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文檔簡(jiǎn)介
2025年風(fēng)險(xiǎn)管理師考試試題及答案一、單選題(每題2分,共12分)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理師在識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.情景分析法
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
C.檢查表法
D.專家訪談法
答案:B
2.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分類的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分類,可分為自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。
B.按風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)分類,可分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。
C.按風(fēng)險(xiǎn)影響分類,可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。
D.按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率分類,可分為高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)。
答案:D
3.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則?
A.預(yù)防為主
B.綜合治理
C.以人為本
D.效益優(yōu)先
答案:D
4.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)量化
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
答案:D
5.風(fēng)險(xiǎn)控制措施中,不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施的是:
A.避免參與高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)
B.加強(qiáng)內(nèi)部控制
C.購(gòu)買保險(xiǎn)
D.制定應(yīng)急預(yù)案
答案:B
6.風(fēng)險(xiǎn)管理師在評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪項(xiàng)不是常用的風(fēng)險(xiǎn)量化方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
B.損失分布法
C.蒙特卡洛模擬法
D.專家意見(jiàn)法
答案:D
二、多選題(每題3分,共18分)
7.風(fēng)險(xiǎn)管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),以下哪些方法可以采用?
A.情景分析法
B.保險(xiǎn)法
C.專家訪談法
D.檢查表法
答案:ACD
8.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中需要考慮的因素?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)的損失程度
C.風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度
D.風(fēng)險(xiǎn)的控制成本
答案:ABCD
9.風(fēng)險(xiǎn)控制措施中,以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施?
A.購(gòu)買保險(xiǎn)
B.轉(zhuǎn)讓部分業(yè)務(wù)
C.加強(qiáng)內(nèi)部控制
D.制定應(yīng)急預(yù)案
答案:AB
10.風(fēng)險(xiǎn)管理師在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),以下哪些策略可以采用?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)接受
C.風(fēng)險(xiǎn)降低
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
答案:ABCD
11.風(fēng)險(xiǎn)管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),以下哪些工具可以采用?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
B.損失分布法
C.專家意見(jiàn)法
D.蒙特卡洛模擬法
答案:ABCD
12.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中需要遵循的原則?
A.預(yù)防為主
B.綜合治理
C.以人為本
D.效益優(yōu)先
答案:ABCD
三、判斷題(每題2分,共12分)
13.風(fēng)險(xiǎn)管理師在識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法只有情景分析法。(×)
14.風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度是唯一需要考慮的因素。(×)
15.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)控制措施中的一種,它包括避免參與高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)讓部分業(yè)務(wù)。(√)
16.風(fēng)險(xiǎn)管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),可以采用專家意見(jiàn)法。(√)
17.風(fēng)險(xiǎn)管理師在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),風(fēng)險(xiǎn)自留策略是一種可行的策略。(√)
18.風(fēng)險(xiǎn)管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),可以不遵循效益優(yōu)先原則。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題4分,共16分)
19.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理師在識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
答案:風(fēng)險(xiǎn)管理師在識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有:
1.情景分析法:通過(guò)設(shè)定不同情景,分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.檢查表法:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,列出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
3.專家訪談法:邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家,了解企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
4.數(shù)據(jù)分析法:通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。
20.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中需要考慮的因素。
答案:風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中需要考慮以下因素:
1.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率:分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
2.風(fēng)險(xiǎn)的損失程度:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失。
3.風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度:判斷企業(yè)是否可以接受該風(fēng)險(xiǎn)。
4.風(fēng)險(xiǎn)的控制成本:分析風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本效益。
21.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理師在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),可以采用的策略。
答案:風(fēng)險(xiǎn)管理師在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),可以采用的策略有:
1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:避免參與高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)或轉(zhuǎn)讓部分業(yè)務(wù)。
2.風(fēng)險(xiǎn)接受:接受風(fēng)險(xiǎn),并采取措施進(jìn)行控制。
3.風(fēng)險(xiǎn)降低:采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或損失程度。
4.風(fēng)險(xiǎn)自留:將風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)下來(lái),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
22.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),需要遵循的原則。
答案:風(fēng)險(xiǎn)管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),需要遵循以下原則:
1.預(yù)防為主:在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前,采取預(yù)防措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
2.綜合治理:從多個(gè)角度分析風(fēng)險(xiǎn),制定綜合性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
3.以人為本:關(guān)注員工的安全與健康,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4.效益優(yōu)先:在風(fēng)險(xiǎn)控制措施中,注重成本效益,提高企業(yè)效益。
五、論述題(每題6分,共18分)
23.論述風(fēng)險(xiǎn)管理師在識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),如何運(yùn)用情景分析法。
答案:風(fēng)險(xiǎn)管理師在識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以通過(guò)以下步驟運(yùn)用情景分析法:
1.收集信息:了解企業(yè)所處的行業(yè)、市場(chǎng)、政策等環(huán)境,以及企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程等。
2.設(shè)定情景:根據(jù)收集到的信息,設(shè)定不同情景,如市場(chǎng)變化、政策調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新等。
3.分析風(fēng)險(xiǎn):針對(duì)每個(gè)情景,分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度。
4.制定應(yīng)對(duì)措施:針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失程度。
24.論述風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中,如何考慮風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度。
答案:風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中,考慮風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度,判斷風(fēng)險(xiǎn)是否在企業(yè)可承受范圍內(nèi)。
2.分析企業(yè)現(xiàn)有資源,包括財(cái)務(wù)、技術(shù)、人力等,評(píng)估企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3.考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)偏好,確定風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度。
4.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,確保企業(yè)能夠在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),有效應(yīng)對(duì),降低損失。
25.論述風(fēng)險(xiǎn)管理師在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),如何選擇合適的策略。
答案:風(fēng)險(xiǎn)管理師在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),應(yīng)考慮以下因素選擇合適的策略:
1.風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不同性質(zhì)和特點(diǎn),選擇相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
2.企業(yè)資源:分析企業(yè)現(xiàn)有資源,包括財(cái)務(wù)、技術(shù)、人力等,選擇適合企業(yè)的策略。
3.風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度:考慮風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度,選擇既能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失程度,又符合企業(yè)利益的策略。
4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的成本效益:在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,注重成本效益,提高企業(yè)效益。
本次試卷答案如下:
一、單選題
1.B
解析:風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的方法,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。
2.D
解析:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率分類是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性來(lái)劃分的,而不是按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
3.D
解析:效益優(yōu)先是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一,而不是核心原則。
4.D
解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)量化、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),不包括風(fēng)險(xiǎn)控制。
5.B
解析:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過(guò)避免參與高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)或轉(zhuǎn)讓部分業(yè)務(wù)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)內(nèi)部控制屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
6.D
解析:專家意見(jiàn)法是一種定性分析方法,而風(fēng)險(xiǎn)量化方法通常是定量分析方法。
二、多選題
7.ACD
解析:保險(xiǎn)法不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法,而是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種手段。
8.ABCD
解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)需要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失程度、可接受程度和控制成本。
9.AB
解析:購(gòu)買保險(xiǎn)和轉(zhuǎn)讓部分業(yè)務(wù)都屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的措施。
10.ABCD
解析:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)自留都是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
11.ABCD
解析:風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、損失分布法、專家意見(jiàn)法和蒙特卡洛模擬法都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中常用的工具。
12.ABCD
解析:預(yù)防為主、綜合治理、以人為本和效益優(yōu)先都是風(fēng)險(xiǎn)管理需要遵循的原則。
三、判斷題
13.×
解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有很多,情景分析法只是其中之一。
14.×
解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)需要考慮多個(gè)因素,風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度只是其中之一。
15.√
解析:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避包括避免和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)讓部分業(yè)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的一種形式。
16.√
解析:專家意見(jiàn)法是一種定性分析方法,可以用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
17.√
解析:風(fēng)險(xiǎn)自留是將風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)下來(lái),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
18.×
解析:效益優(yōu)先是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一,應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)管理中予以考慮。
四、簡(jiǎn)答題
19.情景分析法是一種通過(guò)設(shè)定不同情景,分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的方法。步驟包括:收集信息、設(shè)定情景、分析風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施。
20.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中需要考慮的因素包括:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失程度、可接受程度和控制成本。
21.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),可以采用的策略有:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)自留。
22.風(fēng)險(xiǎn)管理需要遵循的原則有:預(yù)防為主、綜合治理、以人為本和效益優(yōu)先
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