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文檔簡介

水務(wù)系統(tǒng)終總結(jié)

作為一名河道執(zhí)法人員,日常工不敢懈怠。這一季度認(rèn)真

完成領(lǐng)導(dǎo)交代及下發(fā)的任務(wù),現(xiàn)將工作完成狀況總結(jié)如下:

依據(jù)工作必需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,

進(jìn)一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機(jī)構(gòu),《方

案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等辦法,進(jìn)

一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作使命及

各種必需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀(jì)律和具體的

工作要求。

水務(wù)集團(tuán)還通過新聞媒體等途徑,先后公開了應(yīng)公開的

工作內(nèi)容及各項(xiàng)便民舉措。一是公開了本企業(yè)和水務(wù)集團(tuán)各

部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權(quán)限、內(nèi)部機(jī)構(gòu)

設(shè)置、各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、辦公地址、監(jiān)督舉報(bào)及現(xiàn)行各種

水費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)和服務(wù)承諾等工作內(nèi)容。

認(rèn)真辦理了省“民心網(wǎng)〃和市政務(wù)公開辦轉(zhuǎn)來的群眾政策

咨詢件15件,并截止到11月30日共辦理了各類轉(zhuǎn)辦件133

件,其辦結(jié)率達(dá)到100%。做到了件件有結(jié)果,事事有回音,

得到了上級(jí)部門的肯定和投訴人的贊揚(yáng)。

按照水務(wù)集團(tuán)制定的《辦事公開工作方案》,結(jié)合相關(guān)規(guī)

定,保持做好對(duì)各基層單位的辦事公開考核工作,并將比

項(xiàng)工作納進(jìn)到全隼重點(diǎn)考核工作項(xiàng)目之一。通過考核,不斷

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立和推廣好的典型和做法,進(jìn)一步推動(dòng)水務(wù)

集團(tuán)辦事公開工作向縱深發(fā)展,確保供水服務(wù)工作順利進(jìn)

行,為振興,創(chuàng)建和諧社會(huì)提供供水服務(wù)確保。

一、2005年度工作回憶21132005年,我市水利建設(shè)項(xiàng)目

多、規(guī)模5261大、范圍廣,我站在無錫市水4102利局的直

接1653領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部

門的大力支持配合下,克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)

線長等困難,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的

規(guī)定,切實(shí)履行政府對(duì)水利工程執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認(rèn)

真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,較好地完成了年

初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)緊扣形勢,有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行政治理論和業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí),全面提升職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),不斷提升

工作水平。按照局黨組、局機(jī)關(guān)黨委的要求,在綜合黨支

部的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中

全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表〃重要思想;積極參加《弘

揚(yáng)水利精神,服務(wù)“兩個(gè)率先〃》主題教育活動(dòng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)

建設(shè)等各項(xiàng)思想政治教育活動(dòng)。

通過聽講座、外出參觀視察、撰寫和交流學(xué)習(xí)心得等豐

富多彩的形式,使職工的政治修養(yǎng)和理論水平有了顯然提

升,從而強(qiáng)化了落實(shí)執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策的

自覺性,強(qiáng)化了全心全意為人民服務(wù)的自覺性。依據(jù)業(yè)務(wù)

工作必需要,我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量

監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并且選

派職工參加部省組織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),如水利工程強(qiáng)制性

條文培訓(xùn)班等,先后有5人次參加,使職工的實(shí)際工作水平

和指導(dǎo)面上工作的能力都得到r顯然提升。

一年來各項(xiàng)工作成績顯著:2005年我站所在的綜合支部

被市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為達(dá)標(biāo)黨支部;2005年我站被市水利局

評(píng)為水利工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體;一年來共組織各類學(xué)習(xí)

23次,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章6篇,心得交流6次,黨員干部學(xué)

習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到100虬[二)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理,依法及時(shí)

做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

隨著我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)的增加和受監(jiān)工程面的

擴(kuò)大,我站依據(jù)國家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求,特

別是《江蘇省水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo)看法》的要

求,及時(shí)采納了一些相應(yīng)措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好質(zhì)量監(jiān)督

管理工作,督促建設(shè)、制定、施工、監(jiān)理等參建各方明確

各自的責(zé)任、責(zé)職和權(quán)利,促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量

管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為,目前已基本形成了“建設(shè)

單位負(fù)責(zé)、施工亙位確保、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督〃

的質(zhì)量管理體系框架。一年來,圍繞質(zhì)量監(jiān)督,我們主要

做了以下工作:1、進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

我站最初成立于1988年,成立之初的質(zhì)監(jiān)站為行政掛靠

性質(zhì),質(zhì)監(jiān)人員也均為兼職人員。為進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)水

利工程質(zhì)量的監(jiān)督,2000年我局向市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)申請(qǐng)成

立專職質(zhì)監(jiān)站,并于2000年下半年獲得批準(zhǔn),目前我站為

自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位,2005年初共有在職職工6人,

今年十月調(diào)入2人,目前共有職工8人,其中專業(yè)技術(shù)人員

6人,會(huì)計(jì)1人,司機(jī)1人。

6名專業(yè)技術(shù)人員中有3名水工專業(yè)高工,一名工民建專

業(yè)工程師,2名水工專業(yè)助理工程師,專職從事水利工程的

質(zhì)量監(jiān)督工作。在強(qiáng)化市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)力量的同時(shí),我們還

在各市(縣、區(qū):成立質(zhì)監(jiān)組,每個(gè)市(縣、區(qū))分別配備

「2名質(zhì)監(jiān)員從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

2?進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管

理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范

化,通過施行逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作

制度,主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)制度〃、“項(xiàng)目劃分申報(bào)審

批制度〃和“質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)制度〃等三項(xiàng)程序性制度和“質(zhì)

量監(jiān)督責(zé)任人制度〃、“質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃制度〃、“質(zhì)

監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳制度"等三項(xiàng)規(guī)范性制度。

具體做法為:一是質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)制度。要求項(xiàng)目法人(建

設(shè)單位)在工程進(jìn)行招標(biāo)前(不用招標(biāo)的工程在開工前〕,必

必需辦理質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù),否則不予質(zhì)監(jiān)。

我站起草了“無錫市水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)程序〃,

明確了申請(qǐng)中必必需提供的資料及申請(qǐng)的受理及審批等內(nèi)

容,取得了顯然的效果,全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)率為

100%o二是項(xiàng)目劃分申報(bào)審批制度。

要求項(xiàng)目法人〔建設(shè)單位)在監(jiān)理、施工單位選定后,并

在主體工程施工前,及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分申報(bào)審批申請(qǐng),明

確工程項(xiàng)目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。我站起草了“無錫

市水利工程項(xiàng)目劃分檢察申請(qǐng)程序〃,明確了申請(qǐng)中必必

需提供的資料及申請(qǐng)的受理及審批等內(nèi)容。

此項(xiàng)制度在流域性工程和重點(diǎn)工程中執(zhí)行得比較好,而

在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農(nóng)水和歲修工程中執(zhí)行得比較

差,有些工程中基本沒執(zhí)行。三是質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)制度。

要求項(xiàng)目法人(項(xiàng)目法人)在工程完工驗(yàn)收前,及時(shí)向

我站提出質(zhì)量等級(jí)評(píng)定申請(qǐng),我站在接到質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)報(bào)

告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動(dòng)。此項(xiàng)制度以前執(zhí)行得

較差,但今年在流域性工程和地方重點(diǎn)工程中執(zhí)行得較好,

在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。

我站起草了“無錫市水利工程施工質(zhì)量等級(jí)核定申請(qǐng)程

序〃。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。

我站在收到項(xiàng)目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)后,一般在14天內(nèi)

以文件形式(一般在質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)批復(fù)中)明確項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)

組織形式和質(zhì)監(jiān)。

總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總

檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績、不夠、經(jīng)驗(yàn)等。

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性

的思索??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定

計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

總結(jié)的基本要求L總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá),有

的比較簡單,有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主

客觀條件、有利加不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分

析。

2,成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。

總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有

多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)

在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分

析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。今

后的打算。

依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)

和教訓(xùn),明確努力方向,提出改善措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)

L一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄

虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2?條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就

看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)

的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;

有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。

總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略?/p>

要略??偨Y(jié)的基本格式總結(jié)包括標(biāo)題、導(dǎo)語、正文和落款

四部分。

1.標(biāo)題。標(biāo)題寫法有兩種:一種是類似公文式的標(biāo)題,

由“機(jī)關(guān)名稱+時(shí)間+事由+文種〃構(gòu)成,例如(xx市婦聯(lián)2007

年度巾帽英雄創(chuàng)建工作總結(jié));或由“時(shí)間十事由+文種〃構(gòu)

成,例如〔2007年度春蕾行動(dòng)計(jì)劃狀況工作總結(jié));由“事

由十文種〃構(gòu)成等。

另一種是新聞式標(biāo)題,這種標(biāo)題側(cè)重在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上,由

引題、正題和副題構(gòu)成,它要求切實(shí)有力地反映出總結(jié)的內(nèi)

容和特點(diǎn)。2.導(dǎo)語。

導(dǎo)語是總結(jié)的開頭部分。一般是概述基本狀況,包括交代

總結(jié)所涉及的時(shí)間、地點(diǎn)、機(jī)關(guān)和背景;概述基本經(jīng)驗(yàn)、點(diǎn)

明中心思想.、引用數(shù)據(jù)、主要成就或問題等“

導(dǎo)語要求緊扣中心,簡潔精練,有吸引力。3.正文。

正文是總結(jié)的主要內(nèi)容,這一部分一般要寫明以下幾個(gè)

問題:(1〕工作狀況。即進(jìn)行了哪些工作采納了哪些措施、

方法和步驟,有哪些效果,取得了什么成績。

(2)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。即工作中哪些做法是成功的,取得成

績的主客觀因素是什么。

這部分是總結(jié)的重點(diǎn),在全文中占主導(dǎo)地位,寫時(shí)要注

意主次和詳略,注意把感性熟悉上升到理性熟悉的高度。

⑶問題和教訓(xùn)。

即工作中碰到哪些問題,給工作帶來哪些損失和影響。這

部分著重分析問題、教訓(xùn)的存在以及產(chǎn)生的主客觀原因。

如果是著重反映問題的總結(jié),則應(yīng)把問題和教訓(xùn)當(dāng)作重

點(diǎn)來寫?!?〕今后的打算和努力方向。

即針對(duì)工作中存在的問題,提出切實(shí)有效的改善措施,

提出一些新的奮斗目標(biāo),以表示決心,展望前景,鼓舞斗

志。4.落款。

總結(jié)的落款包括署名和日期。機(jī)關(guān)總結(jié)的署名,一般不放

在落款處,而寫在標(biāo)題中或標(biāo)題下。

有的總結(jié)隨文發(fā)送,所以總結(jié)上不署名。個(gè)人總結(jié)署名,

一般寫于正文后的右下方。

2005年水務(wù)局工作總結(jié)及2006年工作安排

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水務(wù)局等有關(guān)部門的大力

支持下,2005年房山區(qū)水務(wù)局結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育

活動(dòng)的展開,認(rèn)真落實(shí)落實(shí)市、區(qū)政府關(guān)于強(qiáng)化科技革新,

構(gòu)建新型水務(wù)科技革新體系,務(wù)真求實(shí),開拓革新,抓住

機(jī)遇,乘勢而上的要求,圍繞全區(qū)水務(wù)管理工作的指導(dǎo)思

想,以五個(gè)統(tǒng)籌思想為指針,以五大體系建設(shè)為目標(biāo),以

水務(wù)管理體制改革為動(dòng)力,全力推動(dòng)房山區(qū)水務(wù)現(xiàn)代化進(jìn)

程。

一、重點(diǎn)工程完成狀況

今年年初,我局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合2005年

的形勢和工作實(shí)際,確定了安全飲水工程、3萬畝綜合節(jié)水

工程、南水北調(diào)房山段工程等為2005年的重點(diǎn)工程。

1.安全飲水工程。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全區(qū)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?5.96萬

人,由市政管網(wǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠供水的有41個(gè)村,18696

戶,45912人;引山泉水或礦井水的有20個(gè)村、3362戶,8992

人;利用壓水機(jī)取水的有8個(gè)村,3236戶,9887人;飲用

大口井或巖石井的有394村,135501戶,394875人。飲水

存在困難的有27.76萬人,主要有三個(gè)類型:水質(zhì)型缺水、

資源型缺水和工程型缺水。

依據(jù)北京市水務(wù)局對(duì)飲水解困工作的總體安排和布暑,

房山區(qū)2005年計(jì)劃解決92個(gè)村、2.68萬戶、8.55萬人的

安全飲水問題,工程建設(shè)總投資達(dá)到10650.19萬元。

一是“四高〃水質(zhì)安全飲水工程,解決49個(gè)村的4900戶、

1.26萬人的飲水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)問題(工程建設(shè)實(shí)際可解決3,93

萬人)。工程形式包括集中供水?dāng)U網(wǎng)供水工程3處和單村供

水工程15處。主要工程內(nèi)容有打巖石井3眼,總制定井深

540米,礦井水1處,主管路93.177公里,支管路379.673

公里,安裝消毒設(shè)備9臺(tái)套,水泵10臺(tái)套,蓄水池8座。

二是采空區(qū)安全飲水工程,解決采空區(qū)飲水困難9個(gè)村、

2718戶、8033人。主要工程措施包括利用礦井水6處,蓄

水池28座,水泵9臺(tái),管路132公里。

三是村級(jí)飲水改造工程,解決11個(gè)村、3045戶、8364人

的村級(jí)安全飲水問題,打井9眼,蓄水池7座,架設(shè)引水管

路83.414公里等。

四是節(jié)水村建設(shè)工程,解決12個(gè)村、3981戶、11278人

的飲水困難及村級(jí)機(jī)井裝表工作,新建泵房12座,水泵12

臺(tái)等工程。

五是長陽碧圣供水廠工程,解決包括鎮(zhèn)中心區(qū)在內(nèi)的10

個(gè)村、2481戶、18483人的安全飲水問題,制定日供水規(guī)模

為1萬噸,架設(shè)引水管路61000米,建清水池2座等。

一、二00七年工作簡要總結(jié)2007年,在市委、市政府的

正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,在新一屆領(lǐng)

導(dǎo)班子的積極務(wù)實(shí)謀劃下,水利系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工

精誠團(tuán)結(jié)、克服困難、群策群力、勤奮工作,按照“以改革

保穩(wěn)定、以項(xiàng)目促發(fā)展、抓管理促和諧〃的總體思路,園滿

地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮了水

利部門的職能作用,開創(chuàng)了水利工作的新局面。

概括起來主要有以下幾個(gè)方面:工作總結(jié)(一)、常規(guī)

水利階段性工作全面完成在抗旱保春灌方面,依據(jù)年初氣

候狀況和水庫蓄水狀況采納科學(xué)調(diào)度、強(qiáng)化管理盡量減少

跑、冒、滴、漏等技術(shù)措施,最大限度地利用了水源,實(shí)現(xiàn)

國管灌區(qū)實(shí)灌面根5700公頃。在安全渡汛方面,本著以預(yù)

防為主,防重于搶,未雨綢繆,防患于未然的方針,確定

了發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水確保安全,發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水,采納非常

措施全力搶險(xiǎn),確保大江大河、大中型水庫和城區(qū)的防洪安

全,中小河流、小型水庫不垮壩、不潰堤、不死人,把災(zāi)害

降到最低的目標(biāo)。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)積極做好汛前準(zhǔn)備工作。汛前對(duì)江河堤

防、水庫險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行了及時(shí)檢查檢修、加固,指導(dǎo)十五座

排澇站及時(shí)進(jìn)行了檢修和維護(hù),制作了音像資料,同時(shí)安

排好了一切搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備工作。

儲(chǔ)備編織袋10萬條、鐵線10噸、麻袋3萬條、木樁530

立方米、群儲(chǔ)編織袋60萬條、備砂石土方2萬立方米,并

成立了搶險(xiǎn)隊(duì)伍,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員包堤包庫責(zé)任任制。

修理了通訊設(shè)備,安排了值班值宿,舉辦了領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人

員培訓(xùn)班,規(guī)定了嚴(yán)格的工作制度。

確保了抗洪搶險(xiǎn)的萬無一失。在農(nóng)田水利建設(shè)上,在秋

收開始前組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)全市農(nóng)田水利工程進(jìn)行了全

面踏查,制定了任務(wù)計(jì)劃并落實(shí)到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

.今秋全市農(nóng)田水利基本建設(shè)總?cè)蝿?wù)120.35萬立方米,其中:

飲馬河堤防土方加固74萬立方米,長度25.34公里,澇區(qū)

排水干支渠清淤26.42萬立方米,長度80.82公里,灌區(qū)干

支渠清淤4.6萬立方米,長度20.7公里,小河流治埋1L83

萬立方米,長度21.03公里,黑土地治理3.5萬立方米,治

理面積noo公頃。計(jì)劃施工時(shí)間,飲馬河堤防土方加固io

月20日至11月5日,其它項(xiàng)目10月25日至11月5日.1二)、

水利工程項(xiàng)目建設(shè)取得新的突.1、落地項(xiàng)目的實(shí)施狀.今年

年初全市各項(xiàng)水利工程計(jì)劃總投資2350萬元,截止到目前

為止已完成投資2106萬元。

完成綜合工程量44.6萬立方米。其中①飲馬河灌區(qū)節(jié)水

改造工程完成投資800萬元。

完成綜合工程量22.4萬立方米。②小南河城市防洪工程

完成投資143萬元,完成綜合工程量2.07萬立方米。

③民兵水庫除險(xiǎn)加固工程完成投資340萬元,完成綜合工

程量5.56萬立方米。④飲馬河堤防應(yīng)急渡汛五項(xiàng)工程(包

括:東沙河護(hù)岸、姜家爐護(hù)岸、趙家屯護(hù)岸、雙豐堤防險(xiǎn)段、

石人溝護(hù)岸)完成投資446.13,完成綜合工程量7.8萬元。

⑤飲馬堤防除險(xiǎn)加固七項(xiàng)工程(包括:聶家護(hù)岸1、2段、

太平橋護(hù)岸、姜家爐四社護(hù)岸、雙豐堤防險(xiǎn)段、蓮花六社涵

洞、東沙河回水堤涵洞、姜家爐涵洞)。此外還爭取到上河

灣長太河治理工程資金100萬元,現(xiàn)已開工建設(shè)。

爭取到鄉(xiāng)村飲水安全工程資金42萬元。工程施工方案已

編制完成并報(bào)長春市發(fā)改委及長春市水利局,施工預(yù)算財(cái)

審中心已批復(fù),施工地點(diǎn)已落實(shí),物探工作已完成,工程

計(jì)劃10月下旬開工11月末完成。

上述工程的建設(shè)提升了我市水利設(shè)施建設(shè)水平,為全市

抗洪搶險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力水利確保。受到了長春市領(lǐng)

導(dǎo)崔杰、李偉、李樹國的充分肯定和有關(guān)部門的好評(píng)。

2.今后項(xiàng)目的儲(chǔ)備狀況本著“以項(xiàng)目促發(fā)展的原則〃為

搭建好各級(jí)水利資金的投入平臺(tái),從2007年開始,責(zé)成專

人抓水利項(xiàng)目的前期工作,截止到10月中旬,先后完成了2

座中型水庫3座小(一)型水庫除險(xiǎn)加固工程的前期工作,計(jì)

劃爭取資金5000余萬元,完成了6個(gè)萬畝以上灌區(qū)田間工

程的規(guī)劃工作,規(guī)劃總投資近2億元,完成了黑土地冶理工

程的可研批復(fù)工作,可爭取黑土地治理投資1200萬元,完

成了飲馬河、松花江、上河灣雙頂村等中小河流的治理項(xiàng)目

5個(gè),可爭取投資1500萬元。(三)、水管單位制改革取得

可喜成果按照國務(wù)院和省、市有關(guān)部門的要求從2005年開

始運(yùn)作,經(jīng)過困難努力,在2007年初完成了改革的關(guān)鍵步

驟。

先后完成了定崗定編,落實(shí)兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi),水管單位公益性

崗位事業(yè)編制已獲市編委批準(zhǔn),水管單位兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)市財(cái)政

局已列入財(cái)政預(yù)算,通過水管單位體制改革初步達(dá)到了理

順體制、機(jī)制靈活、人員精干、管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運(yùn)轉(zhuǎn)

高效的目標(biāo),建立起了科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。此項(xiàng)工作得到

省水利廳高度認(rèn)可,外省市、省內(nèi)縣市多次到九臺(tái)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),

并為今后的項(xiàng)目爭取創(chuàng)造了合格的環(huán)境。

(四)、水行政執(zhí)法工作進(jìn)一步得到強(qiáng)化在大力宣揚(yáng)、

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)水利法規(guī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)范性執(zhí)

法,制定了《九臺(tái)市水利局行政執(zhí)法責(zé)任制》、《行政執(zhí)法責(zé)

任制度》、《水行政執(zhí)法過錯(cuò)追究制度》、《實(shí)施水行政許可工

作規(guī)程》、《水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度》、《水行政執(zhí)法管理承

諾制度》(公示制度)《行政執(zhí)法證件管理制度》、《水行政監(jiān)

察組織監(jiān)督制度》、。

總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總

檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績、不夠、經(jīng)驗(yàn)等。

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的

思索??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)

劃總是在總結(jié)經(jīng)瞼的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

總結(jié)的基本要求

L總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá),有的比較簡單,有

的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利

和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定

成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,

是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)

的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于

今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、

概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。

今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期

工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改善措施等

總結(jié)的注意事項(xiàng)

L一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能

弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看

不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的

目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有

重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有

主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

總結(jié)的基本格式

總結(jié)包括標(biāo)題、導(dǎo)語、正文和落款四部分。

1.標(biāo)題。標(biāo)題寫法有兩種:一種是類似公文式的標(biāo)題,由

“機(jī)關(guān)名稱+時(shí)間+事由+文種〃構(gòu)成,例如〔xx市婦聯(lián)2007

年度巾帽英雄創(chuàng)建工作總結(jié));或由“時(shí)間十事由+文種〃構(gòu)

成,例如〔2007年度春蕾行動(dòng)計(jì)劃狀況工作總結(jié));由“事

由十文種〃構(gòu)成等。另一種是新聞式標(biāo)題,這種標(biāo)題側(cè)重在

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上,由引題、正題和副題構(gòu)成,它要求切實(shí)有力地

反映出總結(jié)的內(nèi)容和特點(diǎn)。

2.導(dǎo)語。導(dǎo)語是總結(jié)的開頭部分。一般是概述基本狀況,

包括交代總結(jié)所涉及的時(shí)間、地點(diǎn)、機(jī)關(guān)和背景;概述基本

經(jīng)驗(yàn)、點(diǎn)明中心思想、引用數(shù)據(jù)、主要成就或問題等。導(dǎo)語

要求緊扣中心,簡潔精練,有吸引力。

3、正文。正文是總結(jié)的主要內(nèi)容,這一部分一般要寫明

以下幾個(gè)問題:

(1)工作狀況。即進(jìn)行了哪些工作采納了哪些措施、方法

和步驟,有哪些效果,取得了什么成績。

(2)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。即工作中哪些做法是成功的,取得成績

的主客觀因素是什么。這部分是總結(jié)的重點(diǎn),在全文中占主

導(dǎo)地位,寫時(shí)要注意主次和詳略,注意把感性熟悉上升到

理性熟悉的高度。

(3)問題和教訓(xùn)。即工作中碰到哪些問題,給工作帶來哪

些損失和影響。這部分著重分析問題、教訓(xùn)的存在以及產(chǎn)生

的主客觀原因。如果是著重反映問題的總結(jié),則應(yīng)把問題和

教訓(xùn)當(dāng)作重點(diǎn)來寫。

⑷今后的打算和努力方向。即針對(duì)工作中存在的問題,

提出切實(shí)有效的改善措施,提出一些新的奮斗目標(biāo),以表

示決心,展望前景,鼓舞斗志。

4、落款。總結(jié)的落款包括署名和日期。機(jī)關(guān)總結(jié)的署名,

一般不放在落款處,而寫在標(biāo)題中或標(biāo)題下。有的總結(jié)隨文

發(fā)送,所以總結(jié)上不署名。個(gè)人總結(jié)署名,一般寫于正文后

的右下方。

2009年自來水公司認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)

略〃,進(jìn)一步解放思想,深入改革,強(qiáng)化管理,加快發(fā)展,

緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況:總公司全年共完成供水量1199

萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長1.01%;銷售水量647

萬噸;水費(fèi)銷售收入672.28萬元,同比增加29.97萬元,增

長4.66%;完成各項(xiàng)稅金47.85萬元;比去年同期增長3.55

萬元,增長&01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬元,盈利3.9

萬元。

三水廠完成供水量222萬噸,水費(fèi)收入160.3萬元。二、

工作采納的主要措施一是全年各項(xiàng)任務(wù)早分解,早明確、

早落實(shí)。

年初總公司對(duì)所屬各單位工作制定具體的計(jì)劃,明確任

務(wù)使命,嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查,將水費(fèi)

收入作為強(qiáng)化供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),

促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利展開。二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理。

二廠執(zhí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,定單位耗、定設(shè)備修

理費(fèi)用,搞好節(jié)能降耗,改造機(jī)械設(shè)備,對(duì)取水泵房3#機(jī)

組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,

降低生產(chǎn)成本,節(jié)約電耗;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,

確保正常供水,節(jié)約制水成本。三水廠依據(jù)實(shí)際狀況,努力

做好蒲紡地區(qū)的安全供水,健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范用水

計(jì)量,總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),因工作措施得力,

目前其經(jīng)營態(tài)勢合格。

三是強(qiáng)化營業(yè)收費(fèi)管理,提升水費(fèi)回收率。繼續(xù)與營業(yè)

所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制〃合同,全年收費(fèi)任務(wù)逐

月進(jìn)行分解,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)

勵(lì),未完成任務(wù)進(jìn)行處罰,營抄收費(fèi)人員切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任心,

稽查部門切實(shí)履行使命,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕違章用

水行為,努力提升供水回收率,今年的回收率比去年同期

上升2.98個(gè)百分點(diǎn)。

四是著力對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的管理。具體措施是對(duì)勞作服務(wù)公

司執(zhí)行“定管理人員,定專班隊(duì)伍,定責(zé)任目標(biāo)〃,用“經(jīng)

濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押〃的形式進(jìn)行承包。

三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、修理,努力開拓市場,發(fā)展安裝業(yè)

務(wù),上半年完成產(chǎn)值166.8萬元,盈利3.9萬元。校表中心

積極展開校表工作,多方面尋找校表業(yè)務(wù),上半年完成上

交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余,為公司減輕

壓力,同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提升公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率。

五是著力對(duì)人的管理。積極推動(dòng)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制

度,落實(shí)勞作、人事、分配三項(xiàng)制度改革,積極探究有利于

發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)在全公

司執(zhí)行雙向選擇,競爭上崗,對(duì)不能勝任工作的干部職工

進(jìn)行末位淘汰,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,提升辦事效

率。

六是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦

職能得到充分體現(xiàn),嚴(yán)正計(jì)劃生育紀(jì)律,對(duì)政策外生育的

兩名職工分別進(jìn)行行政記過、降兩級(jí)工資和停工一年的處

理。

工會(huì)等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)

懷企業(yè)、支持企業(yè),為加快公司發(fā)展步伐提供有力確保。

七是抓好安全生產(chǎn)管理。

安全生產(chǎn)就是效益,各生產(chǎn)單位對(duì)在崗職工進(jìn)行了崗位

培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,保衛(wèi)部門為了抓好供水安

全確保和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)行“兩個(gè)演練〃,杜絕安全事故

的發(fā)生。強(qiáng)化安全保衛(wèi),做好社會(huì)治安綜合治理工作,努力

營造合格的社會(huì)治安環(huán)境。

公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,三化科上半年移植各類花

木1100多株,草坪1000多平方米,繼續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè),現(xiàn)

在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形??偨Y(jié)一年來的工作,主要

有四個(gè)特點(diǎn):一是供水工作水平有了很大提升。

公司在資金投入、發(fā)展新用戶,展開新業(yè)務(wù)等方面均取得

了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米,新發(fā)展用

水戶142戶。

二是項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作落到實(shí)處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)

目已報(bào)送國家發(fā)改委,三水廠改造項(xiàng)目前期工作安排就緒,

開工在即。

三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推動(dòng)。今年5月公司被省委授

予為2005—2006年度“省級(jí)文明單位〃稱號(hào)。

四是供水稽查和管網(wǎng)修理力度進(jìn)一步強(qiáng)化。上半年查處違

章用水戶15戶,補(bǔ)

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