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文檔簡介
工人技師考核管理辦法總則目的為了加強(qiáng)公司工人技師隊(duì)伍建設(shè),提高工人技師的整體素質(zhì),充分發(fā)揮工人技師在生產(chǎn)、技術(shù)、工藝等方面的骨干作用,推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)發(fā)展,根據(jù)國家和地方相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有從事技術(shù)工種的工人技師考核、評(píng)審、聘任及相關(guān)管理工作。定義工人技師是指在生產(chǎn)一線從事技術(shù)操作、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等工作,具有較高專業(yè)技能水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠解決本工種關(guān)鍵技術(shù)難題和工藝問題的技術(shù)工人??己私M織與職責(zé)考核委員會(huì)公司成立工人技師考核委員會(huì),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)任主任,人力資源部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家組成??己宋瘑T會(huì)負(fù)責(zé)制定工人技師考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審規(guī)則,組織實(shí)施考核評(píng)審工作,審定考核結(jié)果等??己宿k公室考核委員會(huì)下設(shè)考核辦公室,設(shè)在人力資源部門,負(fù)責(zé)工人技師考核的日常管理工作,包括報(bào)名受理、資格審查、考核安排、資料整理、證書發(fā)放等。職責(zé)分工1.人力資源部門:負(fù)責(zé)工人技師考核的組織協(xié)調(diào)、政策宣傳、人員信息管理等工作。2.技術(shù)部門:負(fù)責(zé)制定工人技師考核的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容,參與考核評(píng)審工作,提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。3.生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)提供工人技師在生產(chǎn)工作中的實(shí)際表現(xiàn)和業(yè)績資料,協(xié)助考核工作的開展??己藯l件基本條件1.遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.熱愛本職工作,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)。3.身體健康,能夠勝任本工種的工作要求。專業(yè)技能條件1.具備本工種高級(jí)工及以上職業(yè)資格證書,且在本工種工作滿一定年限(具體年限根據(jù)不同工種和公司實(shí)際情況確定)。2.熟練掌握本工種的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能,能夠獨(dú)立完成本工種的復(fù)雜工作任務(wù),解決本工種關(guān)鍵技術(shù)問題。3.具有一定的技術(shù)革新和技術(shù)改造能力,能夠提出合理化建議,為提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。工作業(yè)績條件1.在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出,能夠超額完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。2.參與公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造等項(xiàng)目,取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。3.在技能競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績,為公司贏得榮譽(yù)??己藘?nèi)容與方式考核內(nèi)容1.理論知識(shí)考核:主要考核本工種的專業(yè)理論知識(shí),包括工藝原理、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)等。2.實(shí)際操作考核:主要考核本工種的實(shí)際操作技能,包括設(shè)備操作、工藝實(shí)施、故障排除等。3.工作業(yè)績考核:主要考核工人技師在生產(chǎn)工作中的實(shí)際表現(xiàn)和業(yè)績,包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)革新、合理化建議等。4.職業(yè)道德考核:主要考核工人技師的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,包括工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、遵守紀(jì)律等。考核方式1.理論知識(shí)考核:采用筆試的方式進(jìn)行,考試時(shí)間為[X]分鐘,滿分為100分。2.實(shí)際操作考核:采用現(xiàn)場(chǎng)操作的方式進(jìn)行,由考核委員會(huì)指定考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),考核時(shí)間根據(jù)考核項(xiàng)目確定,滿分為100分。3.工作業(yè)績考核:由生產(chǎn)部門提供工人技師的工作業(yè)績資料,考核委員會(huì)根據(jù)資料進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),滿分為100分。4.職業(yè)道德考核:采用民主測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行,由工人技師所在部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià),滿分為100分??己顺绦驁?bào)名符合考核條件的工人可向考核辦公室提出申請(qǐng),填寫《工人技師考核申請(qǐng)表》,并提交相關(guān)證明材料,包括職業(yè)資格證書、工作業(yè)績證明、榮譽(yù)證書等。資格審查考核辦公室對(duì)報(bào)名人員的資格進(jìn)行審查,對(duì)符合考核條件的人員予以確認(rèn),并通知其參加考核??己藢?shí)施1.理論知識(shí)考核:按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)組織考試,考試結(jié)束后由考核委員會(huì)組織閱卷評(píng)分。2.實(shí)際操作考核:按照考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)操作考核,考核過程由考核委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)分。3.工作業(yè)績考核:考核辦公室收集工人技師的工作業(yè)績資料,提交考核委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4.職業(yè)道德考核:考核辦公室組織民主測(cè)評(píng),統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果。綜合評(píng)審考核委員會(huì)根據(jù)各項(xiàng)考核成績進(jìn)行綜合評(píng)審,確定考核合格人員名單。綜合評(píng)審采用百分制,各項(xiàng)考核成績所占權(quán)重分別為:理論知識(shí)考核占[X]%,實(shí)際操作考核占[X]%,工作業(yè)績考核占[X]%,職業(yè)道德考核占[X]%。公示與審定考核合格人員名單在公司內(nèi)進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。頒發(fā)證書經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定通過的工人技師,由公司頒發(fā)《工人技師證書》,并按照相關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的待遇。聘任與管理聘任公司對(duì)取得《工人技師證書》的人員實(shí)行聘任制,聘任期限一般為[X]年。聘任期滿后,經(jīng)考核合格可以續(xù)聘。職責(zé)與權(quán)利1.職責(zé)負(fù)責(zé)本工種的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,提高本工種工人的技術(shù)水平。參與公司的技術(shù)革新、技術(shù)改造等項(xiàng)目,解決本工種關(guān)鍵技術(shù)問題。協(xié)助生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。參與公司的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。2.權(quán)利享受公司規(guī)定的工人技師津貼和福利待遇。優(yōu)先參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)。在職稱評(píng)定、崗位晉升等方面享有優(yōu)先考慮權(quán)??己伺c監(jiān)督公司對(duì)聘任的工人技師進(jìn)行年度考核,考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、技術(shù)水平、職業(yè)道德等方面??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。對(duì)考核優(yōu)秀的工人技師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不合格的工人技師,取消其聘任資格,收回《工人技師證書》,并停止享受相應(yīng)的待遇。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃公司根據(jù)工人技師的實(shí)際需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定工人技師培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織工人技師參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的技術(shù)專家和管理人員進(jìn)行授課,培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)理論知識(shí)、操作技能、管理知識(shí)等。2.外部培訓(xùn):選派工人技師參加行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等組織的培訓(xùn)課程和研討會(huì),了解行業(yè)最新技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。3.實(shí)踐鍛煉:安排工人技師參與公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造等項(xiàng)目,通過實(shí)踐鍛煉提高其技術(shù)水平和解決實(shí)際問題的能力。職業(yè)發(fā)展公司為工人技師提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,鼓勵(lì)工人技師不斷提高自身素質(zhì)和能力,向高級(jí)技師、技術(shù)主管、項(xiàng)目經(jīng)理等方向發(fā)展。附則解釋
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