工人技師考核管理辦法

工人技師考核管理辦法總則目的為了加強(qiáng)公司工人技師隊(duì)伍建設(shè)，提高工人技師的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮工人技師在生產(chǎn)、技術(shù)、工藝等方面的骨干作用，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家和地方相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有從事技術(shù)工種的工人技師考核、評(píng)審、聘任及相關(guān)管理工作。定義工人技師是指在生產(chǎn)一線從事技術(shù)操作、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等工作，具有較高專業(yè)技能水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠解決本工種關(guān)鍵技術(shù)難題和工藝問題的技術(shù)工人?？己私M織與職責(zé)考核委員會(huì)公司成立工人技師考核委員會(huì)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)任主任，人力資源部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家組成?？己宋瘑T會(huì)負(fù)責(zé)制定工人技師考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審規(guī)則，組織實(shí)施考核評(píng)審工作，審定考核結(jié)果等?？己宿k公室考核委員會(huì)下設(shè)考核辦公室，設(shè)在人力資源部門，負(fù)責(zé)工人技師考核的日常管理工作，包括報(bào)名受理、資格審查、考核安排、資料整理、證書發(fā)放等。職責(zé)分工1.人力資源部門：負(fù)責(zé)工人技師考核的組織協(xié)調(diào)、政策宣傳、人員信息管理等工作。2.技術(shù)部門：負(fù)責(zé)制定工人技師考核的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，參與考核評(píng)審工作，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。3.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)提供工人技師在生產(chǎn)工作中的實(shí)際表現(xiàn)和業(yè)績資料，協(xié)助考核工作的開展?？己藯l件基本條件1.遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.熱愛本職工作，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)。3.身體健康，能夠勝任本工種的工作要求。專業(yè)技能條件1.具備本工種高級(jí)工及以上職業(yè)資格證書，且在本工種工作滿一定年限（具體年限根據(jù)不同工種和公司實(shí)際情況確定）。2.熟練掌握本工種的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能，能夠獨(dú)立完成本工種的復(fù)雜工作任務(wù)，解決本工種關(guān)鍵技術(shù)問題。3.具有一定的技術(shù)革新和技術(shù)改造能力，能夠提出合理化建議，為提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。工作業(yè)績條件1.在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，能夠超額完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。2.參與公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造等項(xiàng)目，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。3.在技能競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績，為公司贏得榮譽(yù)?？己藘?nèi)容與方式考核內(nèi)容1.理論知識(shí)考核：主要考核本工種的專業(yè)理論知識(shí)，包括工藝原理、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)等。2.實(shí)際操作考核：主要考核本工種的實(shí)際操作技能，包括設(shè)備操作、工藝實(shí)施、故障排除等。3.工作業(yè)績考核：主要考核工人技師在生產(chǎn)工作中的實(shí)際表現(xiàn)和業(yè)績，包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)革新、合理化建議等。4.職業(yè)道德考核：主要考核工人技師的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，包括工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、遵守紀(jì)律等。考核方式1.理論知識(shí)考核：采用筆試的方式進(jìn)行，考試時(shí)間為[X]分鐘，滿分為100分。2.實(shí)際操作考核：采用現(xiàn)場(chǎng)操作的方式進(jìn)行，由考核委員會(huì)指定考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，考核時(shí)間根據(jù)考核項(xiàng)目確定，滿分為100分。3.工作業(yè)績考核：由生產(chǎn)部門提供工人技師的工作業(yè)績資料，考核委員會(huì)根據(jù)資料進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，滿分為100分。4.職業(yè)道德考核：采用民主測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行，由工人技師所在部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿分為100分?？己顺绦驁?bào)名符合考核條件的工人可向考核辦公室提出申請(qǐng)，填寫《工人技師考核申請(qǐng)表》，并提交相關(guān)證明材料，包括職業(yè)資格證書、工作業(yè)績證明、榮譽(yù)證書等。資格審查考核辦公室對(duì)報(bào)名人員的資格進(jìn)行審查，對(duì)符合考核條件的人員予以確認(rèn)，并通知其參加考核?？己藢?shí)施1.理論知識(shí)考核：按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)組織考試，考試結(jié)束后由考核委員會(huì)組織閱卷評(píng)分。2.實(shí)際操作考核：按照考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)操作考核，考核過程由考核委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)分。3.工作業(yè)績考核：考核辦公室收集工人技師的工作業(yè)績資料，提交考核委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4.職業(yè)道德考核：考核辦公室組織民主測(cè)評(píng)，統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果。綜合評(píng)審考核委員會(huì)根據(jù)各項(xiàng)考核成績進(jìn)行綜合評(píng)審，確定考核合格人員名單。綜合評(píng)審采用百分制，各項(xiàng)考核成績所占權(quán)重分別為：理論知識(shí)考核占[X]%，實(shí)際操作考核占[X]%，工作業(yè)績考核占[X]%，職業(yè)道德考核占[X]%。公示與審定考核合格人員名單在公司內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。頒發(fā)證書經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定通過的工人技師，由公司頒發(fā)《工人技師證書》，并按照相關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的待遇。聘任與管理聘任公司對(duì)取得《工人技師證書》的人員實(shí)行聘任制，聘任期限一般為[X]年。聘任期滿后，經(jīng)考核合格可以續(xù)聘。職責(zé)與權(quán)利1.職責(zé)負(fù)責(zé)本工種的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提高本工種工人的技術(shù)水平。參與公司的技術(shù)革新、技術(shù)改造等項(xiàng)目，解決本工種關(guān)鍵技術(shù)問題。協(xié)助生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。參與公司的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。2.權(quán)利享受公司規(guī)定的工人技師津貼和福利待遇。優(yōu)先參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)。在職稱評(píng)定、崗位晉升等方面享有優(yōu)先考慮權(quán)?？己伺c監(jiān)督公司對(duì)聘任的工人技師進(jìn)行年度考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、技術(shù)水平、職業(yè)道德等方面?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。對(duì)考核優(yōu)秀的工人技師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的工人技師，取消其聘任資格，收回《工人技師證書》，并停止享受相應(yīng)的待遇。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃公司根據(jù)工人技師的實(shí)際需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定工人技師培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織工人技師參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的技術(shù)專家和管理人員進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)理論知識(shí)、操作技能、管理知識(shí)等。2.外部培訓(xùn)：選派工人技師參加行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等組織的培訓(xùn)課程和研討會(huì)，了解行業(yè)最新技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。3.實(shí)踐鍛煉：安排工人技師參與公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造等項(xiàng)目，通過實(shí)踐鍛煉提高其技術(shù)水平和解決實(shí)際問題的能力。職業(yè)發(fā)展公司為工人技師提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵(lì)工人技師不斷提高自身素質(zhì)和能力，向高級(jí)技師、技術(shù)主管、項(xiàng)目經(jīng)理等方向發(fā)展。附則解釋