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文檔簡介
外企職工小區(qū)管理辦法總則制定目的為了加強外企職工小區(qū)的管理,營造安全、整潔、舒適、文明的居住環(huán)境,維護小區(qū)全體職工及相關(guān)人員的合法權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合本小區(qū)的實際情況,特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本小區(qū)內(nèi)的所有物業(yè)及其配套設(shè)施設(shè)備的管理,以及小區(qū)內(nèi)居住的外企職工、家屬、租戶等相關(guān)人員的行為規(guī)范和活動管理。管理原則本小區(qū)的管理遵循“以人為本、依法管理、科學(xué)規(guī)范、服務(wù)至上”的原則,實行專業(yè)化管理與職工自治相結(jié)合的管理模式。管理機構(gòu)及職責管理委員會1.組成:由小區(qū)內(nèi)的職工代表、物業(yè)公司代表、業(yè)主代表等組成,經(jīng)民主選舉產(chǎn)生,任期[X]年。2.職責制定和修改小區(qū)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度。審議和批準小區(qū)年度管理計劃、財務(wù)預(yù)算和決算。監(jiān)督物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量,提出改進意見和建議。協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)的重大問題和糾紛。物業(yè)公司1.資質(zhì)要求:應(yīng)具備相應(yīng)的物業(yè)管理資質(zhì)證書,具有良好的信譽和管理經(jīng)驗。2.職責房屋及配套設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護和管理。小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清掃、保潔和垃圾清運。小區(qū)綠化的養(yǎng)護和管理。小區(qū)安全保衛(wèi)和消防管理,維護小區(qū)的公共秩序。小區(qū)內(nèi)車輛的停放管理。為小區(qū)居民提供其他相關(guān)的服務(wù)。業(yè)主及使用人1.權(quán)利對小區(qū)的管理工作提出意見和建議。監(jiān)督管理委員會和物業(yè)公司的工作。享受小區(qū)提供的各項服務(wù)。按照規(guī)定使用小區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備。2.義務(wù)遵守小區(qū)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度。按時繳納物業(yè)管理費及其他相關(guān)費用。愛護小區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備和綠化環(huán)境。配合管理委員會和物業(yè)公司的工作。房屋及配套設(shè)施設(shè)備管理房屋管理1.房屋使用規(guī)范業(yè)主及使用人應(yīng)按照房屋的設(shè)計用途使用房屋,不得擅自改變房屋的結(jié)構(gòu)、用途和外貌。不得在房屋的屋頂、陽臺、外墻上搭建建筑物、構(gòu)筑物或懸掛物品。不得在房屋內(nèi)堆放易燃易爆、有毒有害等危險物品。2.房屋維修養(yǎng)護物業(yè)公司應(yīng)定期對房屋進行檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)和處理房屋的安全隱患。業(yè)主及使用人發(fā)現(xiàn)房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題或損壞時,應(yīng)及時向物業(yè)公司報修。對于房屋的共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護費用,由全體業(yè)主按照規(guī)定分攤。配套設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)物業(yè)公司應(yīng)建立健全配套設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)制度,定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)。設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)應(yīng)符合相關(guān)的技術(shù)標準和規(guī)范,確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。2.設(shè)施設(shè)備的更新改造當配套設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)嚴重損壞或老化,無法正常使用時,物業(yè)公司應(yīng)及時提出更新改造方案。更新改造方案應(yīng)經(jīng)管理委員會審議通過,并報相關(guān)部門批準后實施。更新改造費用按照規(guī)定由全體業(yè)主分攤或從專項維修資金中列支。環(huán)境衛(wèi)生管理清掃保潔標準1.小區(qū)公共區(qū)域應(yīng)每天進行清掃,保持地面干凈整潔,無垃圾、雜物和積水。2.樓道、電梯等部位應(yīng)每周進行清掃和擦拭,保持墻面、扶手等干凈無灰塵。3.垃圾桶應(yīng)每天清理,保持垃圾桶周圍干凈整潔,無異味。垃圾處理1.業(yè)主及使用人應(yīng)將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi),不得隨意丟棄垃圾。2.物業(yè)公司應(yīng)及時將垃圾清運至指定的垃圾處理場所,做到日產(chǎn)日清。環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督1.管理委員會應(yīng)定期對小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求物業(yè)公司整改。2.業(yè)主及使用人有權(quán)對小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題可向管理委員會或物業(yè)公司反映。綠化管理綠化規(guī)劃與建設(shè)1.小區(qū)的綠化規(guī)劃應(yīng)符合小區(qū)的整體規(guī)劃和設(shè)計要求,注重景觀效果和生態(tài)效益。2.物業(yè)公司應(yīng)按照綠化規(guī)劃進行綠化建設(shè),選擇適合本地生長的植物品種。綠化養(yǎng)護管理1.物業(yè)公司應(yīng)定期對綠化植物進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護工作,確保綠化植物的生長良好。2.業(yè)主及使用人不得隨意踐踏草坪、采摘花卉、砍伐樹木等破壞綠化的行為。綠化改造與更新1.當綠化植物出現(xiàn)死亡、老化或景觀效果不佳等情況時,物業(yè)公司應(yīng)及時提出綠化改造與更新方案。2.綠化改造與更新方案應(yīng)經(jīng)管理委員會審議通過后實施。安全保衛(wèi)與消防管理安全保衛(wèi)1.物業(yè)公司應(yīng)建立健全安全保衛(wèi)制度,配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)施設(shè)備。2.安全保衛(wèi)人員應(yīng)24小時值班巡邏,加強對小區(qū)出入口、公共區(qū)域等的安全防范。3.業(yè)主及使用人應(yīng)配合安全保衛(wèi)人員的工作,進出小區(qū)應(yīng)主動出示相關(guān)證件。消防管理1.物業(yè)公司應(yīng)按照消防法規(guī)和相關(guān)標準,配備必要的消防設(shè)施設(shè)備,并定期進行檢查和維護,確保消防設(shè)施設(shè)備的完好有效。2.業(yè)主及使用人應(yīng)遵守消防規(guī)定,不得在樓道、樓梯間等公共區(qū)域堆放雜物,不得占用消防通道。3.小區(qū)內(nèi)應(yīng)定期組織消防演練,提高居民的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。車輛管理車輛停放管理1.小區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置專門的停車位,業(yè)主及使用人的車輛應(yīng)停放在指定的停車位內(nèi),不得隨意停放。2.外來車輛進入小區(qū)應(yīng)進行登記,并按照規(guī)定的路線和地點停放。3.物業(yè)公司應(yīng)加強對車輛停放的管理,維護小區(qū)內(nèi)的交通秩序。車輛安全管理1.物業(yè)公司應(yīng)采取必要的措施,保障車輛的安全,防止車輛被盜、被損壞等情況發(fā)生。2.業(yè)主及使用人應(yīng)自行做好車輛的防盜措施,如鎖好車門、車窗等。費用管理物業(yè)管理費1.物業(yè)管理費的收取標準應(yīng)根據(jù)小區(qū)的實際情況和服務(wù)內(nèi)容,按照物價部門的規(guī)定進行確定。2.業(yè)主及使用人應(yīng)按照規(guī)定的時間和方式繳納物業(yè)管理費,不得拖欠。3.物業(yè)管理費主要用于小區(qū)的房屋及配套設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護、管理,環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔,綠化養(yǎng)護,安全保衛(wèi)等方面的費用支出。專項維修資金1.專項維修資金是用于小區(qū)房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、更新和改造的專項資金。2.業(yè)主應(yīng)按照規(guī)定繳納專項維修資金,專項維修資金實行專戶存儲、??顚S谩?.專項維修資金的使用應(yīng)經(jīng)管理委員會審議通過,并報相關(guān)部門批準后實施。投訴與糾紛處理投訴處理1.業(yè)主及使用人對小區(qū)的管理工作或服務(wù)質(zhì)量有意見和建議時,可向管理委員會或物業(yè)公司提出投訴。2.管理委員會或物業(yè)公司應(yīng)在接到投訴后[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴人。糾紛處理1.小區(qū)內(nèi)發(fā)生的糾紛,當事人可自行協(xié)商解決
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