直播行業(yè)項(xiàng)目管理辦法

直播行業(yè)項(xiàng)目管理辦法一、總則（一）目的隨著直播行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為了確保公司直播項(xiàng)目能夠高效、有序地開展，提升直播項(xiàng)目質(zhì)量與效果，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)保障公司、員工以及觀眾的合法權(quán)益，特制定本《直播行業(yè)項(xiàng)目管理辦法》。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有直播項(xiàng)目，包括但不限于電商直播、娛樂直播、知識(shí)付費(fèi)直播等各類直播業(yè)務(wù)。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：所有直播項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及直播行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保直播內(nèi)容合法、健康、積極向上。2.目標(biāo)導(dǎo)向原則：圍繞公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)規(guī)劃和執(zhí)行直播項(xiàng)目，明確每個(gè)項(xiàng)目的具體目標(biāo)，并通過(guò)科學(xué)的管理手段確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則：直播項(xiàng)目涉及多個(gè)部門和崗位，各相關(guān)人員應(yīng)相互配合、協(xié)同工作，形成高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，共同推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。4.持續(xù)改進(jìn)原則：鼓勵(lì)對(duì)直播項(xiàng)目進(jìn)行定期總結(jié)與分析，不斷挖掘問題，尋求改進(jìn)措施，提升直播項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。二、項(xiàng)目啟動(dòng)階段（一）項(xiàng)目發(fā)起1.需求提出：公司各部門或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，提出直播項(xiàng)目需求。例如，銷售部門為了推廣新產(chǎn)品，可能提出電商直播項(xiàng)目需求；市場(chǎng)部門為了提升品牌知名度，可能提出品牌宣傳類的娛樂或知識(shí)直播項(xiàng)目需求。需求提出方需填寫《直播項(xiàng)目需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目背景、目標(biāo)、期望效果、預(yù)計(jì)時(shí)間等內(nèi)容。2.需求評(píng)估：由公司項(xiàng)目管理部門組織相關(guān)部門（如市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等）對(duì)提交的項(xiàng)目需求進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括項(xiàng)目的可行性、必要性、潛在風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響等。經(jīng)過(guò)評(píng)估，如果項(xiàng)目具有可行性，進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)；若不可行，向需求提出方說(shuō)明原因。（二）項(xiàng)目立項(xiàng)1.成立項(xiàng)目小組：一旦項(xiàng)目通過(guò)評(píng)估，公司正式立項(xiàng)。由項(xiàng)目管理部門牽頭，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求，從各相關(guān)部門挑選合適人員組成項(xiàng)目小組。項(xiàng)目小組通常包括項(xiàng)目經(jīng)理、主播、運(yùn)營(yíng)人員、技術(shù)人員、內(nèi)容策劃人員等。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)工作。2.明確職責(zé)分工：制定《項(xiàng)目小組職責(zé)分工表》，清晰界定每個(gè)成員在項(xiàng)目中的職責(zé)與任務(wù)。比如，主播負(fù)責(zé)直播的主持與內(nèi)容呈現(xiàn)；運(yùn)營(yíng)人員負(fù)責(zé)直播前的預(yù)熱推廣、直播過(guò)程中的節(jié)奏把控以及直播后的數(shù)據(jù)分析；技術(shù)人員負(fù)責(zé)直播技術(shù)支持，確保直播的流暢性；內(nèi)容策劃人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)直播內(nèi)容腳本等。希望大家明確自身職責(zé)，積極履行義務(wù)，為項(xiàng)目成功貢獻(xiàn)力量。3.制定項(xiàng)目計(jì)劃：項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目小組成員共同制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目時(shí)間表、里程碑設(shè)定、資源分配計(jì)劃等。項(xiàng)目時(shí)間表要明確各個(gè)階段的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，里程碑設(shè)定可以將直播籌備、直播預(yù)演、正式直播等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)志。資源分配計(jì)劃需詳細(xì)說(shuō)明人力、物力、財(cái)力等資源的需求與使用安排。三、項(xiàng)目策劃階段（一）直播內(nèi)容策劃1.定位與主題確定：項(xiàng)目小組共同探討直播的定位與主題，要緊密結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)以及目標(biāo)受眾的需求和興趣。比如，針對(duì)年輕時(shí)尚群體的電商直播，主題可以設(shè)定為“潮流新品發(fā)布會(huì)”；針對(duì)職場(chǎng)人士的知識(shí)直播，主題可以是“職場(chǎng)晉升秘籍分享會(huì)”。我們鼓勵(lì)大家集思廣益，提出新穎、有吸引力的主題創(chuàng)意。2.內(nèi)容腳本編寫：內(nèi)容策劃人員根據(jù)確定的主題編寫詳細(xì)的直播內(nèi)容腳本。腳本應(yīng)包含開場(chǎng)、產(chǎn)品或知識(shí)介紹、互動(dòng)環(huán)節(jié)、結(jié)尾等各個(gè)部分的具體內(nèi)容與時(shí)間安排。同時(shí)，要對(duì)主播的臺(tái)詞、動(dòng)作以及畫面切換等細(xì)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保直播內(nèi)容豐富、邏輯清晰、節(jié)奏合理。完成腳本初稿后，組織項(xiàng)目小組內(nèi)部評(píng)審，根據(jù)反饋意見進(jìn)行修改完善。3.素材準(zhǔn)備：根據(jù)直播內(nèi)容腳本，相關(guān)人員準(zhǔn)備所需的素材，如產(chǎn)品圖片、視頻、文字資料、道具等。素材要保證質(zhì)量清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確，與直播主題和定位相符。例如，電商直播中產(chǎn)品圖片要能突出產(chǎn)品特點(diǎn)，知識(shí)直播的文字資料要權(quán)威可靠。（二）直播平臺(tái)與技術(shù)方案選擇1.平臺(tái)評(píng)估：技術(shù)人員對(duì)市場(chǎng)上主流的直播平臺(tái)進(jìn)行評(píng)估，考慮平臺(tái)的用戶群體、流量規(guī)模、功能特點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定性等因素。結(jié)合公司直播項(xiàng)目的定位和目標(biāo)受眾，選擇最適合的直播平臺(tái)。例如，面向年輕用戶群體且注重互動(dòng)娛樂性的直播項(xiàng)目，可優(yōu)先考慮某短視頻平臺(tái)的直播功能；面向?qū)I(yè)領(lǐng)域受眾且對(duì)知識(shí)付費(fèi)功能有需求的直播項(xiàng)目，可選擇一些專業(yè)知識(shí)付費(fèi)直播平臺(tái)。2.技術(shù)方案制定：根據(jù)選定的直播平臺(tái)，制定相應(yīng)的技術(shù)方案，確保直播過(guò)程的流暢性和穩(wěn)定性。技術(shù)方案包括網(wǎng)絡(luò)帶寬要求、直播設(shè)備選型與配置、數(shù)據(jù)安全保障措施等。例如，為保證高清直播效果，需確保一定的上行網(wǎng)絡(luò)帶寬；選用專業(yè)的直播攝像頭和麥克風(fēng)設(shè)備，提升畫面和聲音質(zhì)量；采取數(shù)據(jù)加密技術(shù)，保障用戶信息安全。技術(shù)人員要提前對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行測(cè)試和優(yōu)化，避免直播過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)故障。（三）直播推廣策劃1.推廣目標(biāo)與策略制定：運(yùn)營(yíng)人員制定直播推廣目標(biāo)，如增加直播觀看人數(shù)、提高品牌曝光度、促進(jìn)產(chǎn)品銷售等，并根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的推廣策略。推廣策略可以包括社交媒體推廣、合作推廣、廣告投放等多種形式。例如，在社交媒體平臺(tái)發(fā)布直播預(yù)告海報(bào)和短視頻，吸引用戶關(guān)注；與相關(guān)領(lǐng)域的知名博主合作，進(jìn)行直播推薦；在搜索引擎或直播平臺(tái)內(nèi)部投放廣告，提高直播的曝光量。2.推廣計(jì)劃安排：詳細(xì)制定直播推廣計(jì)劃，明確各個(gè)推廣渠道的具體推廣時(shí)間、內(nèi)容和負(fù)責(zé)人。比如，在直播前一周開始在社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)熱內(nèi)容，每天發(fā)布不同形式的海報(bào)或短視頻；與合作博主協(xié)商確定推薦時(shí)間和推薦方式等。推廣計(jì)劃要確保各渠道之間相互配合、協(xié)同推進(jìn)，形成推廣合力。四、項(xiàng)目執(zhí)行階段（一）直播前準(zhǔn)備1.場(chǎng)地與設(shè)備布置：根據(jù)直播內(nèi)容和風(fēng)格，提前布置直播場(chǎng)地，確保場(chǎng)地環(huán)境整潔、美觀、符合主題。同時(shí)，技術(shù)人員對(duì)直播設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試和測(cè)試，包括攝像頭、麥克風(fēng)、電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，保證設(shè)備運(yùn)行正常，直播畫面和聲音質(zhì)量良好。完成場(chǎng)地和設(shè)備布置后，進(jìn)行多次預(yù)演測(cè)試，模擬正式直播場(chǎng)景，檢查是否存在問題。2.人員培訓(xùn)與彩排：主播和相關(guān)工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)，熟悉直播內(nèi)容腳本、流程以及產(chǎn)品或知識(shí)要點(diǎn)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織全體項(xiàng)目小組成員進(jìn)行彩排，按照正式直播的要求進(jìn)行演練。在彩排過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的問題，如主播的語(yǔ)言表達(dá)、互動(dòng)環(huán)節(jié)的效果、技術(shù)設(shè)備的突發(fā)狀況等，確保正式直播時(shí)能夠順利進(jìn)行。3.推廣執(zhí)行：運(yùn)營(yíng)人員按照直播推廣計(jì)劃，在各個(gè)推廣渠道有序開展推廣工作。及時(shí)發(fā)布直播預(yù)告信息，與用戶進(jìn)行互動(dòng)，解答用戶的疑問，吸引用戶預(yù)約直播。密切關(guān)注推廣效果，根據(jù)數(shù)據(jù)分析及時(shí)調(diào)整推廣策略和內(nèi)容，提高直播的關(guān)注度和預(yù)約量。（二）直播過(guò)程管理1.直播監(jiān)控：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控直播過(guò)程，協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的工作。技術(shù)人員密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)狀況和設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)處理可能出現(xiàn)的技術(shù)故障；運(yùn)營(yíng)人員關(guān)注直播間的流量數(shù)據(jù)、觀眾互動(dòng)情況等，根據(jù)數(shù)據(jù)變化及時(shí)調(diào)整直播節(jié)奏和策略。如發(fā)現(xiàn)直播過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)卡頓、觀眾提問過(guò)多等問題，要迅速采取措施解決，保障直播的順利進(jìn)行。2.內(nèi)容與互動(dòng)管理：主播按照直播內(nèi)容腳本進(jìn)行直播，保持良好的形象和專業(yè)的態(tài)度，生動(dòng)、清晰地介紹產(chǎn)品或知識(shí)。積極與觀眾進(jìn)行互動(dòng)，回復(fù)觀眾的留言、提問，引導(dǎo)觀眾參與點(diǎn)贊、分享、評(píng)論等互動(dòng)環(huán)節(jié)，提高觀眾的參與度和活躍度。運(yùn)營(yíng)人員協(xié)助主播管理互動(dòng)，篩選有價(jià)值的觀眾提問，及時(shí)提醒主播回復(fù)。3.應(yīng)急處理：制定直播應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，如主播突發(fā)疾病、設(shè)備嚴(yán)重故障、直播內(nèi)容出現(xiàn)敏感信息等，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在直播過(guò)程中，一旦發(fā)生突發(fā)情況，相關(guān)人員要迅速按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，盡量減少對(duì)直播的影響，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)情況。（三）直播后總結(jié)1.數(shù)據(jù)收集與分析：直播結(jié)束后，運(yùn)營(yíng)人員及時(shí)收集直播間的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括觀看人數(shù)、觀看時(shí)長(zhǎng)、互動(dòng)數(shù)據(jù)（點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)、分享數(shù)等）、銷售數(shù)據(jù)（如有電商直播）等。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，評(píng)估直播項(xiàng)目的效果，找出直播過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。例如，通過(guò)分析觀看時(shí)長(zhǎng)數(shù)據(jù)，可以了解觀眾對(duì)哪些內(nèi)容更感興趣；通過(guò)分析銷售數(shù)據(jù)，可以評(píng)估直播對(duì)產(chǎn)品銷售的促進(jìn)作用。2.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議：項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，項(xiàng)目小組成員共同參與。在會(huì)議上，各成員分享自己在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，對(duì)直播項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果和成員反饋，討論項(xiàng)目中存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。我們鼓勵(lì)大家坦誠(chéng)交流，積極分享經(jīng)驗(yàn)，共同提升團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力。3.資料整理與歸檔：將直播項(xiàng)目的相關(guān)資料，如項(xiàng)目需求申請(qǐng)表、項(xiàng)目計(jì)劃、直播內(nèi)容腳本、推廣方案、數(shù)據(jù)報(bào)告、總結(jié)會(huì)議記錄等進(jìn)行整理和歸檔。這些資料不僅可以為后續(xù)類似項(xiàng)目提供參考，也是公司項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)積累的重要財(cái)富。五、項(xiàng)目資源管理（一）人力資源管理1.人員配備與調(diào)度：根據(jù)直播項(xiàng)目的需求，合理配備項(xiàng)目小組成員。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，靈活調(diào)度人員，確保各環(huán)節(jié)工作都有合適的人員負(fù)責(zé)。如果在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)人員不足或人員技能不匹配的情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。2.人員培訓(xùn)與發(fā)展：為項(xiàng)目小組成員提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括直播技巧、產(chǎn)品知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)等。鼓勵(lì)成員不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提供內(nèi)部分享和交流的平臺(tái)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體能力的提升。希望大家積極參加培訓(xùn)，不斷提升自己，為公司直播業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。（二）物力資源管理1.設(shè)備采購(gòu)與維護(hù)：根據(jù)直播項(xiàng)目的技術(shù)方案，采購(gòu)所需的直播設(shè)備，如攝像頭、麥克風(fēng)、電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。設(shè)備采購(gòu)要注重質(zhì)量和性價(jià)比，選擇符合項(xiàng)目需求的設(shè)備。采購(gòu)?fù)瓿珊?，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息。技術(shù)人員負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。2.場(chǎng)地使用與管理：合理安排直播場(chǎng)地的使用，根據(jù)直播項(xiàng)目的需求進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。制定場(chǎng)地使用規(guī)范，要求項(xiàng)目小組成員保持場(chǎng)地整潔、愛護(hù)場(chǎng)地設(shè)施。如涉及外租場(chǎng)地，要做好場(chǎng)地租賃管理工作，確保租賃過(guò)程合法合規(guī)，按時(shí)支付租金。（三）財(cái)力資源管理1.預(yù)算編制與審批：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和資源需求，編制直播項(xiàng)目預(yù)算，包括人員費(fèi)用、設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用、推廣費(fèi)用等各項(xiàng)支出。預(yù)算編制要合理、詳細(xì)、準(zhǔn)確，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門審核和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.預(yù)算控制與監(jiān)督：在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)部門定期對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支情況，要及時(shí)查明原因，并向項(xiàng)目經(jīng)理反饋。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)反饋情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.常見風(fēng)險(xiǎn)分析：項(xiàng)目小組成員共同分析直播項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，常見風(fēng)險(xiǎn)包括法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（如直播內(nèi)容違規(guī)）、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（如網(wǎng)絡(luò)故障、設(shè)備故障）、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的干擾、市場(chǎng)需求變化）、人員風(fēng)險(xiǎn)（如主播臨時(shí)缺席、關(guān)鍵人員離職）等。對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，明確風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的原因和影響。2.風(fēng)險(xiǎn)清單制定：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，制定《直播項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單》，詳細(xì)記錄每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的名稱、描述、可能發(fā)生的概率、潛在影響程度等信息。風(fēng)險(xiǎn)清單要定期進(jìn)行更新和完善，確保對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的全面識(shí)別和監(jiān)控。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法：采用定性與定量相結(jié)合的方法對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。定性評(píng)估主要通過(guò)項(xiàng)目小組成員的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)判斷，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度進(jìn)行等級(jí)劃分，如高、中、低三個(gè)等級(jí)；定量評(píng)估可以通過(guò)收集相關(guān)數(shù)據(jù)，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析。例如，對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)故障發(fā)生的概率，以及故障對(duì)直播造成的經(jīng)濟(jì)損失等進(jìn)行量化評(píng)估。2.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)確定：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。對(duì)于可能性高且影響程度大的高優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，要重點(diǎn)關(guān)注并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；對(duì)于中、低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，也要保持一定的關(guān)注，適時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和處理。（三）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.應(yīng)對(duì)策略制定：針對(duì)不同優(yōu)先級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。常見的應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受等。例如，對(duì)于法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，加強(qiáng)對(duì)直播內(nèi)容的審核，確保內(nèi)容合法合規(guī)；對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)減輕策略，提前進(jìn)行技術(shù)測(cè)試和備份，準(zhǔn)備應(yīng)急方案，降低故障發(fā)生的可能性和影響程度；對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，可考慮風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略，如購(gòu)買相關(guān)