防疫風(fēng)險定級管理辦法

防疫風(fēng)險定級管理辦法一、引言親愛的同事們，在當(dāng)下全球疫情形勢復(fù)雜多變的大環(huán)境下，為保障我們公司全體員工的健康與安全，確保各項業(yè)務(wù)能夠有序穩(wěn)定地開展，制定一套科學(xué)合理、切實可行的防疫風(fēng)險定級管理辦法至關(guān)重要。咱們公司一直把大家的健康放在首位，希望通過這個管理辦法，咱們能更精準(zhǔn)地應(yīng)對疫情，做到防控與發(fā)展兩不誤。接下來就為大家詳細(xì)介紹咱們公司的《防疫風(fēng)險定級管理辦法》。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、員工活動區(qū)域以及公司組織的各類活動等涉及的疫情防控風(fēng)險定級管理。涵蓋公司全體員工、外來訪客、合作伙伴等所有進(jìn)出公司相關(guān)場所的人員與活動。咱們公司各部門、各層級都要嚴(yán)格按照這個辦法來執(zhí)行防疫工作哦。三、風(fēng)險定級原則1.科學(xué)性原則：依據(jù)國家和地方政府發(fā)布的疫情防控政策、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及專業(yè)防疫部門的指導(dǎo)意見，結(jié)合公司實際情況，科學(xué)地對防疫風(fēng)險進(jìn)行評估與定級。咱們積極參考專業(yè)權(quán)威的信息，確保風(fēng)險定級準(zhǔn)確合理。2.動態(tài)調(diào)整原則：疫情形勢隨時在變化，所以風(fēng)險定級也不是一成不變的。要根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榈陌l(fā)展態(tài)勢、公司內(nèi)出現(xiàn)的疫情相關(guān)情況等因素，及時動態(tài)調(diào)整風(fēng)險等級，做到實時有效防控。一旦有新情況，咱們隨時做出相應(yīng)改變。3.全面評估原則：綜合考慮人員流動情況、場所空間布局、防疫措施落實情況等多方面因素，全面評估公司內(nèi)不同區(qū)域、不同活動的防疫風(fēng)險，不遺漏任何可能的風(fēng)險點(diǎn)。大家在執(zhí)行過程中要全面看待問題，不能只關(guān)注某一個方面。四、風(fēng)險定級標(biāo)準(zhǔn)（一）低風(fēng)險1.人員流動情況：所在區(qū)域內(nèi)近14天無新增確診病例和無癥狀感染者，公司員工及外來人員流動相對穩(wěn)定，且均持有健康綠碼，行程碼無中高風(fēng)險地區(qū)旅居史。2.場所防疫措施：辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所每日定時進(jìn)行全面消毒，通風(fēng)良好，配備足夠的防疫物資如口罩、洗手液、消毒液等。人員進(jìn)入場所能自覺遵守防疫要求，保持安全社交距離。3.活動管控情況：公司組織或承辦的活動規(guī)模較小，參與人員均符合健康要求，活動過程中有專人負(fù)責(zé)防疫管理，嚴(yán)格落實各項防疫措施。希望大家繼續(xù)保持這種良好的防疫狀態(tài)，在低風(fēng)險情況下也不能掉以輕心。（二）中風(fēng)險1.人員流動情況：所在區(qū)域內(nèi)近14天出現(xiàn)少量新增確診病例或無癥狀感染者，公司員工或外來人員中有來自中風(fēng)險地區(qū)的人員，雖已按要求完成核酸檢測和隔離，但仍存在一定風(fēng)險?；蛘呷藛T流動較頻繁，出現(xiàn)健康碼或行程碼異常情況。2.場所防疫措施：部分場所消毒、通風(fēng)等防疫措施執(zhí)行存在一定漏洞，防疫物資儲備不足。部分人員未嚴(yán)格遵守防疫要求，如未正確佩戴口罩、未保持安全社交距離等情況時有發(fā)生。3.活動管控情況：公司組織的活動規(guī)模較大，參與人員較多，且存在一定比例的外地人員，活動防疫管理難度較大，防疫措施落實不夠到位。大家要重視中風(fēng)險狀態(tài)，及時整改防疫工作中的不足，盡快降低風(fēng)險等級。（三）高風(fēng)險1.人員流動情況：所在區(qū)域內(nèi)近14天確診病例或無癥狀感染者數(shù)量明顯增加，公司內(nèi)出現(xiàn)確診病例或無癥狀感染者密切接觸者，或者大量員工及外來人員健康碼或行程碼出現(xiàn)異常，存在疫情傳播擴(kuò)散的較大風(fēng)險。2.場所防疫措施：多個場所防疫措施嚴(yán)重失效，如消毒不及時、通風(fēng)不暢，防疫物資極度匱乏。人員無視防疫要求，出現(xiàn)聚集性活動等情況。3.活動管控情況：公司舉辦的大型活動中出現(xiàn)確診病例或核酸檢測陽性人員，活動防疫管理完全失控，疫情在活動相關(guān)人員中已有傳播跡象。一旦出現(xiàn)高風(fēng)險情況，大家一定要嚴(yán)格按照緊急預(yù)案執(zhí)行，全力配合防疫工作。五、風(fēng)險定級流程1.信息收集：各部門指定專人負(fù)責(zé)收集本部門及所涉及區(qū)域的人員健康信息、防疫措施執(zhí)行情況、活動開展情況等與防疫風(fēng)險相關(guān)的信息，并及時上報給公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。大家務(wù)必及時準(zhǔn)確地提供這些信息，這是做好風(fēng)險定級的基礎(chǔ)。2.初步評估：防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組收到各部門上報信息后，組織相關(guān)專業(yè)人員（可包括衛(wèi)生健康專員、安全管理人員等）對公司整體防疫風(fēng)險情況進(jìn)行初步評估，依據(jù)風(fēng)險定級標(biāo)準(zhǔn)，初步判定公司當(dāng)前防疫風(fēng)險等級。3.最終確定：初步評估結(jié)果提交給公司管理層進(jìn)行審核，經(jīng)公司管理層研究討論后，最終確定公司當(dāng)前的防疫風(fēng)險等級，并向全體員工發(fā)布。希望大家理解這個流程的嚴(yán)謹(jǐn)性，積極配合風(fēng)險等級的確定工作。六、不同風(fēng)險等級防控措施（一）低風(fēng)險防控措施1.人員管理：繼續(xù)加強(qiáng)員工健康監(jiān)測，鼓勵員工每日進(jìn)行自我健康檢查并上報健康狀況。對外來訪客嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測、健康碼與行程碼查驗、信息登記等流程。希望大家養(yǎng)成主動上報健康狀況的好習(xí)慣，同時對外來訪客的防疫檢查也要嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。2.場所管理：保持辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂等場所的日常清潔消毒和通風(fēng)換氣工作，每日至少進(jìn)行1次全面消毒，定期對公共區(qū)域的高頻接觸物品表面如門把手、電梯按鈕等進(jìn)行重點(diǎn)消毒。大家在使用這些公共區(qū)域時，也要注意個人衛(wèi)生哦。3.活動管理：在做好防疫措施的前提下，有序開展各類業(yè)務(wù)活動和小型內(nèi)部活動。活動過程中提醒參與人員保持安全社交距離，佩戴好口罩。咱們可以放心開展活動，但防疫措施不能忘。（二）中風(fēng)險防控措施1.人員管理：對來自中風(fēng)險地區(qū)的員工和外來人員，除要求其提供核酸檢測陰性證明外，加強(qiáng)健康監(jiān)測頻次，實行每日兩次體溫檢測。對健康碼或行程碼異常人員，立即安排至臨時隔離點(diǎn)觀察，并按規(guī)定及時報告社區(qū)和相關(guān)防疫部門。希望大家對這類人員的管理要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行流程。2.場所管理：增加場所消毒頻次，每日至少進(jìn)行2次全面消毒，對電梯、會議室等高風(fēng)險場所增加消毒次數(shù)至每日34次。同時，加強(qiáng)通風(fēng)換氣，可適當(dāng)延長通風(fēng)時間。各場所負(fù)責(zé)人要切實落實好這些措施，保障員工的健康安全。3.活動管理：暫停舉辦大型聚集性活動，對已計劃的活動進(jìn)行重新評估和調(diào)整，盡量改為線上方式進(jìn)行。如確需線下開展小型活動，要制定詳細(xì)的防疫方案，報公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。咱們要以防疫為重，合理調(diào)整活動安排。（三）高風(fēng)險防控措施1.人員管理：立即對確診病例或密切接觸者所在部門及活動軌跡涉及區(qū)域的人員實行封閉管理，配合疫情防控部門進(jìn)行核酸檢測和流調(diào)工作。對全體員工實行居家辦公或集中隔離觀察，具體方式根據(jù)疫情防控部門要求執(zhí)行。大家要積極配合，這是阻斷疫情傳播的關(guān)鍵。2.場所管理：對公司所有場所進(jìn)行全面封鎖，除防疫相關(guān)人員外，禁止其他人員進(jìn)入。在專業(yè)防疫人員指導(dǎo)下，對場所進(jìn)行徹底消毒，包括空氣消毒、物體表面消毒等，消毒后進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢測，合格后方可重新啟用。咱們要相信專業(yè)人員，等待場所符合安全標(biāo)準(zhǔn)后再使用。3.活動管理：所有線下活動全部取消，對于已開展的活動，立即停止，并配合疫情防控部門做好活動相關(guān)人員的追蹤、檢測和隔離工作。咱們一起努力，盡快讓公司恢復(fù)正常運(yùn)營。七、監(jiān)督與檢查1.成立監(jiān)督小組：公司成立防疫風(fēng)險防控監(jiān)督小組，成員由公司各部門代表組成，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)各區(qū)域、各部門的防疫措施執(zhí)行情況和風(fēng)險定級管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。希望監(jiān)督小組成員認(rèn)真履行職責(zé)，確保防疫工作落實到位。2.檢查內(nèi)容：重點(diǎn)檢查人員健康監(jiān)測記錄、場所消毒記錄、防疫物資儲備情況、不同風(fēng)險等級防控措施執(zhí)行情況等。各部門要積極配合監(jiān)督小組的工作，提供真實準(zhǔn)確的資料。3.定期檢查與不定期抽查：監(jiān)督小組每周至少進(jìn)行一次全面的防疫檢查，同時不定期對各部門進(jìn)行抽查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給相關(guān)部門，并督促其限期整改。希望大家能理解這種檢查方式，共同維護(hù)公司的防疫安全。八、應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定：公司制定完善的防疫應(yīng)急預(yù)案，針對不同風(fēng)險等級下可能出現(xiàn)的疫情突發(fā)情況，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和保障措施等內(nèi)容。各部門要組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，熟悉應(yīng)急處置流程。咱們提前做好準(zhǔn)備，遇到突發(fā)情況才能不慌亂。2.疫情報告：一旦發(fā)現(xiàn)確診病例、疑似病例或無癥狀感染者，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時內(nèi)上報當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T，并啟動應(yīng)急預(yù)案。大家要牢記報告流程，確保信息及時傳達(dá)。3.應(yīng)急響應(yīng)：根據(jù)疫情防控部門的指導(dǎo)，迅速采取隔離、封鎖、核酸檢測、環(huán)境消殺等應(yīng)急措施，全力配合疫情防控部門做好流調(diào)、溯源等工作，防止疫情擴(kuò)散。公司各部門和全體員工要無條件服從應(yīng)急響應(yīng)安排，共同抗擊疫情。九、員工培訓(xùn)與宣傳教育1.定期培訓(xùn)：公司定期組織員工進(jìn)行防疫知識培訓(xùn)，邀請衛(wèi)生健康專家或防疫專業(yè)人員授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策解讀、個人防護(hù)知識、不同風(fēng)險等級防控措施等。希望大家積極參加培訓(xùn)，提高自身的防疫意識和能力。2.宣傳教育：通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等多種渠道，廣泛宣傳防疫知識和公司的防疫