三)故障處理1.當(dāng)節(jié)能設(shè)備出現(xiàn)故障時,使用單位應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并采取相應(yīng)的安全措施。2.及時組織專業(yè)人員進(jìn)行故障診斷和修復(fù),分析故障原因,制定防范措施,防止類似故障再次發(fā)生。3.對重大故障應(yīng)及時向節(jié)能主管部門報告。六、更新改造與淘汰(一)更新改造1.使用單位應(yīng)根據(jù)節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行狀況和節(jié)能要求,定期對設(shè)備進(jìn)行評估,制定更新改造計劃。2.對技術(shù)落后、能耗高、效率低的節(jié)能設(shè)備,應(yīng)及時進(jìn)行更新改造,采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。3.更新改造項目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確保項目的經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)能效果。(二)淘汰1.對國家明令淘汰的高耗能設(shè)備,使用單位應(yīng)立即停止使用,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.對超過使用年限、性能嚴(yán)重下降、無法滿足節(jié)能要求的節(jié)能設(shè)備,使用單位應(yīng)及時進(jìn)行淘汰更新。七、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.節(jié)能主管部門應(yīng)定期對使用單位的節(jié)能設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備選型、采購、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造等方面。2.監(jiān)督檢查可以采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)核實等方式進(jìn)行。3.對發(fā)現(xiàn)的問題,節(jié)能主管部門應(yīng)責(zé)令使用單位限期整改,并跟蹤整改情況。(二)考核評價1.節(jié)能主管部門應(yīng)建立節(jié)能設(shè)備管理考核評價制度,對使用單位的節(jié)能設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評價。2.考核評價指標(biāo)包括能源消耗指標(biāo)、節(jié)能設(shè)備運(yùn)行效率、節(jié)能措施落實情況等方面。3.對節(jié)能設(shè)備管理
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