金融租憑公司管理辦法

金融租憑公司管理辦法?一、引言在金融市場蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，金融租賃作為一種創(chuàng)新的金融服務(wù)模式，正發(fā)揮著日益重要的作用。金融租賃公司通過融物實(shí)現(xiàn)融資，為企業(yè)提供了靈活多樣的設(shè)備購置和資金融通渠道，有力地支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了規(guī)范金融租賃公司的運(yùn)營管理，確保其穩(wěn)健、合規(guī)、高效地開展業(yè)務(wù)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理辦法。本辦法適用于本金融租賃公司（以下簡稱"公司"）的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)，旨在保障公司的可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)股東、客戶及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。二、公司組織架構(gòu)與職責(zé)（一）股東會(huì)股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體股東組成。其主要職責(zé)包括：決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告；審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；修改公司章程等。股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，定期會(huì)議按照公司章程的規(guī)定按時(shí)召開，臨時(shí)會(huì)議在符合法定條件時(shí)由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開。股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長主持；董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。股東會(huì)會(huì)議作出的決議，必須經(jīng)代表二分之一以上表決權(quán)的股東通過；但是，對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、合并、分立、解散、變更公司形式以及修改公司章程等重大事項(xiàng)作出決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。（二）董事會(huì)董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，成員人數(shù)根據(jù)公司章程規(guī)定確定。董事會(huì)設(shè)董事長一人，可以設(shè)副董事長。董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。董事會(huì)的主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作；執(zhí)行股東會(huì)的決議；決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；制定公司的基本管理制度等。董事會(huì)會(huì)議由董事長召集和主持；董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長召集和主持；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。（三）監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。監(jiān)事會(huì)由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)的主要職責(zé)包括：檢查公司財(cái)務(wù)；對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；向股東會(huì)會(huì)議提出提案；依照法律規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟等。監(jiān)事會(huì)每年度至少召開一次會(huì)議，監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，除法律有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。（四）高級(jí)管理層高級(jí)管理層是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作。高級(jí)管理層由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等組成，總經(jīng)理由董事會(huì)聘任或者解聘，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任或者解聘。高級(jí)管理層的主要職責(zé)包括：組織實(shí)施董事會(huì)的決議，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照董事會(huì)的決策和授權(quán)開展工作，定期向董事會(huì)報(bào)告公司的經(jīng)營管理情況和財(cái)務(wù)狀況，接受董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。三、業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍與規(guī)則（一）業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍公司經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)，可經(jīng)營下列部分或全部本外幣業(yè)務(wù)：1.融資租賃業(yè)務(wù)：包括直接租賃、售后回租、轉(zhuǎn)租賃等多種形式，為客戶提供設(shè)備購置、更新、改造等方面的融資支持。2.轉(zhuǎn)讓和受讓融資租賃資產(chǎn)：在符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求的前提下，公司可以將持有的融資租賃資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，也可以受讓其他金融租賃公司或相關(guān)機(jī)構(gòu)的融資租賃資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。3.固定收益類證券投資業(yè)務(wù)：公司可以在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，開展固定收益類證券投資業(yè)務(wù)，如國債、金融債券、企業(yè)債券等，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。4.接受承租人的租賃保證金：在開展融資租賃業(yè)務(wù)時(shí)，公司可以按照合同約定接受承租人的租賃保證金，以降低租賃風(fēng)險(xiǎn)。5.吸收非銀行股東3個(gè)月（含）以上定期存款：公司可以吸收非銀行股東的3個(gè)月（含）以上定期存款，拓寬資金來源渠道。6.同業(yè)拆借：公司可以與其他金融機(jī)構(gòu)開展同業(yè)拆借業(yè)務(wù)，調(diào)劑資金余缺，滿足短期資金需求。7.向金融機(jī)構(gòu)借款：公司可以向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款，獲取必要的資金支持，保障業(yè)務(wù)的正常開展。8.境外借款：在符合國家外匯管理規(guī)定和相關(guān)監(jiān)管要求的前提下，公司可以向境外金融機(jī)構(gòu)借款，利用境外資金市場的資源，降低融資成本。9.租賃物變賣及處理業(yè)務(wù)：在租賃期限屆滿或因其他原因?qū)е伦赓U關(guān)系終止時(shí)，公司可以對(duì)租賃物進(jìn)行變賣或處理，收回投資成本。10.經(jīng)濟(jì)咨詢：公司可以利用自身的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供與融資租賃相關(guān)的經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)，如市場分析、項(xiàng)目評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理等。（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)則1.風(fēng)險(xiǎn)管理：公司應(yīng)當(dāng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測和控制。在開展融資租賃業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)承租人的信用狀況、還款能力、經(jīng)營情況等進(jìn)行充分調(diào)查和評(píng)估，合理確定租賃利率、租賃期限、租金支付方式等條款，降低信用風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場利率、匯率等因素的變化，合理運(yùn)用金融衍生工具等手段，防范市場風(fēng)險(xiǎn)。2.租賃物管理：公司應(yīng)當(dāng)建立完善的租賃物管理制度，對(duì)租賃物的購置、驗(yàn)收、登記、保管、維修、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理。在租賃物購置前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研和技術(shù)評(píng)估，確保租賃物的質(zhì)量和性能符合要求。在租賃期間，應(yīng)當(dāng)定期對(duì)租賃物進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保租賃物的正常使用。租賃期限屆滿后，應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時(shí)收回租賃物，并進(jìn)行妥善處理。3.資金管理：公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資金管理，合理安排資金來源和運(yùn)用，確保資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。應(yīng)當(dāng)建立健全資金預(yù)算管理制度，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，合理預(yù)測資金需求，制定資金籌集和使用計(jì)劃。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)資金流動(dòng)性的監(jiān)測和管理，確保公司在任何時(shí)候都有足夠的資金滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和支付到期債務(wù)的需要。4.客戶管理：公司應(yīng)當(dāng)建立健全客戶管理制度，加強(qiáng)對(duì)客戶的營銷、服務(wù)和管理。在客戶營銷方面，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的營銷策略，拓展客戶群體，提高市場份額。在客戶服務(wù)方面，應(yīng)當(dāng)建立完善的客戶服務(wù)體系，及時(shí)響應(yīng)客戶需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。在客戶管理方面，應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶的信用狀況、經(jīng)營情況、還款記錄等進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和化解。四、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制（一）風(fēng)險(xiǎn)管理體系公司應(yīng)當(dāng)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、制度和流程，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測和控制工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門，直接向董事會(huì)和高級(jí)管理層報(bào)告工作。同時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度指標(biāo)體系，明確公司在各類風(fēng)險(xiǎn)下的承受能力和管理目標(biāo)，確保公司的風(fēng)險(xiǎn)水平與自身的資本實(shí)力和經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配。（二）信用風(fēng)險(xiǎn)管理信用風(fēng)險(xiǎn)是公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。公司應(yīng)當(dāng)建立完善的信用評(píng)級(jí)體系，對(duì)承租人、保證人等信用主體進(jìn)行全面、客觀、公正的信用評(píng)級(jí)。在開展融資租賃業(yè)務(wù)前，應(yīng)當(dāng)對(duì)承租人的信用狀況、還款能力、經(jīng)營情況等進(jìn)行充分調(diào)查和評(píng)估，要求承租人提供必要的擔(dān)保措施，如保證、抵押、質(zhì)押等，降低信用風(fēng)險(xiǎn)。在租賃期間，應(yīng)當(dāng)定期對(duì)承租人的信用狀況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和化解。如發(fā)現(xiàn)承租人出現(xiàn)違約跡象，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與承租人溝通協(xié)商，要求其采取措施解決問題；如承租人違約情況嚴(yán)重，應(yīng)當(dāng)按照合同約定采取法律手段維護(hù)公司的合法權(quán)益。（三）市場風(fēng)險(xiǎn)管理市場風(fēng)險(xiǎn)主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。公司應(yīng)當(dāng)建立市場風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)市場利率、匯率等因素的監(jiān)測和分析，合理運(yùn)用金融衍生工具等手段，防范市場風(fēng)險(xiǎn)。在開展固定收益類證券投資業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場利率的變化情況，合理調(diào)整投資組合，降低利率風(fēng)險(xiǎn)。在開展境外借款等業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注匯率變化，采取必要的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理措施，如套期保值等，降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。（四）操作風(fēng)險(xiǎn)管理操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng)，以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)當(dāng)建立健全操作風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范和控制，完善內(nèi)部控制制度，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。在業(yè)務(wù)操作過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核，確保業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少人為因素導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)。（五）內(nèi)部控制公司應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制體系，涵蓋公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和成本效益原則，確保內(nèi)部控制的有效性。公司應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，定期對(duì)公司的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見和建議，促進(jìn)公司內(nèi)部控制制度的不斷完善。同時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的安全管理，建立健全信息系統(tǒng)安全管理制度，保障信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與報(bào)告（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度公司應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，配備專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。（二）會(huì)計(jì)核算公司應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算。在融資租賃業(yè)務(wù)方面，應(yīng)當(dāng)根據(jù)租賃的性質(zhì)和特點(diǎn)，合理確定租賃收入、租賃成本、租賃資產(chǎn)等會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量方法。在固定收益類證券投資業(yè)務(wù)方面，應(yīng)當(dāng)按照投資的分類和計(jì)量原則，準(zhǔn)確核算投資收益和投資成本。同時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)建立健全固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、存貨等資產(chǎn)的核算管理制度，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全和完整。（三）財(cái)務(wù)報(bào)告公司應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和監(jiān)管要求，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表以及附注等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。公司應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送監(jiān)管部門和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)，并向股東和社會(huì)公眾披露。同時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)分析制度，定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，為公司的經(jīng)營決策提供依據(jù)。六、信息披露（一）信息披露原則公司應(yīng)當(dāng)遵循真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性和公平性的原則，規(guī)范信息披露行為。信息披露應(yīng)當(dāng)以客觀事實(shí)為依據(jù)，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。同時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)披露可能對(duì)投資者和其他利益相關(guān)者產(chǎn)生重大影響的信息，確保信息披露的及時(shí)性和有效性。（二）信息披露內(nèi)容公司應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和監(jiān)管要求，披露以下信息：1.年度報(bào)告：包括公司的基本情況、經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)管理情況等。2.中期報(bào)告：包括公司在半年度內(nèi)的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況等。3.重大事項(xiàng)臨時(shí)報(bào)告：包括公司發(fā)生的重大訴訟、仲裁、重大資產(chǎn)重組、重大關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)。4.其他信息：如公司的治理結(jié)構(gòu)、董監(jiān)高人員情況、監(jiān)管評(píng)級(jí)情況等。（三）信息披露方式公司可以通過公司網(wǎng)站、指定媒體、監(jiān)管部門指定的信息披露平臺(tái)等方式進(jìn)行信息披露。同時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)確保信息披露的渠道暢通，方便投資者和其他利益相關(guān)者獲取信息。七、監(jiān)督管理與合規(guī)經(jīng)營（一）監(jiān)管要求公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)定，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督管理。監(jiān)管部門有權(quán)對(duì)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，公司應(yīng)當(dāng)積極配合監(jiān)管部門的工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。（二）合規(guī)經(jīng)營公司應(yīng)當(dāng)建立健全合規(guī)管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工的合規(guī)培訓(xùn)和教育，提高員工