安全生產(chǎn)管理八大制度

安全生產(chǎn)管理八大制度第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，是落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求。企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人負責(zé)。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容包括：企業(yè)主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)、分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)、各部門負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)、各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況，制定具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并確保責(zé)任制的落實。

3.企業(yè)主要負責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。主要負責(zé)人應(yīng)親自組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)工作有效開展。

4.分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人協(xié)助主要負責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。分管負責(zé)人應(yīng)具體組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施，督促各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時解決安全生產(chǎn)問題。

5.各部門負責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。部門負責(zé)人應(yīng)組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，及時排查和消除本部門的事故隱患，確保本部門的安全生產(chǎn)工作順利進行。

6.各崗位操作人員是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，對自身的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。操作人員應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品，及時報告事故隱患，積極參與安全生產(chǎn)活動，確保自身和他人的安全。

7.安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅要制定出來，更要落實到位。企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制真正發(fā)揮作用。同時，企業(yè)還應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的人員進行追究，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效執(zhí)行。

第二章安全教育與培訓(xùn)

1.安全教育與培訓(xùn)是提高員工安全意識和安全技能的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。企業(yè)必須定期開展安全教育與培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能，能夠自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有效預(yù)防事故發(fā)生。

2.安全教育與培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全操作技能、事故應(yīng)急處理等方面。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同崗位的實際需要，制定針對性的培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容實用、有效。

3.新員工上崗前必須接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。企業(yè)應(yīng)建立新員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容和考核結(jié)果，確保新員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。

4.在崗員工應(yīng)定期接受安全生產(chǎn)再教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識和安全技能。企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位特點和實際需要，定期組織員工進行安全培訓(xùn)，確保員工的安全知識和技能與時俱進。

5.安全教育與培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式，如課堂講授、現(xiàn)場演示、實際操作、案例分析等，提高培訓(xùn)的趣味性和實效性。企業(yè)應(yīng)鼓勵員工積極參與培訓(xùn)，營造良好的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)氛圍。

6.安全教育與培訓(xùn)的效果應(yīng)進行評估，根據(jù)評估結(jié)果不斷改進培訓(xùn)內(nèi)容和方式。企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)效果評估制度，定期對培訓(xùn)效果進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進，確保培訓(xùn)效果達到預(yù)期目標。

7.企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)激勵機制，對在安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)中表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，鼓勵員工積極參與培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和技能。同時，企業(yè)還應(yīng)加強對培訓(xùn)師資的管理，確保培訓(xùn)師資具備豐富的安全生產(chǎn)知識和實踐經(jīng)驗，能夠提供高質(zhì)量的培訓(xùn)。

第三章安全檢查與隱患排查治理

1.安全檢查和隱患排查治理是及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中不安全因素的重要手段，是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)必須定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保生產(chǎn)過程的安全。

2.安全檢查應(yīng)由企業(yè)主要負責(zé)人組織，各部門負責(zé)人參加，定期進行。檢查內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品、安全管理制度等方面，確保不留死角，不走過場。

3.隱患排查治理應(yīng)堅持“邊查邊改、立查立改”的原則，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時整改，不能拖延。對于暫時不能整改的隱患，要制定整改計劃，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，并采取有效的臨時監(jiān)控措施，確保安全。

4.企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、責(zé)任人、整改期限和整改結(jié)果等信息，確保隱患排查治理工作有據(jù)可查，有跡可循。

5.對于重大事故隱患，企業(yè)應(yīng)立即采取有效措施進行治理，并向上級主管部門報告。同時，要制定應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生事故時能夠及時有效地進行處置，最大限度地減少事故損失。

6.企業(yè)應(yīng)鼓勵員工積極參與隱患排查治理工作，建立隱患舉報獎勵制度，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)并報告事故隱患。同時，要加強對員工的培訓(xùn)，提高員工的安全意識和隱患排查能力。

7.安全檢查和隱患排查治理工作不是一次性的，而是一個持續(xù)改進的過程。企業(yè)應(yīng)定期對安全檢查和隱患排查治理工作進行總結(jié)，分析存在的問題，改進工作方法，不斷提高安全檢查和隱患排查治理工作的effectiveness和efficiency。

第四章安全生產(chǎn)投入保障

1.安全生產(chǎn)投入是保障安全生產(chǎn)條件具備、安全生產(chǎn)措施落實的基礎(chǔ)，企業(yè)必須保證必要的安全生產(chǎn)投入。這筆錢不是隨便花的，要確保用在刀刃上，用于改善安全條件、購買安全設(shè)備、進行安全培訓(xùn)等，不能因為嫌貴或者暫時不用就省下來。

2.企業(yè)要按照國家規(guī)定和自身生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提取和使用安全生產(chǎn)費用。這筆費用有專門的用途，比如用于購買和更新安全設(shè)備、設(shè)施，進行安全設(shè)施改造，開展安全評價，配備勞動防護用品，進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)急救援體系建設(shè)，以及進行安全檢查、隱患治理等。

3.安全生產(chǎn)費用的提取和使用要科學(xué)合理，講求實效。企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果和實際需要，制定安全生產(chǎn)費用使用計劃，確保資金用在最需要的地方。同時，要建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，詳細記錄費用的使用情況，確保資金使用透明、規(guī)范。

4.企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)費用的管理，確保專款專用，不得挪作他用。任何部門和個人都不得以任何理由截留、擠占、挪用安全生產(chǎn)費用。企業(yè)內(nèi)部審計部門要定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

5.企業(yè)要積極爭取政府的安全生產(chǎn)扶持政策，比如安全生產(chǎn)專項資金、稅收優(yōu)惠等，用于支持企業(yè)安全生產(chǎn)條件的改善和安全生產(chǎn)工作的開展。同時，要關(guān)注行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，學(xué)習(xí)借鑒，不斷改進自身的安全生產(chǎn)投入保障機制。

6.安全生產(chǎn)投入不是一次性的，而是一個持續(xù)的過程。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的變化和安全生產(chǎn)形勢的變化，及時調(diào)整安全生產(chǎn)投入計劃，確保安全生產(chǎn)投入的持續(xù)性和有效性。只有這樣，才能真正做到安全第一，預(yù)防為主。

第五章勞動防護用品管理

1.勞動防護用品，簡稱勞保用品，就是給員工干活時用來保護身體不受傷害的東西，比如安全帽、防護服、安全鞋、手套、護目鏡等等。這些東西不是擺設(shè)，是保護員工生命安全的重要屏障，企業(yè)必須為員工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞保用品，并且要保證員工正確佩戴和使用。

2.企業(yè)要根據(jù)不同崗位的實際危險因素，為員工配備相應(yīng)的勞保用品。不能一刀切，都給一樣的，要具體問題具體分析。比如，在粉塵大的地方工作，要配備防塵口罩；在高處作業(yè)，要配備安全帶；在噪音大的地方工作，要配備耳塞。只有配對了合適的勞保用品，才能有效保護員工的安全。

3.企業(yè)要定期檢查和維護勞保用品，確保勞保用品始終處于良好狀態(tài)。一些勞保用品比如安全帽、安全鞋，雖然看起來完好的，但如果受過撞擊或者老化，也可能失去保護作用。企業(yè)要建立勞保用品的檢查、維護和報廢制度，對損壞或者老化的勞保用品要及時更換，不能讓員工使用不合用的勞保用品。

4.企業(yè)要對員工進行勞保用品的正確使用和維護培訓(xùn)，確保員工知道如何正確佩戴和使用勞保用品，以及如何進行日常檢查和維護。比如，安全帽要怎么戴才能保護頭部，安全帶要怎么掛才能防止墜落，耳塞要怎么選才能有效降低噪音等等。只有員工掌握了正確的使用方法，勞保用品才能發(fā)揮最大的保護作用。

5.企業(yè)要監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞保用品，對于不按規(guī)定佩戴勞保用品的員工，要進行教育提醒，必要時可以采取措施，比如暫停工作直到正確佩戴勞保用品為止。安全是每個員工的責(zé)任，企業(yè)有責(zé)任確保員工有防護，員工也有責(zé)任正確使用防護，雙方一起努力，才能最大程度地避免傷害事故的發(fā)生。

6.企業(yè)要建立勞保用品的采購、保管、發(fā)放、使用和回收制度，確保勞保用品的整個管理流程規(guī)范有序。從購買符合標準的勞保用品，到妥善保管，到按時發(fā)放給員工，再到督促員工使用，最后到使用后的回收和檢查，每一個環(huán)節(jié)都不能馬虎，要形成一套完整的管理體系，確保勞保用品能夠真正發(fā)揮保護作用。

第六章應(yīng)急管理

1.應(yīng)急管理就是事先做好準備，一旦發(fā)生緊急情況，比如事故或者災(zāi)害，能夠快速、有效地進行處置，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。這就像家里備個急救箱，遇到小意外能自己處理，遇到大事能知道怎么聯(lián)系醫(yī)院、怎么疏散一樣，企業(yè)安全生產(chǎn)也一樣，必須做好應(yīng)急預(yù)案和準備。

2.企業(yè)要針對可能發(fā)生的各種緊急情況，比如火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、自然災(zāi)害等，制定具體的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案不是擺設(shè)，要能指導(dǎo)實際操作，要明確發(fā)生事故后誰負責(zé)指揮、誰負責(zé)救援、誰負責(zé)疏散、怎么聯(lián)絡(luò)外界、用什么設(shè)備等，每個人要清楚自己的任務(wù)。

3.制定應(yīng)急預(yù)案要結(jié)合企業(yè)的實際情況，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員分布等，還要考慮當?shù)氐淖匀粸?zāi)害風(fēng)險。同時，要定期組織專家對應(yīng)急預(yù)案進行評審，確保預(yù)案的針對性和可操作性。預(yù)案不是一次定下來就不管了，要根據(jù)實際情況變化及時更新。

4.企業(yè)要建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援人員，并定期組織應(yīng)急救援演練。應(yīng)急救援隊伍是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事故的“主力軍”，人員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)，掌握救援技能和知識。演練就是要檢驗預(yù)案的可行性，鍛煉隊伍的實戰(zhàn)能力，讓大家熟悉流程，知道在緊急情況下該怎么做，避免真的發(fā)生事故時手忙腳亂。

5.企業(yè)要配備必要的應(yīng)急救援器材和裝備，比如消防器材、急救藥品、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、個人防護用品等，并確保這些器材和裝備處于良好狀態(tài)，隨時可以使用。這些器材和裝備是救援行動的“武器”，平時要好好保管和維護，定期檢查更換，確保關(guān)鍵時刻能用得上。

6.企業(yè)要建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)體系，確保在發(fā)生事故時能夠及時、準確地傳遞信息。這包括內(nèi)部聯(lián)絡(luò)方式，比如對講機、內(nèi)部電話，也包括對外聯(lián)絡(luò)渠道，比如報警電話（火警119、急救120、事故報警110或12350等）。還要建立與當?shù)卣畱?yīng)急管理部門、相關(guān)部門的聯(lián)動機制，確保能夠得到外部的支持和幫助。

7.發(fā)生事故后，要按照應(yīng)急預(yù)案立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織人員救援和疏散。同時，要及時向上級主管部門和當?shù)卣畱?yīng)急管理部門報告事故情況，并配合開展事故調(diào)查和處理工作。事故后的處置不僅要救人，還要總結(jié)教訓(xùn)，改進工作，防止類似事故再次發(fā)生，形成一個“預(yù)防-響應(yīng)-改進”的閉環(huán)管理。

第七章事故報告、調(diào)查與處理

1.事故發(fā)生后，企業(yè)要第一時間保護現(xiàn)場，搶救人員，并立即向上級和有關(guān)部門報告。報告要快，信息要準，不能拖延，也不能隱瞞。事故報告不是走過場，是為了及時了解情況，指導(dǎo)救援，并作為后續(xù)調(diào)查處理的依據(jù)。越早報告，越有利于事故的處置和人員救治。

2.企業(yè)要按照國家規(guī)定的程序和時限，組織或者參與事故調(diào)查。事故調(diào)查就是要弄清楚事故是怎么發(fā)生的，是哪個環(huán)節(jié)出了問題，責(zé)任是誰。調(diào)查要客觀公正，實事求是，不能先入為主，更不能包庇袒護。只有查清事故原因，才能吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。

3.事故調(diào)查報告要明確事故的性質(zhì)、原因、責(zé)任認定和處理建議。責(zé)任認定是事故調(diào)查的核心，要依據(jù)事實和證據(jù)，分清直接責(zé)任、間接責(zé)任和管理責(zé)任。處理建議要具體，比如對責(zé)任人進行處分、對存在的問題進行整改等，要具有可操作性。

4.事故處理要依法依規(guī)，對事故責(zé)任人要嚴肅處理，起到警示作用。處理不僅僅是懲罰，更重要的是要督促整改。企業(yè)要根據(jù)事故調(diào)查報告，制定詳細的整改措施，明確整改目標、責(zé)任人、完成時限，并跟蹤落實，確保問題徹底解決，形成閉環(huán)。

5.企業(yè)要落實事故責(zé)任追究制度，對事故責(zé)任人進行嚴肅處理，不能搞“下不為例”。追究責(zé)任不僅是懲罰，更是教育，目的是讓大家引以為戒，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。對于事故責(zé)任人的處理，要根據(jù)事故的嚴重程度和責(zé)任大小，依法依規(guī)進行，確保處理的公正性和嚴肅性。

6.企業(yè)要向員工通報事故處理結(jié)果，并進行事故警示教育。通報處理結(jié)果是為了讓大家知道事故責(zé)任人受到了什么處罰，體現(xiàn)了企業(yè)對事故的嚴肅態(tài)度。同時，要進行全員警示教育，分析事故原因，總結(jié)教訓(xùn)，提高大家的安全意識和操作技能，防止類似事故在自己身上發(fā)生。

7.企業(yè)要建立事故檔案，將事故報告、調(diào)查報告、處理決定等所有資料妥善保管。事故檔案是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要資料，不僅是為了備查，更是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進安全生產(chǎn)工作。通過分析事故檔案，可以發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的系統(tǒng)性問題，從而有針對性地進行改進。

第八章特種作業(yè)人員管理

1.特種作業(yè)人員就是操作一些特殊設(shè)備、在高風(fēng)險崗位工作的人員，比如電工、焊工、起重工、架子工、司機、登高作業(yè)人員等等。這些崗位危險性比較大，對操作人員的要求也高，不是隨便誰都能干的，必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，考試合格，拿到特種作業(yè)操作證才能上崗。

2.企業(yè)要嚴格按照國家規(guī)定，對從事特種作業(yè)的人員進行選拔和培訓(xùn)。不能隨便找個人就上，要確保人員具備必要的知識、技能和安全意識。培訓(xùn)要系統(tǒng)、全面，不僅要學(xué)理論知識，更要練實際操作，還要進行安全教育和應(yīng)急處置培訓(xùn)，確保他們既能干好活，又能保證安全。

3.特種作業(yè)人員要參加國家組織的或者行業(yè)認可的考核，合格后才能取得特種作業(yè)操作證。這個證件就像特種作業(yè)人員的“身份證”，沒有證就不能干特種活。證件不是永久有效的，要定期復(fù)審，過期或者不合格都需要重新培訓(xùn)考試。企業(yè)要負責(zé)組織或者協(xié)助員工進行培訓(xùn)和復(fù)審，確保他們一直有資格上崗。

4.企業(yè)要建立特種作業(yè)人員管理臺賬，記錄每個人的操作證信息、培訓(xùn)情況、復(fù)審情況、上崗情況等。這個臺賬要隨時更新，確保記錄的準確性和完整性。通過臺賬，企業(yè)可以清楚知道誰有資格干這個活，誰需要培訓(xùn)，誰該復(fù)審了，便于管理。

5.企業(yè)要加強對特種作業(yè)人員的日常管理和監(jiān)督，確保他們嚴格按照操作規(guī)程和安全要求進行作業(yè)。不能讓沒證的人干活，也不能讓有證的人違章操作。要定期檢查他們的作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)不安全的苗頭要及時糾正。對于違章操作的行為，要嚴肅處理，防止發(fā)生事故。

6.特種作業(yè)人員要嚴格遵守操作規(guī)程，持證上崗，佩戴好勞動防護用品，并積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。他們自己是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要時刻繃緊安全弦，對自己負責(zé)，也對別人負責(zé)。要不斷提高自己的安全意識和操作技能，確保每一次作業(yè)都安全可靠。

7.企業(yè)要關(guān)心特種作業(yè)人員的工作和生活，為他們提供必要的安全條件和勞動保護。特種作業(yè)比較辛苦，風(fēng)險也比較高，企業(yè)要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提供合格的設(shè)備設(shè)施，并按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品，保障他們的合法權(quán)益，增強他們的安全感和歸屬感。

第九章安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

1.安全生產(chǎn)標準化建設(shè)就是按照國家統(tǒng)一的規(guī)范和要求，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)的管理體系，并將這個體系運行好、保持好，形成一個持續(xù)改進的安全管理循環(huán)。簡單說，就是要把安全生產(chǎn)的各項工作都做到規(guī)范、到位，形成一套科學(xué)、系統(tǒng)、有效的安全管理方法，并堅持下去。

2.企業(yè)要對照國家發(fā)布的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)指南或者評價標準，結(jié)合自己的實際情況，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等基礎(chǔ)管理體系。這就像給企業(yè)安全生產(chǎn)建一個“房子”，先把房子的“框架”和“規(guī)則”定好，明確誰負責(zé)什么，怎么做，怎么檢查。

3.企業(yè)要按照標準的要求，完善安全生產(chǎn)條件，比如改善作業(yè)環(huán)境，更新改造不安全的設(shè)備設(shè)施，配備必要的勞動防護用品和應(yīng)急救援器材，確保安全生產(chǎn)的硬件條件符合要求。光有“房子”還不行，房子里住著舒服、安全也很重要，這就是要改善安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。

4.企業(yè)要嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強日常的安全檢查和隱患排查治理，確保各項安全措施落實到位。這是標準化建設(shè)的關(guān)鍵，要把標準的要求變成日常的實際工作，不能只掛在墻上，要真抓實干，把安全工作做在日常，抓在經(jīng)常。

5.企業(yè)要按照標準的要求，開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，并做好應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。標準化建設(shè)不僅是硬件和制度，也要看人的因素，要讓人知道安全的重要性，會做安全的事，能在緊急情況下正確應(yīng)對。

6.企業(yè)要建立安全生產(chǎn)標準化運行的監(jiān)督和考核機制，定期檢查標準化建設(shè)的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。標準化建設(shè)不是一蹴而就的，而是一個持續(xù)改進的過程，需要經(jīng)常檢查，看是不是符合標準，哪里做得不好，然后采取措施改進，不斷提高安全管理