工地承包管理辦法規(guī)定

工地承包管理辦法規(guī)定引言親愛的各位同事們，在咱們建筑行業(yè)，工地承包管理是確保項(xiàng)目順利推進(jìn)、保障工程質(zhì)量與安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。咱們?cè)谶@個(gè)行業(yè)摸爬滾打這么多年，深知一套好的工地承包管理辦法對(duì)于公司發(fā)展和大家工作開展的重要性。今天咱們一起制定這樣一份管理辦法規(guī)定，希望能讓咱們的工作更加順暢、高效，讓每一個(gè)項(xiàng)目都能圓滿完成。一、適用范圍本辦法適用于公司所有參與的建設(shè)工程項(xiàng)目，無論是住宅建筑、商業(yè)建筑還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各類工程項(xiàng)目涉及的工地承包活動(dòng)，均需遵照本辦法執(zhí)行。二、承包方資質(zhì)審核（一）基本資質(zhì)要求1.承包方應(yīng)具備獨(dú)立法人資格，持有有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證照。這就好比咱們出門得帶上身份證一樣，這些證照是承包方合法運(yùn)營的基礎(chǔ)證明，希望大家在審核時(shí)仔細(xì)查看其有效期和年檢情況。2.須擁有與所承包工程相匹配的建筑工程施工資質(zhì)。不同類型、規(guī)模的工程對(duì)資質(zhì)等級(jí)有著明確要求，例如大型高層建筑項(xiàng)目，承包方就需要具備較高等級(jí)的建筑工程施工總承包資質(zhì)。咱們要嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，核實(shí)承包方資質(zhì)是否滿足工程需求，切不可馬虎。（二）專業(yè)人員配備審核1.承包方必須擁有一定數(shù)量且具備相應(yīng)資格證書的專業(yè)技術(shù)人員。像項(xiàng)目經(jīng)理，必須具備一級(jí)或二級(jí)建造師資格證書，且有豐富的類似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人也要有相應(yīng)的專業(yè)職稱和工作經(jīng)歷。這些專業(yè)人員是工程順利進(jìn)行的核心力量，大家在審核時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注他們的證書真實(shí)性以及實(shí)際工作能力。2.施工人員應(yīng)具備相應(yīng)的技能證書或經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。例如，電工要有電工證，焊工要有焊工證等。咱們鼓勵(lì)承包方定期組織施工人員參加技能培訓(xùn)，不斷提升施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，這樣才能保證工程質(zhì)量和施工安全。（三）業(yè)績與信譽(yù)審核1.要求承包方提供過往類似工程的業(yè)績證明材料，包括合同文件、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。通過查看這些業(yè)績，我們能了解承包方的實(shí)際施工能力和工程完成質(zhì)量。如果承包方在以往項(xiàng)目中表現(xiàn)出色，那我們?cè)谕葪l件下可以優(yōu)先考慮，但也不能完全掉以輕心，還是要綜合各方面因素全面評(píng)估。2.調(diào)查承包方的信譽(yù)情況?？梢酝ㄟ^向相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、合作過的單位等渠道了解其過往經(jīng)營活動(dòng)中是否存在拖欠工資、工程質(zhì)量糾紛等不良記錄。信譽(yù)良好的承包方更有可能與我們建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，希望大家在這方面多做些功課，為公司篩選出靠譜的合作伙伴。三、承包合同管理（一）合同簽訂流程1.在確定承包方后，由公司合同管理部門牽頭，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門與承包方進(jìn)行合同條款的洽談。在洽談過程中，雙方要充分溝通，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。希望大家能積極參與，站在公司的角度，確保合同條款對(duì)公司有利，同時(shí)也要保證條款合理、公平，便于雙方履行。2.合同草案擬定后，需經(jīng)過法務(wù)部門的嚴(yán)格審核。法務(wù)人員要依據(jù)法律法規(guī)，對(duì)合同的合法性、有效性進(jìn)行審查，避免合同中出現(xiàn)法律漏洞或風(fēng)險(xiǎn)條款。審核通過后，按照公司的審批流程，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。只有經(jīng)過完整的審批流程，合同才能正式簽訂。（二）合同主要條款1.工程范圍與內(nèi)容：要在合同中清晰、準(zhǔn)確地界定承包方的工作范圍，包括具體的施工項(xiàng)目、工作內(nèi)容、涉及的工程部位等。比如，是負(fù)責(zé)整個(gè)建筑主體的施工，還是僅承擔(dān)部分裝飾裝修工程，都要寫得明明白白，避免在施工過程中因工程范圍不清產(chǎn)生糾紛。2.工程期限：明確工程的開工日期、竣工日期以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。合理的工期安排是保證工程順利推進(jìn)的重要因素，同時(shí)要約定因承包方原因?qū)е鹿て谘诱`的違約責(zé)任，督促承包方按時(shí)完成工程。當(dāng)然，如果遇到不可抗力等特殊情況，也要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工期順延的處理。3.工程質(zhì)量：詳細(xì)規(guī)定工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參照國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。例如，建筑結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、穩(wěn)定性要符合設(shè)計(jì)要求，裝飾裝修的外觀質(zhì)量要達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，要約定工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)收程序，包括承包方的自檢、我方的抽檢以及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。4.工程價(jià)款與支付：明確工程價(jià)款的計(jì)算方式、計(jì)價(jià)依據(jù)以及支付方式和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。工程價(jià)款的計(jì)算要根據(jù)工程實(shí)際情況，按照雙方約定的計(jì)價(jià)模式進(jìn)行，如采用工程量清單計(jì)價(jià)或總價(jià)包干等方式。支付方式可以分為預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算款等階段，每個(gè)階段的支付比例和條件都要在合同中明確約定。希望大家在這方面嚴(yán)格把控，確保公司資金合理使用的同時(shí)，也保障承包方的合法權(quán)益。5.雙方權(quán)利與義務(wù)：清晰羅列雙方在工程建設(shè)過程中的權(quán)利和義務(wù)。我們公司有監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度的權(quán)利，同時(shí)也有按照合同約定支付工程款的義務(wù)；承包方有按照合同要求組織施工的義務(wù)，也有獲取相應(yīng)工程款的權(quán)利。明確雙方權(quán)利義務(wù)，有助于在工程實(shí)施過程中避免不必要的爭議。6.安全與環(huán)保責(zé)任：強(qiáng)調(diào)承包方在施工現(xiàn)場的安全管理責(zé)任。要制定完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程，確保施工人員的人身安全和施工現(xiàn)場的安全秩序。同時(shí)，要求承包方遵守國家的環(huán)保法律法規(guī)，采取有效的環(huán)保措施，減少施工過程中對(duì)周邊環(huán)境的污染和破壞。如果因承包方原因發(fā)生安全事故或環(huán)保問題，要按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。四、施工現(xiàn)場管理（一）人員管理1.承包方應(yīng)將進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員信息報(bào)送給我們公司備案，包括人員姓名、身份證號(hào)、崗位、聯(lián)系方式等。這樣我們能對(duì)施工現(xiàn)場的人員情況有一個(gè)清晰的了解，便于管理和溝通。同時(shí)，希望承包方加強(qiáng)對(duì)施工人員的日常管理，要求施工人員遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得隨意曠工、遲到早退。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的人員信息公示牌，展示施工人員的照片、姓名、崗位等信息，這樣既方便大家互相認(rèn)識(shí)，也有利于監(jiān)督。我們鼓勵(lì)承包方定期組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能，營造一個(gè)良好的施工氛圍。（二）物資管理1.承包方負(fù)責(zé)采購的物資，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)要求。在物資采購前，應(yīng)將物資的品牌、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量證明文件等資料報(bào)送給我們審核，經(jīng)同意后方可采購。這就像是買東西要選對(duì)品牌和質(zhì)量一樣，只有合格的物資才能用于我們的工程建設(shè)。物資進(jìn)場時(shí)，要嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與采購合同一致，確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。2.施工現(xiàn)場的物資應(yīng)妥善存放和管理，設(shè)置專門的物資存放區(qū)域，并按照物資的種類、特性進(jìn)行分類存放。易燃易爆物品要單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的防火、防爆、防盜措施。我們希望承包方建立完善的物資出入庫管理制度，詳細(xì)記錄物資的出入庫情況，做到賬物相符，避免物資浪費(fèi)和丟失。（三）設(shè)備管理1.承包方帶入施工現(xiàn)場的施工設(shè)備應(yīng)具備良好的運(yùn)行狀態(tài)和安全性能，要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄報(bào)送給我們備案。就像汽車要定期保養(yǎng)一樣，設(shè)備只有保持良好的狀態(tài)，才能高效地完成施工任務(wù)。對(duì)于大型特種設(shè)備，如塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等，必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、拆卸和檢測，并取得相關(guān)部門頒發(fā)的使用登記證后方可投入使用。2.設(shè)備操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作資格證書，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。在設(shè)備使用過程中，要注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢修，避免設(shè)備帶病運(yùn)行引發(fā)安全事故。希望承包方加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行，為工程施工提供有力保障。（四）安全與文明施工管理1.安全管理承包方應(yīng)制定完善的安全管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案，并組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。安全管理制度要涵蓋施工現(xiàn)場的各個(gè)方面，從高處作業(yè)安全到臨時(shí)用電安全等都要有詳細(xì)規(guī)定。應(yīng)急預(yù)案要針對(duì)可能發(fā)生的安全事故，如火災(zāi)、坍塌等，制定具體的應(yīng)對(duì)措施和救援流程。我們希望承包方能夠定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全。施工現(xiàn)場要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒施工人員注意安全。在危險(xiǎn)區(qū)域，如深基坑、臨邊洞口等，要設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止人員墜落和物體打擊。同時(shí)，要求施工人員正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、安全帶等，這是保障施工人員生命安全的最后一道防線，大家一定要重視起來。2.文明施工管理保持施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理，做到工完場清。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的垃圾堆放點(diǎn)，并定期將垃圾運(yùn)至指定的垃圾處理場所進(jìn)行處置。我們鼓勵(lì)承包方采用綠色施工技術(shù)和措施，減少施工過程中的粉塵、噪聲、廢水等污染物的排放，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)建文明施工工地。合理安排施工時(shí)間，盡量避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。如因工程需要確需進(jìn)行夜間施工的，應(yīng)提前辦理相關(guān)審批手續(xù)，并告知周邊居民。在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語和宣傳欄，營造良好的施工文化氛圍，展示公司的形象和企業(yè)文化。五、工程質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理制度1.承包方應(yīng)建立健全的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)和工作流程。從項(xiàng)目經(jīng)理到每一個(gè)施工人員，都要清楚自己在質(zhì)量管理中的職責(zé)和工作要求。質(zhì)量管理工作要貫穿工程建設(shè)的全過程，從施工準(zhǔn)備階段的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，到施工過程中的質(zhì)量控制，再到工程竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。2.我們公司將定期對(duì)承包方的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，督促承包方不斷完善質(zhì)量管理工作。希望承包方能積極配合我們的檢查工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。（二）質(zhì)量控制措施1.施工準(zhǔn)備階段承包方要組織相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通解決，避免因圖紙問題影響工程質(zhì)量。同時(shí)，要根據(jù)施工圖紙和工程實(shí)際情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，明確施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施等內(nèi)容，報(bào)送給我們審核批準(zhǔn)后實(shí)施。在工程開工前，承包方要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工任務(wù)和施工要求，掌握施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底要做到詳細(xì)、準(zhǔn)確、可操作性強(qiáng)，確保每一個(gè)施工人員都清楚自己該做什么、怎么做以及做到什么標(biāo)準(zhǔn)。2.施工過程階段承包方要嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工方案進(jìn)行施工，確保每一道工序的質(zhì)量符合要求。在施工過程中，要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，實(shí)行“三檢制”，即自檢、互檢和專檢。每完成一道工序，施工人員要先進(jìn)行自檢，合格后由班組長組織互檢，最后由質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。只有經(jīng)過“三檢”合格的工序才能進(jìn)入下一道工序。我們公司將安排專業(yè)的質(zhì)量管理人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查和抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求承包方整改。對(duì)于關(guān)鍵部位和重要工序，要進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。希望承包方能積極配合我們的質(zhì)量檢查工作，共同把好工程質(zhì)量關(guān)。3.工程驗(yàn)收階段承包方在工程竣工后，要先進(jìn)行自檢和自評(píng)，確認(rèn)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向我們提交工程竣工報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng)。我們將組織相關(guān)單位和人員，按照國家規(guī)定的驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、工程資料等方面，只有驗(yàn)收合格的工程才能交付使用。如果在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，承包方要按照要求進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。對(duì)于驗(yàn)收不合格的工程，不得交付使用。希望大家都能重視工程驗(yàn)收工作，確保每一個(gè)項(xiàng)目都能高質(zhì)量地完成交付。六、工程進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計(jì)劃編制1.承包方應(yīng)根據(jù)合同約定的工期要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，編制詳細(xì)的工程總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃要明確各個(gè)施工階段的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間以及關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，同時(shí)要合理安排人力、物力和設(shè)備資源，確保進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)可行。進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，報(bào)送給我們審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，希望承包方充分考慮各種可能影響工程進(jìn)度的因素，如天氣變化、設(shè)計(jì)變更等，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。這樣在遇到問題時(shí)，能夠及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工程順利推進(jìn)。（二）進(jìn)度跟蹤與調(diào)整1.我們和承包方要建立定期的進(jìn)度檢查制度，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。承包方要定期向我們匯報(bào)工程進(jìn)度情況，包括實(shí)際完成的工作量、與進(jìn)度計(jì)劃的偏差等內(nèi)容。我們將根據(jù)承包方的匯報(bào)情況，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際檢查，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行綜合評(píng)估。2.如果發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度滯后，承包方要及時(shí)分析原因，并采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整措施可以包括增加人力、物力投入，優(yōu)化施工方案，合理安排施工順序等。希望承包方在遇到進(jìn)度問題時(shí)，不要拖延，要積極主動(dòng)地采取措施解決，確保工程按時(shí)竣工。七、工程款支付與結(jié)算（一）工程款支付1.根據(jù)合同約定的工程款支付方式和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在承包方完成相應(yīng)的工作任務(wù)并經(jīng)我們驗(yàn)收合格后，按照規(guī)定的流程進(jìn)行工程款支付。在支付工程款前，承包方要提交工程款支付申請(qǐng)，并附上相關(guān)的證明材料，如已完工程量報(bào)表、質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。2.我們的相關(guān)部門要對(duì)承包方提交的支付申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真審核，確保申請(qǐng)金額與實(shí)際完成的工作量相符，質(zhì)量符合要求。審核通過后，按照公司的財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行支付。希望大家在工程款支付過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定操作，保障雙方的合法權(quán)益。（二）工程結(jié)算1.工程竣工并通過驗(yàn)收后，承包方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交工程結(jié)算報(bào)告和完整的結(jié)算資料。結(jié)算資料包括工程竣工圖紙、工程變更通知、現(xiàn)場簽證記錄、工程結(jié)算書等。我們將組織專業(yè)的造價(jià)人員對(duì)承包方提交的結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核，審核過程中如有疑問，將與承包方進(jìn)行溝通和核對(duì)。2.工程結(jié)算審核完成后，雙方要簽訂工程結(jié)算協(xié)議書，明確工程最終結(jié)算金額。希望大家在工程結(jié)算過程中，秉持公平、公正、實(shí)事求是的原則，確保結(jié)算結(jié)果合理準(zhǔn)確。