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文檔簡介
評標(biāo)專家外出管理辦法一、引言在招投標(biāo)活動(dòng)中,評標(biāo)專家是保障評標(biāo)公平、公正、科學(xué)的關(guān)鍵力量。隨著業(yè)務(wù)的拓展和項(xiàng)目的多元化,評標(biāo)專家外出參與評標(biāo)等相關(guān)工作的情況日益增多。為了規(guī)范評標(biāo)專家外出管理,確保評標(biāo)工作的順利進(jìn)行,同時(shí)保障專家的權(quán)益和安全,結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理辦法。希望大家在日常工作中積極遵守,共同營造良好的評標(biāo)環(huán)境。二、適用范圍本辦法適用于本公司/組織聘請的所有評標(biāo)專家。當(dāng)專家因參與本公司/組織安排的評標(biāo)、項(xiàng)目考察、技術(shù)咨詢等相關(guān)工作需要外出時(shí),均需按照本辦法執(zhí)行。三、外出申請與審批(一)申請流程1.當(dāng)有評標(biāo)等相關(guān)工作需要專家外出時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提前與評標(biāo)專家溝通,確定外出的時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)等信息。2.專家在接到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的通知后,需填寫《評標(biāo)專家外出申請表》。申請表應(yīng)包含專家基本信息、外出時(shí)間、外出地點(diǎn)、外出任務(wù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等內(nèi)容。3.專家將填寫完整的申請表提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步審核。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要審核外出任務(wù)的必要性、時(shí)間安排的合理性等。4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核通過后,將申請表提交給公司/組織的評標(biāo)管理部門。評標(biāo)管理部門對申請表進(jìn)行進(jìn)一步審核,重點(diǎn)審核外出任務(wù)是否符合公司/組織的業(yè)務(wù)需求、費(fèi)用預(yù)算是否合理等。5.評標(biāo)管理部門審核通過后,申請表提交給公司/組織的分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終審批。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司/組織的整體工作安排和資源情況,決定是否批準(zhǔn)專家外出。(二)申請時(shí)間要求我們鼓勵(lì)專家和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盡量提前申請外出,一般情況下,應(yīng)至少提前[X]個(gè)工作日提交申請。如遇緊急情況,需及時(shí)向相關(guān)部門說明情況,并在事后補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。(三)審批結(jié)果反饋評標(biāo)管理部門在收到分管領(lǐng)導(dǎo)的審批意見后,應(yīng)及時(shí)將審批結(jié)果反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專家。如申請獲得批準(zhǔn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知專家做好外出準(zhǔn)備;如申請未獲批準(zhǔn),應(yīng)向?qū)<艺f明原因。四、外出期間的管理(一)工作紀(jì)律1.專家外出期間應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司/組織的形象和聲譽(yù)。2.專家應(yīng)按照外出任務(wù)的要求,認(rèn)真履行職責(zé),確保評標(biāo)等工作的公平、公正、科學(xué)。不得接受投標(biāo)單位或其他利益相關(guān)方的賄賂、禮品、宴請等不正當(dāng)利益。3.專家應(yīng)保守在評標(biāo)等工作中知悉的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,不得泄露相關(guān)信息。(二)考勤管理1.專家應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間到達(dá)外出地點(diǎn),不得遲到、早退。如因特殊情況需要請假或調(diào)整行程,應(yīng)提前向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和評標(biāo)管理部門請假,并說明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假或調(diào)整行程。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握專家的考勤情況,并在外出結(jié)束后向評標(biāo)管理部門提交考勤報(bào)告。(三)溝通與匯報(bào)1.專家外出期間應(yīng)保持與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和評標(biāo)管理部門的密切溝通,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和遇到的問題。如遇重大問題或緊急情況,應(yīng)立即向相關(guān)部門報(bào)告。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與專家溝通,了解工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決專家遇到的問題。(四)費(fèi)用管理1.專家外出期間的費(fèi)用按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。費(fèi)用包括差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等。2.專家應(yīng)在外出結(jié)束后及時(shí)整理費(fèi)用報(bào)銷憑證,并填寫《費(fèi)用報(bào)銷申請表》。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效,符合公司/組織的報(bào)銷要求。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對專家的費(fèi)用報(bào)銷憑證進(jìn)行初步審核,審核通過后提交給公司/組織的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行最終審核和報(bào)銷。五、外出后的管理(一)工作交接1.專家外出結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)將評標(biāo)報(bào)告、相關(guān)資料等工作成果提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核工作成果,確保工作質(zhì)量。2.如專家在外出期間使用了公司/組織的設(shè)備、工具等物品,應(yīng)及時(shí)歸還,并確保物品完好無損。(二)工作總結(jié)1.專家應(yīng)在外出結(jié)束后對本次外出工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)內(nèi)容包括工作完成情況、存在的問題和建議等。總結(jié)報(bào)告應(yīng)提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和評標(biāo)管理部門。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)專家的總結(jié)報(bào)告,對本次外出工作進(jìn)行全面總結(jié),分析工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議??偨Y(jié)報(bào)告應(yīng)提交給公司/組織的分管領(lǐng)導(dǎo)。(三)績效評估公司/組織將根據(jù)專家外出期間的工作表現(xiàn)、工作成果等情況進(jìn)行績效評估??冃гu估結(jié)果將作為專家續(xù)聘、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。六、安全保障(一)安全教育在專家外出前,公司/組織應(yīng)組織專家進(jìn)行安全教育,提醒專家注意出行安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全等。安全教育內(nèi)容包括交通安全、消防安全、食品安全等方面的知識。(二)應(yīng)急處理1.公司/組織應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,明確在專家外出期間遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援流程、應(yīng)急聯(lián)系人等信息。2.專家外出期間如遇到突發(fā)事件,應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行處理,并及時(shí)向公司/組織報(bào)告。公司/組織應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,協(xié)調(diào)解決問題。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督公司/組織的評標(biāo)管理部門應(yīng)定期對專家外出管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括外出申請審批情況、工作紀(jì)律執(zhí)行情況、費(fèi)用報(bào)銷情況等。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)責(zé)令整改。(二)外部監(jiān)督公司/組織應(yīng)積極接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,如招
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