堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要做到哪些

堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要做到哪些第一章堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要做到哪些

1.明確責(zé)任主體，落實責(zé)任分工

安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)安全的重要制度，首先要明確責(zé)任主體，即誰是安全生產(chǎn)的責(zé)任人。在企業(yè)中，從最高領(lǐng)導(dǎo)到每一個員工，都要明確自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。高層領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)政策，提供必要的資源支持；部門負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作；員工要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好自己的本職工作。責(zé)任分工要具體到人，不能出現(xiàn)責(zé)任不清、推諉扯皮的情況。

2.制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要依據(jù)，企業(yè)要根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際情況，制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。這些制度要涵蓋安全生產(chǎn)的各個方面，如安全生產(chǎn)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)、安全檢查等。制度要具體、可操作，不能流于形式。同時，制度要定期更新，以適應(yīng)新的安全生產(chǎn)要求。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和技能的重要手段。企業(yè)要定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析等。培訓(xùn)要注重實效，不能走過場。通過培訓(xùn)，員工要掌握必要的安全知識和技能，提高自我保護(hù)能力，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

4.定期進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要手段。企業(yè)要定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查和綜合檢查。檢查要覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備設(shè)施，不能有遺漏。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，不能拖延。對于重大安全隱患，要立即采取措施，停工整改，確保安全。

5.建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制

安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制是激勵員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要手段。企業(yè)要建立明確的安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。獎勵和處罰要公平公正，不能搞特殊化。通過獎懲機(jī)制，可以提高員工的安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

6.加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急處置能力

應(yīng)急管理是應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障。企業(yè)要制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急流程等。要定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。同時，要配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少損失。

第二章堅持安全第一，預(yù)防為主的原則

1.樹立安全第一的思想

安全第一是安全生產(chǎn)的基本方針，企業(yè)要讓所有員工都樹立安全第一的思想，把安全放在首位。在日常工作中，要時刻繃緊安全這根弦，不能為了追求產(chǎn)量、進(jìn)度而忽視安全。要教育員工認(rèn)識到，安全是生產(chǎn)的保障，沒有安全就沒有生產(chǎn)。只有大家都重視安全，才能從根本上減少事故的發(fā)生。

2.預(yù)防為主，防患于未然

預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的重要原則，企業(yè)要積極開展安全預(yù)防工作，防患于未然。通過安全檢查、隱患排查、安全教育培訓(xùn)等措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。要比發(fā)生事故后去補(bǔ)救要好得多，成本也低得多。要建立完善的安全預(yù)防體系，將安全預(yù)防工作融入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中。

3.加強(qiáng)安全風(fēng)險管控

安全風(fēng)險是導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在因素，企業(yè)要加強(qiáng)對安全風(fēng)險的管控，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和危害程度。要定期進(jìn)行安全風(fēng)險評估，識別出生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險，并制定相應(yīng)的管控措施。對于高風(fēng)險區(qū)域和環(huán)節(jié)，要加大管控力度，確保安全風(fēng)險得到有效控制。

4.推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要手段。企業(yè)要積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，按照國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，減少事故的發(fā)生。要持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)績效。

5.加強(qiáng)安全文化建設(shè)

安全文化是企業(yè)的安全價值觀和行為規(guī)范的總和，企業(yè)要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全氛圍。要通過各種形式的安全宣傳教育，提高員工的安全意識，使安全成為員工的自覺行為。安全文化要深入人心，成為企業(yè)的一種核心競爭力。

第三章加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，保障生產(chǎn)安全

1.配齊必要的安全生產(chǎn)設(shè)備

安全生產(chǎn)設(shè)備是保障生產(chǎn)安全的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)工藝和安全要求，配齊必要的安全生產(chǎn)設(shè)備，比如防護(hù)罩、限位器、報警器、緊急停止裝置、消防器材等。這些設(shè)備要定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)，能夠正常發(fā)揮作用。不能因為設(shè)備貴或者麻煩就省略，安全無小事，這些設(shè)備關(guān)鍵時刻能救命。

2.改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境

良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)的重要條件。企業(yè)要努力改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，消除不安全隱患。比如，要保持作業(yè)場所的整潔，消除雜物堆積；要保證足夠的照明，避免員工視線不清；要控制作業(yè)場所的噪音和粉塵，避免員工長期受到傷害；要確保通風(fēng)良好，避免有毒有害氣體積聚。環(huán)境好了，員工工作起來也舒心，安全自然有保障。

3.建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施

安全防護(hù)設(shè)施是防止事故發(fā)生的重要屏障。企業(yè)要在生產(chǎn)現(xiàn)場的危險部位設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，比如護(hù)欄、安全通道、安全平臺、防護(hù)欄桿等。這些設(shè)施要牢固可靠，符合安全標(biāo)準(zhǔn)，不能有漏洞。要教育員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施，不能隨意拆除或挪動。安全防護(hù)設(shè)施是最后一道防線，一定要筑牢。

4.加強(qiáng)特種設(shè)備管理

特種設(shè)備是危險性較大的設(shè)備，比如鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等。企業(yè)要加強(qiáng)對特種設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全管理制度。要定期對特種設(shè)備進(jìn)行檢測檢驗，確保其安全運行。要配備專職的安全管理人員，負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)。特種設(shè)備的操作人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。特種設(shè)備管理一定要嚴(yán)格，不能有絲毫馬虎。

5.提升自動化和智能化水平

提升自動化和智能化水平是提高安全生產(chǎn)水平的重要途徑。企業(yè)要積極采用先進(jìn)的自動化和智能化技術(shù)，減少人工操作，降低人為因素的影響。自動化和智能化設(shè)備能夠按照預(yù)定的程序運行，減少事故發(fā)生的可能性。同時，要加強(qiáng)對自動化和智能化設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其安全可靠運行。科技是第一生產(chǎn)力，用在安全上，效果更好。

第四章完善事故應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力

1.制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件的重要指導(dǎo)文件。企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)特點、可能發(fā)生的事故類型以及周邊環(huán)境等因素，制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案要明確事故發(fā)生時的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置流程、救援措施等。預(yù)案要具體、可操作，不能只是空話套話。要定期組織專家對預(yù)案進(jìn)行評審，確保其科學(xué)性和有效性。預(yù)案不是一成不變的，要根據(jù)實際情況不斷修訂完善。

2.加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高實戰(zhàn)能力

應(yīng)急演練是檢驗應(yīng)急預(yù)案有效性和提高應(yīng)急處置能力的重要手段。企業(yè)要定期組織應(yīng)急演練，包括桌面推演、模擬演練和實戰(zhàn)演練等。演練要模擬真實的事故場景，讓員工熟悉應(yīng)急處置流程，掌握基本的救援技能。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的不足，及時進(jìn)行改進(jìn)。同時，也要檢驗應(yīng)急隊伍的協(xié)調(diào)配合能力，提高實戰(zhàn)能力。演練要注重實效，不能走過場。

3.配備必要的應(yīng)急救援物資

應(yīng)急救援物資是開展應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，配備必要的應(yīng)急救援物資，比如搶險工具、救援設(shè)備、醫(yī)療用品、防護(hù)用品等。這些物資要定點存放，專人管理，定期檢查，確保隨時可用。應(yīng)急救援物資要充足，種類要齊全，不能關(guān)鍵時刻找不到東西。還要建立應(yīng)急救援物資的補(bǔ)充機(jī)制，確保物資的持續(xù)供應(yīng)。

4.建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制

應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)是確保事故信息及時傳遞和救援隊伍有效協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保事故發(fā)生時能夠及時準(zhǔn)確地傳遞事故信息。要配備必要的通信設(shè)備，比如對講機(jī)、電話、衛(wèi)星電話等，并確保其處于良好狀態(tài)。要建立與外部救援機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)渠道，確保在需要時能夠及時獲得外部支援。通信聯(lián)絡(luò)要暢通，不能出問題。

5.加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)

應(yīng)急隊伍是開展應(yīng)急救援工作的主力軍。企業(yè)要組建專兼職相結(jié)合的應(yīng)急隊伍，并加強(qiáng)對應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)和管理。應(yīng)急隊伍要定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力和自救互救能力。要建立應(yīng)急隊伍的考核機(jī)制，確保其能夠勝任應(yīng)急救援工作。應(yīng)急隊伍要紀(jì)律嚴(yán)明，反應(yīng)迅速，關(guān)鍵時刻能拉得出、沖得上、打得贏。

第五章強(qiáng)化安全監(jiān)管檢查，嚴(yán)格事故隱患排查治理

1.建立健全安全監(jiān)管檢查制度

安全監(jiān)管檢查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要手段。企業(yè)要建立健全安全監(jiān)管檢查制度，明確檢查的頻次、內(nèi)容、方法和責(zé)任。要制定詳細(xì)的檢查計劃，明確每次檢查的重點和目標(biāo)。檢查要覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位，不能有死角。要建立檢查記錄制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并指定專人負(fù)責(zé)整改。安全監(jiān)管檢查要形成制度，常抓不懈。

2.加強(qiáng)日常安全巡查

日常安全巡查是及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要措施。企業(yè)要組織專職或兼職的安全管理人員，定期或不定期地進(jìn)行安全巡查。巡查要深入生產(chǎn)一線，仔細(xì)檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)措施等，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理。日常安全巡查要形成常態(tài)，不能時緊時松。要鼓勵員工積極參與安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。

3.實施專項安全檢查

專項安全檢查是針對特定行業(yè)、特定領(lǐng)域或特定問題進(jìn)行的檢查。企業(yè)要根據(jù)自身實際情況，定期開展專項安全檢查，比如消防安全檢查、用電安全檢查、?；钒踩珯z查等。專項安全檢查要聚焦重點，深入排查隱患，防止發(fā)生群死群傷事故。專項安全檢查要制定詳細(xì)的方案，明確檢查的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和時間安排。

4.推行隱患排查治理閉環(huán)管理

隱患排查治理閉環(huán)管理是確保隱患得到有效整改的重要方法。企業(yè)要對排查出的安全隱患進(jìn)行登記造冊，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人要按照要求落實整改措施，確保隱患得到及時有效的整改。要定期對隱患整改情況進(jìn)行檢查，確保整改到位。整改完成后要進(jìn)行驗收，并記錄在案。隱患排查治理要形成閉環(huán)，不能整改不到位就放過。

5.嚴(yán)格事故隱患舉報獎勵制度

事故隱患舉報獎勵制度是鼓勵員工積極參與隱患排查的重要手段。企業(yè)要建立事故隱患舉報獎勵制度，鼓勵員工積極舉報安全隱患。要公布舉報電話和郵箱，方便員工進(jìn)行舉報。對舉報屬實的，要給予一定的獎勵。事故隱患舉報獎勵制度要公平公正，確保舉報人的合法權(quán)益。通過舉報獎勵制度，可以調(diào)動廣大員工的積極性，形成群防群治的良好局面。

第六章建立安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，確保資金有效使用

1.確保安全生產(chǎn)投入足額到位

安全生產(chǎn)投入是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)要按照國家規(guī)定和自身實際，足額提取安全生產(chǎn)費用，并專款專用。安全生產(chǎn)費用要用于完善安全生產(chǎn)條件、改善作業(yè)環(huán)境、配備安全設(shè)備、開展安全培訓(xùn)、進(jìn)行安全檢查等。企業(yè)不能因為成本壓力就減少安全生產(chǎn)投入，安全生產(chǎn)投入不是額外負(fù)擔(dān)，而是必要的投資。要確保安全生產(chǎn)費用及時足額到位，不能挪作他用。

2.制定安全生產(chǎn)費用使用計劃

安全生產(chǎn)費用要制定詳細(xì)的使用計劃，明確各項費用的使用用途、使用范圍和使用時間。使用計劃要科學(xué)合理，符合安全生產(chǎn)實際需要。要按照使用計劃執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)費用用在刀刃上。使用計劃要經(jīng)過企業(yè)負(fù)責(zé)人審批，并定期進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。安全生產(chǎn)費用使用計劃要具體，不能籠統(tǒng)。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)費用管理

安全生產(chǎn)費用要加強(qiáng)管理，確保其安全、規(guī)范、高效使用。要建立安全生產(chǎn)費用臺賬，記錄各項費用的收支情況。要定期對安全生產(chǎn)費用使用情況進(jìn)行審計，確保其合規(guī)使用。要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)費用使用情況的監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)浪費、挪用等現(xiàn)象。安全生產(chǎn)費用管理要嚴(yán)格，不能亂花。

4.提高安全生產(chǎn)投入效益

安全生產(chǎn)投入的目的是為了提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生。企業(yè)要不斷提高安全生產(chǎn)投入效益，確保每一分錢都用在實處。要積極采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)自動化水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識和技能。通過提高安全生產(chǎn)投入效益，可以實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

5.積極爭取政府支持

企業(yè)在保障安全生產(chǎn)投入方面，可以積極爭取政府的支持。政府要加大對安全生產(chǎn)的投入力度，為企業(yè)提供安全生產(chǎn)資金支持。政府要建立健全安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入。企業(yè)要積極了解政府的安全生產(chǎn)政策，爭取政府的資金支持。政府的支持對企業(yè)來說是一筆重要的資源，要善于利用。

第七章加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)

1.建立全員安全教育培訓(xùn)制度

安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和技能的重要途徑。企業(yè)要建立全員安全教育培訓(xùn)制度，明確培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、時間和考核要求。要針對不同崗位、不同工種的員工，制定不同的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置等。安全教育培訓(xùn)要覆蓋所有員工，不能有遺漏。要建立培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況。安全教育培訓(xùn)要制度化，不能搞形式。

2.開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)要采用多種形式，提高培訓(xùn)效果?？梢圆捎谜n堂講授、現(xiàn)場演示、實際操作、案例分析、模擬演練等多種方式。要充分利用各種媒體資源，比如視頻、圖片、網(wǎng)絡(luò)等，開展安全教育培訓(xùn)?？梢耘e辦安全生產(chǎn)知識競賽、安全演講比賽等活動，提高員工學(xué)習(xí)安全知識的興趣。安全教育培訓(xùn)形式要多樣，不能單一枯燥。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)

安全生產(chǎn)管理人員是安全生產(chǎn)管理的骨干力量。企業(yè)要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高其安全管理和應(yīng)急處置能力。要定期組織安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度和安全技術(shù)。安全生產(chǎn)管理人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。安全管理人員能力強(qiáng)了，才能更好地帶動其他員工重視安全。

4.新員工安全教育培訓(xùn)要到位

新員工是企業(yè)的新鮮血液，也是安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)要對新員工進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)，使其掌握必要的安全知識和技能。新員工上崗前要進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急處理等。要通過考核，確保新員工掌握了必要的安全生產(chǎn)知識。新員工要經(jīng)過培訓(xùn)合格后才能上崗，不能直接上手。

5.營造濃厚的安全文化氛圍

安全文化是企業(yè)的安全價值觀和行為規(guī)范的總和。企業(yè)要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全文化氛圍。要通過各種形式的安全宣傳教育，提高員工的安全意識，使安全成為員工的自覺行為。要在企業(yè)內(nèi)部形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。安全文化要深入人心，成為企業(yè)的一種核心競爭力。

第八章強(qiáng)化事故調(diào)查處理，吸取事故教訓(xùn)

1.依法依規(guī)開展事故調(diào)查

事故發(fā)生后，企業(yè)要按照國家有關(guān)規(guī)定，及時成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組要依法依規(guī)開展調(diào)查，查明事故原因，認(rèn)定事故性質(zhì)，查明事故責(zé)任。事故調(diào)查要客觀公正，實事求是，不能隱瞞掩蓋。要保護(hù)事故現(xiàn)場，收集證據(jù)，確保事故調(diào)查的準(zhǔn)確性。事故調(diào)查是弄清事故真相的關(guān)鍵，一定要做好。

2.做出公正的事故責(zé)任認(rèn)定

事故調(diào)查結(jié)束后，要做出公正的事故責(zé)任認(rèn)定。要根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，明確事故責(zé)任者，區(qū)分主要責(zé)任、次要責(zé)任和直接責(zé)任。事故責(zé)任認(rèn)定要公平公正，不能偏袒任何一方。要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，確保責(zé)任認(rèn)定準(zhǔn)確無誤。事故責(zé)任認(rèn)定是后續(xù)處理的基礎(chǔ)，一定要公正。

3.嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者

對事故責(zé)任者要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。要根據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，對事故責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)的處罰，比如經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。對于構(gòu)成犯罪的，要依法追究刑事責(zé)任。嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者，是為了懲戒過失，也是為了警示他人。事故責(zé)任處理要嚴(yán)格，不能手軟。

4.深入分析事故原因，查找管理漏洞

事故調(diào)查不僅要查明事故原因，還要深入分析事故原因，查找管理漏洞。要從技術(shù)、設(shè)備、管理、人員等方面查找事故發(fā)生的根本原因。要分析企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存在哪些問題，哪些制度不完善，哪些措施不到位。只有找到管理漏洞，才能從根本上防止類似事故再次發(fā)生。事故分析要深入，不能停留在表面。

5.制定并落實事故防范措施

事故調(diào)查結(jié)束后，要制定并落實事故防范措施。要根據(jù)事故原因分析結(jié)果，制定有針對性的防范措施，堵塞安全管理漏洞。防范措施要具體可行，不能空泛。要明確防范措施的責(zé)任人和完成時間，并督促落實。防范措施落實要到位，不能流于形式。通過落實防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

第九章推進(jìn)安全科技創(chuàng)新，提升本質(zhì)安全水平

1.加大安全科技研發(fā)投入

安全科技是提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要手段。企業(yè)要加大對安全科技研發(fā)的投入，鼓勵員工開展安全技術(shù)創(chuàng)新?？梢栽O(shè)立安全科技研發(fā)基金，支持安全科技項目的研發(fā)。要積極與科研機(jī)構(gòu)、高校合作，共同開展安全科技研發(fā)。安全科技研發(fā)投入要持續(xù)，不能一蹴而就。只有不斷研發(fā)新技術(shù)，才能從根本上提高安全性。

2.積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)

企業(yè)要積極引進(jìn)和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，提升自身的本質(zhì)安全水平?？梢酝ㄟ^技術(shù)改造、設(shè)備更新等方式，引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)。比如，可以引進(jìn)自動化控制系統(tǒng)、智能化監(jiān)測設(shè)備、本質(zhì)安全工藝等。先進(jìn)的安全技術(shù)能夠有效降低事故發(fā)生的風(fēng)險，提高安全生產(chǎn)水平。要睜大眼睛看，引進(jìn)好技術(shù)。

3.推廣安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

安全生產(chǎn)信息化是提升安全生產(chǎn)管理水平的重要途徑。企業(yè)要積極推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理?？梢越踩a(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理?？梢酝ㄟ^信息化手段，加強(qiáng)安全風(fēng)險的監(jiān)測預(yù)警、事故隱患的排查治理、應(yīng)急救援的指揮協(xié)調(diào)等。信息化建設(shè)能提高效率，減少人為錯誤。

4.加強(qiáng)安全風(fēng)險評估和技術(shù)預(yù)警

安全風(fēng)險評估和技術(shù)預(yù)警是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。企業(yè)要運用先進(jìn)的安全科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險評估。要建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，對生產(chǎn)過程中的各種安全風(fēng)險進(jìn)行評估，并確定風(fēng)險等級。要建立安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，當(dāng)安全風(fēng)險超過預(yù)警值時，要及時發(fā)出預(yù)警，采取相應(yīng)的防范措施。風(fēng)險預(yù)警要及時，能提前預(yù)防。

5.培養(yǎng)安全科技人才隊伍

安全科技人才是推動安全科技創(chuàng)新的關(guān)鍵。企業(yè)要重視安全科技人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，建立一支高素質(zhì)的安全科技人才隊伍。要為安全科技人才提供良好的工作環(huán)境和待遇，鼓勵他們開展安全科技創(chuàng)新。要加強(qiáng)對安全科技人才的培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平。安全科技人才要多，才能不斷創(chuàng)新。

第十章建立健全安全考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落