地標建筑資產(chǎn)管理辦法

地標建筑資產(chǎn)管理辦法總則目的為加強地標建筑資產(chǎn)的管理，維護資產(chǎn)的安全和完整，提高資產(chǎn)使用效益，保障地標建筑的正常運營和可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司所擁有或管理的所有地標建筑資產(chǎn)，包括但不限于建筑物本體、附屬設施設備、土地使用權等。定義本辦法所稱地標建筑資產(chǎn)，是指具有獨特的建筑風格、顯著的地理位置標識作用、較高的社會知名度和影響力，能夠代表城市或地區(qū)形象的建筑物及其相關資產(chǎn)。管理原則1.產(chǎn)權清晰：明確地標建筑資產(chǎn)的產(chǎn)權歸屬，確保資產(chǎn)的所有權、使用權和收益權清晰明確。2.科學管理：運用科學的管理方法和技術手段，對地標建筑資產(chǎn)進行全面、系統(tǒng)的管理。3.安全運營：將安全放在首位，確保地標建筑的結構安全、消防安全、設施設備安全等，保障人員生命和財產(chǎn)安全。4.效益優(yōu)先：在保證地標建筑社會效益的前提下，注重經(jīng)濟效益，提高資產(chǎn)的運營效率和盈利能力。5.可持續(xù)發(fā)展：遵循可持續(xù)發(fā)展原則，合理規(guī)劃和利用地標建筑資產(chǎn)，注重環(huán)境保護和資源節(jié)約。管理機構與職責管理機構設置公司設立地標建筑資產(chǎn)管理委員會（以下簡稱“管委會”），作為地標建筑資產(chǎn)管理的決策機構。管委會下設資產(chǎn)管理辦公室（以下簡稱“資產(chǎn)辦”），作為日常管理執(zhí)行機構。同時，相關業(yè)務部門按照職責分工，協(xié)同做好地標建筑資產(chǎn)管理工作。管委會職責1.審議和批準地標建筑資產(chǎn)管理的重大政策、規(guī)劃和制度。2.審定地標建筑資產(chǎn)的購置、處置、投資等重大事項。3.協(xié)調(diào)解決地標建筑資產(chǎn)管理中的重大問題和矛盾。4.監(jiān)督和考核資產(chǎn)辦及相關部門的工作績效。資產(chǎn)辦職責1.貫徹執(zhí)行管委會的決策和部署，制定和實施地標建筑資產(chǎn)管理的具體措施和辦法。2.負責地標建筑資產(chǎn)的產(chǎn)權登記、清查、統(tǒng)計等基礎管理工作。3.組織編制地標建筑資產(chǎn)的維修、改造、更新等計劃，并監(jiān)督實施。4.負責地標建筑資產(chǎn)的租賃、經(jīng)營等運營管理工作，確保資產(chǎn)的保值增值。5.定期向管委會報告地標建筑資產(chǎn)管理工作情況，提出改進建議。相關業(yè)務部門職責1.工程管理部門：負責地標建筑的工程建設、維修改造等項目的技術管理和質(zhì)量監(jiān)督。2.安全管理部門：負責地標建筑的安全保衛(wèi)、消防安全等工作，制定和實施安全管理制度和應急預案。3.財務管理部門：負責地標建筑資產(chǎn)的財務核算、資金管理和成本控制，編制財務報表和預算。4.運營管理部門：負責地標建筑的日常運營服務，如物業(yè)管理、商業(yè)運營等，提高資產(chǎn)的使用效率和服務質(zhì)量。資產(chǎn)購置與建設規(guī)劃與決策1.公司根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃、市場需求和自身發(fā)展戰(zhàn)略，制定地標建筑資產(chǎn)的購置與建設規(guī)劃。2.對于重大的地標建筑購置與建設項目，應組織專業(yè)機構進行可行性研究和論證，提交詳細的項目建議書和可行性研究報告。3.項目建議書和可行性研究報告經(jīng)管委會審議通過后，按照相關規(guī)定履行審批手續(xù)。采購與建設程序1.地標建筑資產(chǎn)的購置應遵循公開、公平、公正的原則，通過招標、拍賣、掛牌等方式進行。2.地標建筑的建設項目應按照國家基本建設程序，辦理項目立項、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。3.選擇具有相應資質(zhì)和信譽的設計、施工、監(jiān)理等單位，簽訂合同，明確雙方的權利和義務。4.加強對建設項目的質(zhì)量、進度和安全管理，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。驗收與交付1.地標建筑建設項目竣工后，應組織相關部門和單位進行竣工驗收。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、消防設施、環(huán)保要求等方面。2.驗收合格后，辦理資產(chǎn)交付手續(xù)，將地標建筑資產(chǎn)納入公司資產(chǎn)管理體系。3.建立地標建筑資產(chǎn)檔案，收集和整理項目建設過程中的相關文件、資料，如設計圖紙、施工記錄、驗收報告等，妥善保管。資產(chǎn)運營管理租賃管理1.資產(chǎn)辦負責地標建筑資產(chǎn)的租賃管理工作，制定租賃管理制度和流程。2.對租賃項目進行市場調(diào)研和分析，合理確定租賃價格和租賃期限。3.通過公開招租等方式，選擇合適的租戶，簽訂租賃合同。4.加強對租戶的管理和服務，監(jiān)督租戶遵守租賃合同約定，按時繳納租金和相關費用。5.定期對租賃資產(chǎn)進行檢查和維護，確保資產(chǎn)的正常使用。商業(yè)運營管理1.運營管理部門負責地標建筑的商業(yè)運營工作，制定商業(yè)運營規(guī)劃和策略。2.合理規(guī)劃商業(yè)布局，引進優(yōu)質(zhì)商業(yè)品牌和商家，提高商業(yè)運營的吸引力和競爭力。3.加強對商業(yè)活動的組織和管理，舉辦各類促銷、展覽、文化活動等，提升地標建筑的人氣和知名度。4.做好商業(yè)運營的財務管理和成本控制，提高商業(yè)運營的經(jīng)濟效益。物業(yè)管理1.選擇具有相應資質(zhì)和經(jīng)驗的物業(yè)管理公司，簽訂物業(yè)管理合同，明確雙方的權利和義務。2.監(jiān)督物業(yè)管理公司按照合同約定，做好地標建筑的環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、設施設備維護等工作。3.協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理中的問題和矛盾，保障業(yè)主和租戶的合法權益。4.定期對物業(yè)管理公司的服務質(zhì)量進行考核和評價，根據(jù)考核結果進行獎懲。資產(chǎn)維護與保養(yǎng)維護保養(yǎng)計劃1.資產(chǎn)辦會同工程管理部門，根據(jù)地標建筑的實際情況和使用年限，制定年度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應包括維護保養(yǎng)的項目、內(nèi)容、時間、費用等方面的內(nèi)容。3.維護保養(yǎng)計劃經(jīng)管委會批準后，由工程管理部門組織實施。日常維護與檢查1.物業(yè)管理公司負責地標建筑的日常維護和檢查工作，建立日常維護臺賬。2.定期對建筑物本體、附屬設施設備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患和故障。3.對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應及時報告工程管理部門，并按照要求進行整改。維修改造與更新1.對于需要進行維修改造和更新的項目，工程管理部門應組織專業(yè)人員進行評估和設計，編制維修改造方案和預算。2.維修改造方案和預算經(jīng)管委會批準后，按照相關規(guī)定進行招標和施工。3.加強對維修改造項目的質(zhì)量和進度管理，確保項目達到預期效果。資產(chǎn)處置處置范圍與方式1.地標建筑資產(chǎn)的處置包括轉讓、報廢、捐贈等方式。2.符合下列條件之一的地標建筑資產(chǎn)，可以進行處置：閑置或低效使用的資產(chǎn)；因城市規(guī)劃、建設等原因需要拆除或遷移的資產(chǎn)；技術落后、無法正常使用的資產(chǎn)；其他需要處置的資產(chǎn)。處置程序1.資產(chǎn)使用部門提出資產(chǎn)處置申請，說明處置原因、方式和處置價格等情況。2.資產(chǎn)辦對處置申請進行審核，組織專業(yè)機構進行評估和鑒定，提出處置意見。3.處置意見經(jīng)管委會審議通過后，按照相關規(guī)定履行審批手續(xù)。4.通過公開拍賣、協(xié)議轉讓等方式進行資產(chǎn)處置，確保處置過程公開、公平、公正。5.處置收入按照國家有關規(guī)定進行管理和使用。資產(chǎn)清查與評估資產(chǎn)清查1.公司定期組織地標建筑資產(chǎn)清查工作，每年至少進行一次全面清查。2.資產(chǎn)清查的內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況、產(chǎn)權歸屬等方面。3.清查過程中，要認真核對資產(chǎn)賬目，做到賬實相符、賬賬相符。4.對清查中發(fā)現(xiàn)的問題和差異，要查明原因，及時進行處理和調(diào)整。資產(chǎn)評估1.在發(fā)生資產(chǎn)轉讓、抵押、投資等重大事項時，應委托具有相應資質(zhì)的評估機構進行資產(chǎn)評估。2.評估機構應按照國家有關規(guī)定和評估準則，獨立、客觀、公正地進行評估，出具評估報告。3.公司應根據(jù)評估報告，合理確定資產(chǎn)的價值和交易價格。監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.公司建立健全地標建筑資產(chǎn)管理監(jiān)督機制，加強對資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督檢查。2.審計部門定期對地標建筑資產(chǎn)的管理和運營情況進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。3.紀檢監(jiān)察部門對資產(chǎn)管理中的違規(guī)違紀行為進行查處，追究相關人員的責任?？己嗽u價1.公司建立地標建筑資產(chǎn)管理考核評價體系，