2025年項目管理法規(guī)試題及答案

2025年項目管理法規(guī)試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共20題）1.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262022），項目管理規(guī)劃大綱應由（）負責編制。A.項目技術負責人B.施工單位項目經(jīng)理C.組織的管理層或組織委托的項目管理單位D.建設單位項目負責人答案：C2.依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.10B.15C.20D.30答案：C3.根據(jù)《政府采購法》，采用競爭性談判方式采購的，談判小組由采購人的代表和有關專家共（）人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的（）。A.3；三分之一B.5；二分之一C.3；三分之二D.5；三分之二答案：C4.《民法典》合同編規(guī)定，當事人一方通過互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡發(fā)布的商品或者服務信息符合要約條件的，對方選擇該商品或者服務并提交訂單成功時合同成立，但（）另有約定的除外。A.法律B.行政法規(guī)C.當事人D.行業(yè)慣例答案：C5.依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起（）日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A.15B.30C.45D.60答案：B6.根據(jù)《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》，招標文件要求投標人提交投標保證金的，保證金數(shù)額一般不超過勘察設計費投標報價的2%，最多不超過（）萬元人民幣。A.50B.100C.150D.200答案：A7.《數(shù)據(jù)安全法》規(guī)定，國家建立數(shù)據(jù)分類分級保護制度，根據(jù)數(shù)據(jù)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要程度，以及一旦遭到篡改、破壞、泄露或者非法獲取、非法利用，對國家安全、公共利益或者個人、組織合法權益造成的危害程度，對數(shù)據(jù)實行（）保護。A.統(tǒng)一B.差異化C.等級化D.分層化答案：B8.依據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》（國家發(fā)展改革委2018年第16號令），全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目中，施工單項合同估算價在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.200B.400C.500D.1000答案：B9.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應當向建設單位出具（）。A.質(zhì)量保修書B.竣工結算報告C.安全評估報告D.環(huán)境影響評價文件答案：A10.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，特別重大事故是指造成（）人以上死亡，或者（）人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。A.10；50B.30；100C.20；80D.50；200答案：B11.依據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK?指南）》（第7版），項目管理原則中“駕馭復雜性”強調(diào)通過（）應對不確定性。A.標準化流程B.靈活方法C.嚴格控制D.資源集中答案：B12.根據(jù)《政府投資條例》，政府投資項目建設投資原則上不得超過經(jīng)核定的投資概算。因國家政策調(diào)整、價格上漲、地質(zhì)條件發(fā)生重大變化等原因確需增加投資概算的，項目單位應當提出調(diào)整方案及資金來源，按照規(guī)定的程序報（）核定。A.原初步設計審批部門B.項目主管部門C.財政部門D.發(fā)展改革部門答案：A13.《招標投標法實施條例》規(guī)定，投標人撤回已提交的投標文件，應當在（）前書面通知招標人。A.投標截止時間B.開標時間C.評標開始時間D.中標通知書發(fā)出時間答案：A14.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF20210201），因發(fā)包人原因未能在計劃開工日期前7天內(nèi)下達開工通知的，（）有權提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。A.承包人B.監(jiān)理人C.設計人D.分包人答案：A15.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責，導致發(fā)生一般事故的，處上一年年收入（）的罰款。A.30%B.40%C.60%D.80%答案：B16.依據(jù)《工程總承包管理辦法》（建市規(guī)〔2023〕1號），工程總承包單位應當設立項目管理機構，配備（），負責工程總承包項目的全面管理工作。A.項目經(jīng)理B.技術負責人C.安全總監(jiān)D.造價工程師答案：A17.《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》規(guī)定，磋商文件能夠詳細列明采購標的技術、服務要求的，磋商結束后，磋商小組應當要求所有實質(zhì)性響應的供應商在規(guī)定時間內(nèi)提交（）。A.最終報價B.技術方案C.服務承諾D.澄清說明答案：A18.根據(jù)《建設工程價款結算暫行辦法》，建設項目完工并經(jīng)驗收合格后，對剩余的暫列金額，發(fā)包人應在（）天內(nèi)會同承包人進行核實，按合同約定辦理價款結算。A.14B.28C.30D.42答案：B19.《數(shù)據(jù)安全法》規(guī)定，關鍵信息基礎設施的運營者在中華人民共和國境內(nèi)運營中收集和產(chǎn)生的重要數(shù)據(jù)的出境安全管理，適用（）的規(guī)定；其他數(shù)據(jù)處理者在中華人民共和國境內(nèi)運營中收集和產(chǎn)生的重要數(shù)據(jù)的出境安全管理辦法，由國家網(wǎng)信部門會同國務院有關部門制定。A.《網(wǎng)絡安全法》B.《個人信息保護法》C.《數(shù)據(jù)出境安全評估辦法》D.《密碼法》答案：C20.依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262022），項目管理實施規(guī)劃應在項目開工前編制完成，由（）審批。A.項目技術負責人B.施工單位企業(yè)負責人C.項目經(jīng)理D.組織的技術負責人答案：D二、多項選擇題（每題2分，共15題，每題至少有2個正確選項，錯選、漏選均不得分）1.根據(jù)《必須招標的基礎設施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2018〕843號），必須招標的大型基礎設施、公用事業(yè)項目包括（）。A.煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎設施項目B.鐵路、公路、管道、水運，以及公共航空和A1級通用機場等交通運輸基礎設施項目C.電信樞紐、通信信息網(wǎng)絡等通信基礎設施項目D.防洪、灌溉、排澇、引（供）水等水利基礎設施項目E.科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育、旅游等社會事業(yè)項目答案：ABCD2.《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262022）規(guī)定，項目管理目標責任書應包括的內(nèi)容有（）。A.項目管理實施目標B.組織和項目管理機構職責、權限和利益分配C.項目所需資源的獲取和核算辦法D.項目管理機構應承擔的風險E.項目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等管理的目標和考核標準答案：ABCDE3.依據(jù)《民法典》合同編，有下列（）情形之一的，合同無效。A.無民事行為能力人實施的民事法律行為B.行為人與相對人以虛假的意思表示實施的民事法律行為C.違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定的民事法律行為（但該強制性規(guī)定不導致該民事法律行為無效的除外）D.違背公序良俗的民事法律行為E.行為人與相對人惡意串通，損害他人合法權益的民事法律行為答案：ABCDE4.根據(jù)《招標投標法實施條例》，視為投標人相互串通投標的情形包括（）。A.不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制B.不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜C.不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人D.不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異E.不同投標人的投標文件相互混裝答案：ABCDE5.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列（）職責。A.建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)標準化建設B.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施E.組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患答案：ABCDE6.依據(jù)《工程總承包管理辦法》（建市規(guī)〔2023〕1號），工程總承包項目的發(fā)包階段可以是（）。A.可行性研究完成后B.方案設計完成后C.初步設計完成后D.施工圖設計完成后E.項目建議書完成后答案：ABC7.《政府采購法》規(guī)定，符合下列（）情形之一的貨物或者服務，可以采用競爭性談判方式采購。A.招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的B.技術復雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的C.采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的D.不能事先計算出價格總額的E.具有特殊性，只能從有限范圍的供應商處采購的答案：ABCD8.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設工程竣工驗收應當具備的條件包括（）。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告D.有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書答案：ABCDE9.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，事故調(diào)查組履行的職責包括（）。A.查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失B.認定事故的性質(zhì)和事故責任C.提出對事故責任者的處理建議D.總結事故教訓，提出防范和整改措施E.提交事故調(diào)查報告答案：ABCDE10.依據(jù)《數(shù)據(jù)安全法》，數(shù)據(jù)處理者應當按照規(guī)定建立健全全流程數(shù)據(jù)安全管理制度，組織開展數(shù)據(jù)安全教育培訓，采取相應的技術措施和其他必要措施，保障數(shù)據(jù)安全。這些措施包括（）。A.數(shù)據(jù)分類分級保護B.數(shù)據(jù)加密C.訪問控制D.數(shù)據(jù)備份E.數(shù)據(jù)銷毀答案：ABCDE11.根據(jù)《建設工程價款結算暫行辦法》，工程價款結算應按合同約定辦理，合同未作約定或約定不明的，發(fā)、承包雙方應依照（）等規(guī)定協(xié)商處理。A.國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度B.國務院建設行政主管部門、省、自治區(qū)、直轄市或有關部門發(fā)布的工程造價計價標準、計價辦法等有關規(guī)定C.建設項目的合同、補充協(xié)議、變更簽證和現(xiàn)場簽證，以及經(jīng)發(fā)、承包人認可的其他有效文件D.其他可依據(jù)的材料E.行業(yè)慣例答案：ABCD12.《招標投標法》規(guī)定，投標文件應當對招標文件提出的（）等實質(zhì)性要求和條件作出響應。A.招標項目的技術要求B.投標報價要求C.評標標準D.合同主要條款E.投標人資格條件答案：ABCD13.依據(jù)《政府投資條例》，政府投資項目不得由施工單位墊資建設。政府投資項目建設投資原則上不得超過經(jīng)核定的投資概算。因（）等原因確需增加投資概算的，項目單位應當提出調(diào)整方案及資金來源，按照規(guī)定的程序報原初步設計審批部門或者投資概算核定部門核定。A.國家政策調(diào)整B.價格上漲C.地質(zhì)條件發(fā)生重大變化D.設計變更E.施工單位失誤答案：ABC14.《建設工程施工合同（示范文本）》（GF20210201）規(guī)定，承包人應在（）情況下向發(fā)包人提交最終結清申請單，并提供相關證明材料。A.缺陷責任期終止證書簽發(fā)后B.工程竣工驗收合格后C.承包人完成合同約定的全部工作D.發(fā)包人支付完畢竣工結算款后E.質(zhì)量保證金已預留答案：AC15.根據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK?指南）》（第7版），項目管理原則包括（）。A.關注價值B.駕馭復雜性C.優(yōu)化風險應對D.促進利益相關方參與E.進行裁剪答案：ABCDE三、案例分析題（共4題，每題20分，共80分）案例一：2024年12月，某省交通廳計劃投資建設一條高速公路項目（總投資額8.5億元），項目采用工程總承包（EPC）模式。項目單位通過公開招標方式選擇工程總承包單位，招標文件中明確要求投標人需具備工程設計綜合甲級資質(zhì)和施工總承包特級資質(zhì)。招標過程中出現(xiàn)以下情況：（1）投標人A為設計單位，具備工程設計綜合甲級資質(zhì)，但無施工總承包資質(zhì)，與具備施工總承包特級資質(zhì)的投標人B組成聯(lián)合體投標；（2）投標人C在投標截止時間前提交了投標文件，但在開標前1小時書面通知招標人撤回投標文件；（3）評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人D的投標報價明顯低于其他投標人，且未在規(guī)定時間內(nèi)提供合理說明；（4）中標結果公示期間，投標人E對評標結果提出異議，認為評標委員會未按招標文件規(guī)定的評標標準進行評審。問題：1.投標人A與B組成的聯(lián)合體是否符合招標文件資質(zhì)要求？說明依據(jù)。2.投標人C撤回投標文件的行為是否合法？招標人應如何處理其投標保證金？3.評標委員會對投標人D的投標報價應如何處理？說明理由。4.投標人E提出異議后，招標人應如何處理？答案：1.符合要求。依據(jù)《工程總承包管理辦法》（建市規(guī)〔2023〕1號）第十條，工程總承包單位應當同時具有與工程規(guī)模相適應的工程設計資質(zhì)和施工資質(zhì)，或者由具有相應資質(zhì)的設計單位和施工單位組成聯(lián)合體。投標人A（設計綜合甲級）與B（施工特級）組成聯(lián)合體，滿足“設計+施工”資質(zhì)要求。2.合法。根據(jù)《招標投標法》第二十九條，投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。投標人C在投標截止時間前撤回投標文件，符合規(guī)定。招標人應當自收到投標人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還投標保證金及銀行同期存款利息（《招標投標法實施條例》第三十五條）。3.評標委員會應認定投標人D的投標報價低于成本，否決其投標。依據(jù)《招標投標法》第四十一條，中標人的投標應當符合“能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外”。投標人D未對明顯低于其他投標報價的情形提供合理說明，視為低于成本報價，應作無效投標處理。4.招標人應當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復（《招標投標法實施條例》第五十四條）。答復前，應當暫停招標投標活動。若異議成立，應重新評審或重新招標；若異議不成立，應書面告知投標人E。案例二：2025年3月，某國有企業(yè)投資建設的研發(fā)中心項目（預算4800萬元），因技術復雜、需求難以明確，建設單位采用競爭性磋商方式采購工程服務。磋商文件中規(guī)定：磋商小組由3人組成（1名建設單位代表、2名技術專家）；磋商過程中，供應商可對技術方案進行調(diào)整；最終報價為一次性報價，不得更改。磋商結束后，磋商小組推薦供應商F為成交候選人，成交價為4200萬元。后續(xù)簽訂合同時，建設單位發(fā)現(xiàn)供應商F的技術方案存在重大缺陷，無法滿足項目核心需求。問題：1.該項目采用競爭性磋商方式是否合法？說明理由。2.磋商小組人員組成是否符合規(guī)定？3.磋商文件中“最終報價為一次性報價”的要求是否合法？4.建設單位發(fā)現(xiàn)技術方案缺陷后，應如何處理？答案：1.合法。根據(jù)《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》第三條，技術復雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的采購項目，可以采用競爭性磋商方式。該項目因技術復雜、需求難以明確，符合適用條件。2.不符合。依據(jù)《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》第十四條，磋商小組由采購人代表和評審專家共3人以上單數(shù)組成，其中評審專家人數(shù)不得少于磋商小組成員總數(shù)的2/3。本案例中磋商小組3人，專家應至少2人（2/3×3=2），但實際專家為2人，采購人代表1人，符合“專家不少于2/3”的要求（2/3=66.67%，2人占66.67%）。因此人員組成合法（注：此處需注意“不少于成員總數(shù)的三分之二”，3人小組專家需≥2人，本案例滿足）。3.合法?！墩少徃偁幮源枭滩少彿绞焦芾頃盒修k法》第二十條規(guī)定，磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實質(zhì)性變動采購需求中的技術、服務要求以及合同草案條款，但不得變動磋商文件中的其他內(nèi)容。實質(zhì)性變動的內(nèi)容，須經(jīng)采購人代表確認。磋商結束后，磋商小組應當要求所有實質(zhì)性響應的供應商在規(guī)定時間內(nèi)提交最后報價，最后報價是供應商響應文件的有效組成部分。因此“最終報價為一次性報價”符合規(guī)定。4.建設單位應首先與供應商F協(xié)商，要求其按照磋商文件和響應文件中的技術方案進行修正。若供應商F拒絕修正或無法修正，建設單位可依據(jù)《政府采購法》第七十七條，以“提供虛假材料謀取中標”為由，主張解除合同并追究其法律責任（需證明技術方案缺陷屬于響應文件中的虛假承諾）。若協(xié)商不成，可通過仲裁或訴訟解決爭議。案例三：某房地產(chǎn)開發(fā)公司（甲方）與建筑工程公司（乙方）簽訂《建設工程施工合同》，約定采用固定總價合同，合同價款為1.2億元，工期24個月。施工過程中發(fā)生以下事件：（1）因甲方未按約定時間提供施工場地，導致乙方停工30天；（2）施工期間，建筑材料價格大幅上漲（鋼材價格漲幅達35%），乙方提出調(diào)整合同價款；（3）工程完工后，甲方以“工程存在質(zhì)量缺陷”為由拒絕支付竣工結算款；（4）乙方為加快施工進度，將部分主體結構工程分包給丙公司，丙公司無相應資質(zhì)。問題：1.事件（1）中，乙方可向甲方主張哪些賠償？依據(jù)是什么？2.事件（2）中，乙方要求調(diào)整合同價款是否合理？說明理由。3.事件（3）中，甲方拒絕支付竣工結算款是否合法？乙方應如何維權？4.事件（4）中，乙方分包行為的法律后果是什么？答案：1.乙方可主張工期順延30天，并要求甲方賠償停工期間的損失（包括人工、機械閑置費等）。依據(jù)《民法典》第五百七十七條（違約責任）及《建設工程施工合同（示范文本）》（GF20210201）第7.5.1條，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，承包人有權要求工期順延和費用賠償。2.不合理。固定總價合同中，材料價格風險一般由承包人承擔，除非合同另有約定或價格漲幅超過合同約定的風險范圍（如“情勢變更”）。根據(jù)《民法典》第五百三十三條，合同成立后，合同的基礎條件發(fā)生了當事人在訂立合同時無法預見的、不屬于商業(yè)風險的重大變化，繼續(xù)履行合同對于當事人一方明顯不公平的，受不利影響的當事人可以與對方重新協(xié)商；在合理期限內(nèi)協(xié)商不成的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構變更或者解除合同。但鋼材價格漲幅35%通常屬于商業(yè)風險（除非合同約定風險范圍），因此乙方主張調(diào)整價款無法律依據(jù)。3.不合法。依據(jù)《建設工程價款結算暫行辦法》第十四條，工程竣工驗收合格后，發(fā)包人應按合同約定及時辦理竣工結算。甲方以質(zhì)量缺陷為由拒絕支付結算款，需證明質(zhì)量缺陷屬于乙方責任且未修復（《建設工程質(zhì)量管理條例》第四十一條）。乙方可向甲方發(fā)送催款函，若仍不支付，可依據(jù)《民法典》第八百零七條（建設工程價款優(yōu)先受償權），在法定期限內(nèi)（最長18個月）向法院申請就該工程折價或拍賣的價款優(yōu)先受償。4.乙方分包主體結構工程的行為屬于違法分包。根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第七十八條，違法分包包括“施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位”。法律后果包括：（1）分包合同無效（《民法典》第一百五十三條）；（2）由建設行政主管部門責令改正，沒收違法所得，并處工程合同價款0.5%以上1%以下的罰款；（3）情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書（《建設工程質(zhì)量管理條例》第六十二條）。案例四：2025年5月，某科技公司啟動“智慧城市數(shù)據(jù)平臺”項目（涉及城市人口、