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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產管理制度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產管理制度「篇一」為了規(guī)范和加強衛(wèi)生院國有資產管理,維護國有資產的安全和完整,合理配置國有資產,提高國有資產使用效益,根據(jù)《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第36號))《河南省行政事業(yè)單位國有資產處置管理辦法》等有關規(guī)定,結合我院的實際,特制定本辦法。一、現(xiàn)金當日收入現(xiàn)金應當日存入銀行,日清月結,加強防盜意識,確保資金安全;經常進行現(xiàn)金盤點,不得白條頂庫,坐支現(xiàn)金。小額開支由現(xiàn)金支付,對于單筆支出1000元以上的開支要通過銀行轉賬支付。二、銀行存款嚴格按照財務制度執(zhí)行,財務印鑒、電子銀行轉帳經辦與復核U盾必須分開保管,所有收入當日送存銀行,不得公款私存;保證資金安全。三、庫存物資1、藥品。藥品購進必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、基本藥物制度等有關政策,實行基本藥物“零差率”銷售;防止藥品積壓,堅持“計劃采購、定額管理、加速周轉、保證供應”的原則,按程序進行采購。經常對藥品進行清查,防止過期失效、霉爛變質以及丟失破損;過期失效藥品按有關規(guī)定執(zhí)行;藥品驗收入庫憑配送企業(yè)提供的藥品清單及驗收入庫單以及院長和基藥辦省蓋章后的發(fā)票記賬核算,藥品驗收入庫單上必須有藥庫負責人手工簽名。2、衛(wèi)生材料、其他材料。根據(jù)實際業(yè)務需要購入,防止積壓;明確管理人員責任,妥善管理,防止毀損丟失,不允許有過期材料,根據(jù)藥庫、院長簽字后的發(fā)票及時進行賬務處理。四、低值易耗品1、管理范圍低值易耗品系指低于固定資產標準又不屬于材料范圍的儀器設備和工、器具。凡能獨立使用,耐用期在一年以上,在使用過程中基本保持原有形態(tài)的物資,列入低值易耗品的管理。(1)專用設備,單臺價值在200元(含200元)以上,1500元(不含1500元)以下;(2)一般設備,單臺價值在200元(含200元)以上,1000元(不含1000元)以下;2、購買、領用與賬目管理低值易耗品購入由科室提出采購申請,采購科會同財務科審核通過,由采購科購進。各科室應指定人員為領用和管理低值易耗品的負責人。對低值資產進行登記、建帳、妥善管理。應特別加強對其中的視聽、攝影器材、計算器、照明燈具、通用儀表、通訊器材、工具等公私兩用物品的管理。3、調撥、報廢及賠償(1)因工作需要,科室之間互相調配低值易耗品應由資產管理處統(tǒng)一調撥。(2)凡調離衛(wèi)生院的人員、所領用的低值易耗品必須交清后離院;院內調動,所用物品歸還原部門,如確因工作需要必須帶走時,征得原部門的同意,到資產管理處辦理相關手續(xù),將低值耐用品帳目轉入新科室。(3)因長期使用自然損壞或產品淘汰等原因需要報廢的低值儀器設備和物品,由使用部門填寫報廢申請單,經科室審查批準,交資產管理處辦理報廢手續(xù),己報廢的物品交資產管理處統(tǒng)一處理。(4)因個人責任造成損壞或丟失的,由當事人填寫損壞丟失報告單,科室根據(jù)情節(jié)、物品使用年限等提出賠償意見,資產管理處審核,當事人向財務處交納賠償款項。五、固定資產適用于一般設備價值在1000元以上、專業(yè)設備價值1500元以上,使用期限在1年以上并且在使用過程中基本保持原有物資形態(tài)的物品。1、原則預算管理原則、節(jié)約使用原則、按需采購原則。2、職責(1)財務科負責資產的計價折舊等賬務核算,及時掌握增減變動情況,確保賬賬相符;負責審核采購是否在預算內,采購過程中資金運用是否合理;會同采購科定期對資產進行盤點。(2)采購科對采購申請進行審核,組織固定資產的采購并對采購過程進行控制和監(jiān)督;建立資產使用臺帳,對資產的保管和使用進行指導和監(jiān)督;每年組織一次資產盤點,做到帳實相符;對需清理的固定資產提交處理意見,經院領導批準后進行治理;(3)保管人或使用人保證資產及附屬配件、資料的完整,合理使用資產,并做好日常維護保養(yǎng)工作。3、工作程序(1)采購部門提出采購申請,采購科應對庫存情況進行核對,可內部調整的應以內部調配為主,確需購入的按正常審批程序購入,根據(jù)固定資產價值確定公開招標還是院內議標。(2)入庫資產到達院內正常驗收使用后,依據(jù)驗收單清單、發(fā)票進行入庫分配科室。使用人在出庫單上簽字領用。(3)管理使用人要愛護使用固定資產,發(fā)現(xiàn)資產破損或故障時及時通知相關部門報修,如因疏忽造成資產損失或重大事故,相關責任人及保管或使用人員應負相應的賠償責任。管理或使用人員在使用過程中應注意對設備的檢查,如發(fā)現(xiàn)實際情況與原配置不符時,應立即以書面形式上報相關科室,并協(xié)助調查。任何人私自拆換部件,造成與原設備檔案不符的,由責任人承擔賠償責任,未查明責任人的,保管人應負相應的賠償責任。(4)調撥資產管理部門統(tǒng)一對各部門的資產進行調配,各各使用部門或使用人之間的資產轉移,必須通過資產管理部門完成。(5)盤點資產管理部門、財務部每年組織一次盤點及清查工作,并共同對盤點結果進行處理。(6)報廢由資產管理部門、財務科清理報廢。六、往來賬務的管理1、預收醫(yī)療款,其他應收款等債權的管理預收醫(yī)療款每月進行核對,如有不符查找原因,嚴格控制其他應收款的發(fā)生,如有發(fā)生及時收回。對于歷史原因造成的盡力追回。2、應付賬款、其他應付款、應付社會保障費、應付稅費等債務的管理。每年最少進行一次對賬,平時根據(jù)需要不定期對賬。及時清理結算,防止拖欠,減少呆帳的形成。本辦法由衛(wèi)生院資產管理組負責解釋,自公布之日起實施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產管理制度「篇二」一、固定資產的分類固定資產是指衛(wèi)生院在醫(yī)療保健服務活動過程中,使用年限在一年以上,單位價值在規(guī)定標準以上,并在使用過程中基本保持其窮而后工有實物形態(tài)的資產。根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)行財務管理制度及固定資產的所屬關系,把固定資產分為五大類:房屋及建筑物類、專業(yè)設備類、一般設備類、圖書類、其他固定資產。二、固定資產管理實行科室管理責任制1、衛(wèi)生院采購科全面負責固定資產的購置、驗收、保管調配和維修,建立分科室的財產實物明細帳,負責定期清查盤點,辦理調撥、變價、報廢等有關審批手續(xù)。2、財務科負責全院固定資產總帳和按五類設置二級明細分類帳的建帳和核算工作,定期參加固定資產的清查盤點和帳目核對工作,實行會計監(jiān)督。3、后勤保障部要設立廢舊資產回收倉庫,并要建立“廢舊資產回收明細帳”,實行帳、物分管。三、購入固定資產的計價衛(wèi)生院外購的固定資產應以購入價格加上購入過程中發(fā)生的相關費用計價(包括:運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金)。國外進口的設備,應按原價加支付的進口稅金計價。貸款購建固定資產時,安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產價值。四、固定資產的購置1、以經濟實效為原則。先由科室提出申請,上報衛(wèi)生院采購科,由采購科按具體品種、規(guī)格、型號、性能、用途及要求,進行分類匯總,報院長或院采購委員會批準后,方可購置。2、大型醫(yī)療設備、貴重醫(yī)療儀器設備在購置之前,必須進行市場論證、財務分析和科室投資效益預測分析,否則不予討論。3、經批準購買的固定資產,其發(fā)票必須到采購科進行登記,同時建立固定資產臺帳。4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規(guī)定金額購置的固定資產,必須報縣采購辦批準。五、固定資產的調配院內科室與科室之間不得自行進行固定資產調配使用,確需調配使用的需填寫“固定資產調配使用申請單”,報院長審批后,采購科辦理調配手續(xù),由采購科通知財務科調整科室成本核算數(shù)據(jù)。六、固定資產的報廢1、已滿使用期限或喪失使用價值的固定資產,應填寫“固定資產報廢單”由采購科組織相關科室調查落實、按規(guī)定手續(xù)報院長審批同意。使用科室將廢舊財產交后勤廢舊倉庫(廢舊醫(yī)療設備交器械修理組),廢舊資產回收管理人員在報廢單上簽字。采購科、財務科辦理銷帳手續(xù),核減折舊費。2、后勤保障部、采購科各指定一名專人兼管帳目,據(jù)實記錄“廢舊資產回收明細帳”。七、捐贈資產的管理社會向我院各科室贈送、贊助、轉讓的固定資產,以及用專項經費購置的固定資產,由科室書面說明資產的來源,到采購科登記,采購科在財產登記帳薄上注明財產的來源,視同衛(wèi)生院固定資產管理,但不計提科室折舊費。八、固定資產的盤點1、每年由采購科組織對固定資產進行盤點一次,對盤盈、盤虧,以及在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題,由財務部與使用科室一起協(xié)同查明原因,寫出書面報告,經衛(wèi)生院主管領導批準后,按照會計制度規(guī)定進行處理。2、對于出現(xiàn)財產失落或損失不報,造成帳、實不符,又不能查明原因,實行科主任負責制,并按固定資產原值賠償。九、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,與此有抵觸的規(guī)定同時廢止。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產管理制度「篇三」一、資產管理包括固定資產和流動資產管理。各個科室使用的固定資產要進行建卡建檔,實行卡片登記,明細管理,責任到人。定時普查登記全院各科室的固定資產,并由使用人簽字。隨時增加的固定資產,隨時登記,隨時建卡建檔。二、盤虧、盤

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