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文檔簡(jiǎn)介

鄭州工廠閉環(huán)管理辦法一、引言親愛(ài)的各位同事,在當(dāng)前復(fù)雜的形勢(shì)下,為了保障大家的健康安全,確保工廠能夠持續(xù)、穩(wěn)定、有序地生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),我們制定了本閉環(huán)管理辦法。希望大家積極配合,共同營(yíng)造一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。我們鼓勵(lì)每一位員工都能將自身的安全與工廠的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),以高度的責(zé)任感和使命感落實(shí)好各項(xiàng)管理措施。二、適用范圍本辦法適用于鄭州工廠內(nèi)所有員工、供應(yīng)商、訪(fǎng)客以及其他相關(guān)人員和活動(dòng)。涵蓋工廠的生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、食堂、宿舍等所有場(chǎng)所。三、閉環(huán)管理目標(biāo)(一)健康安全保障我們的首要目標(biāo)是保障每一位員工的身體健康和生命安全,最大程度降低疫情等公共衛(wèi)生事件對(duì)大家的影響。通過(guò)嚴(yán)格的管理措施,減少人員流動(dòng)帶來(lái)的感染風(fēng)險(xiǎn),為大家創(chuàng)造一個(gè)安全無(wú)憂(yōu)的工作和生活環(huán)境。(二)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行在保障健康安全的基礎(chǔ)上,確保工廠的生產(chǎn)活動(dòng)能夠持續(xù)、穩(wěn)定地進(jìn)行。避免因突發(fā)情況導(dǎo)致生產(chǎn)停滯,保證訂單的按時(shí)交付,維護(hù)工廠的正常運(yùn)營(yíng)秩序和市場(chǎng)信譽(yù)。(三)合規(guī)合法運(yùn)營(yíng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保我們的閉環(huán)管理措施合法合規(guī)。在保障員工權(quán)益的同時(shí),積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。四、組織架構(gòu)與職責(zé)分工(一)閉環(huán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立由工廠高層領(lǐng)導(dǎo)組成的閉環(huán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面統(tǒng)籌和決策閉環(huán)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由工廠總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)包括:制定和調(diào)整閉環(huán)管理政策和策略;協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作,解決閉環(huán)管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;與政府相關(guān)部門(mén)保持溝通,及時(shí)了解和落實(shí)最新的政策要求。(二)各部門(mén)職責(zé)1.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)員工的健康監(jiān)測(cè)和管理,包括每日體溫檢測(cè)、健康狀況登記等;組織員工進(jìn)行疫情防控等相關(guān)培訓(xùn);協(xié)調(diào)解決員工在閉環(huán)管理期間的生活和工作困難。我們希望人力資源部門(mén)能夠用心關(guān)懷每一位員工,及時(shí)了解大家的需求,為大家提供周到的服務(wù)。2.生產(chǎn)部門(mén)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保在閉環(huán)管理期間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;配合其他部門(mén)做好疫情防控等相關(guān)工作。生產(chǎn)部門(mén)的同事們是工廠生產(chǎn)的主力軍,希望大家在保障生產(chǎn)的同時(shí),也要注意自身的安全和健康。3.后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)工廠的物資供應(yīng),包括食品、防疫物資等的采購(gòu)和儲(chǔ)備;保障工廠的水電供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù);做好員工宿舍、食堂等場(chǎng)所的管理和維護(hù)。后勤保障部門(mén)要確保大家的生活需求得到滿(mǎn)足,讓大家在閉環(huán)管理期間能夠吃得好、住得安心。4.安全保衛(wèi)部門(mén)加強(qiáng)工廠的門(mén)禁管理,嚴(yán)格控制人員和車(chē)輛的進(jìn)出;維護(hù)工廠的治安秩序,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工廠;協(xié)助其他部門(mén)做好疫情防控等相關(guān)工作。安全保衛(wèi)部門(mén)的同事們要堅(jiān)守崗位,為工廠的安全保駕護(hù)航。五、人員管理(一)員工進(jìn)出管理1.實(shí)行嚴(yán)格的門(mén)禁制度,員工進(jìn)入工廠必須佩戴工作證、口罩,接受體溫檢測(cè)和健康碼查驗(yàn)。體溫正常、健康碼為綠碼的員工方可進(jìn)入工廠。希望大家自覺(jué)遵守門(mén)禁制度,積極配合安保人員的檢查工作。2.員工在閉環(huán)管理期間原則上不得離開(kāi)工廠。如有特殊情況需要離開(kāi)工廠,必須提前向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)閉環(huán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。離開(kāi)工廠時(shí)要做好個(gè)人防護(hù),返回工廠時(shí)要按照規(guī)定進(jìn)行核酸檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)。(二)新入職員工管理新入職員工在入職前必須進(jìn)行核酸檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果為陰性且健康碼為綠碼的方可入職。入職后要進(jìn)行為期[X]天的健康監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)期間不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。(三)供應(yīng)商和訪(fǎng)客管理1.供應(yīng)商和訪(fǎng)客進(jìn)入工廠必須提前預(yù)約,經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。進(jìn)入工廠時(shí)要提供48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明,接受體溫檢測(cè)和健康碼查驗(yàn)。我們鼓勵(lì)供應(yīng)商和訪(fǎng)客積極配合工廠的管理要求,共同營(yíng)造安全的環(huán)境。2.供應(yīng)商和訪(fǎng)客在工廠內(nèi)必須遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,佩戴口罩,不得隨意走動(dòng)。如有需要,必須在相關(guān)人員的陪同下進(jìn)行活動(dòng)。(四)健康監(jiān)測(cè)與異常處理1.人力資源部門(mén)要組織員工每日進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況登記。員工如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,要及時(shí)向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并按照工廠的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。大家如果身體有不適,一定要及時(shí)報(bào)告,不要隱瞞病情,這既是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)他人負(fù)責(zé)。2.定期組織員工進(jìn)行核酸檢測(cè),確保員工的健康狀況得到及時(shí)監(jiān)測(cè)。核酸檢測(cè)結(jié)果要及時(shí)反饋給人力資源部門(mén)。六、生產(chǎn)管理(一)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)部門(mén)要根據(jù)工廠的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。在閉環(huán)管理期間,優(yōu)先保障重點(diǎn)訂單的生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。(二)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔和消毒工作,定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具等進(jìn)行消毒。希望大家在日常工作中也要注意保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔,共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。2.合理安排員工的工作崗位和工作時(shí)間,避免員工過(guò)度勞累。同時(shí),要加強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)作,提高生產(chǎn)效率。3.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。(三)物資管理1.后勤保障部門(mén)要做好生產(chǎn)物資的采購(gòu)和儲(chǔ)備工作,確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)充足。要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求,合理安排物資的采購(gòu)和儲(chǔ)備,避免出現(xiàn)物資短缺的情況。2.加強(qiáng)物資的庫(kù)存管理,定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。七、后勤保障管理(一)餐飲管理1.食堂要嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理,確保食品安全。食堂工作人員要注意個(gè)人衛(wèi)生,佩戴口罩、帽子等防護(hù)用品,為大家提供安全、衛(wèi)生的餐飲服務(wù)。2.實(shí)行分餐制或錯(cuò)峰就餐,避免人員聚集。食堂要合理安排就餐時(shí)間和座位,確保員工能夠安全、有序地就餐。(二)宿舍管理1.后勤保障部門(mén)要加強(qiáng)員工宿舍的管理,定期對(duì)宿舍進(jìn)行清潔和消毒。為大家提供一個(gè)干凈、整潔的居住環(huán)境。2.合理安排員工的住宿,避免宿舍人員過(guò)于密集。員工要遵守宿舍的規(guī)章制度,保持宿舍的整潔和安靜。(三)防疫物資管理1.后勤保障部門(mén)要做好防疫物資的采購(gòu)和儲(chǔ)備工作,確保防疫物資的供應(yīng)充足。防疫物資包括口罩、消毒液、防護(hù)服等。要根據(jù)實(shí)際需求,及時(shí)采購(gòu)和補(bǔ)充防疫物資,保障大家的防疫需求。2.建立防疫物資發(fā)放制度,按照員工的實(shí)際需求發(fā)放防疫物資。員工要合理使用防疫物資,避免浪費(fèi)。八、應(yīng)急處理(一)應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的應(yīng)急預(yù)案,明確在突發(fā)疫情等公共衛(wèi)生事件時(shí)的應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行演練,確保員工熟悉應(yīng)急處理流程。(二)疫情應(yīng)急處理1.如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀,要立即將其隔離,并送往指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診斷和治療。在這個(gè)過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)要密切配合,確?;颊吣軌虻玫郊皶r(shí)的救治。2.對(duì)與疑似患者有密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察,并進(jìn)行核酸檢測(cè)。同時(shí),對(duì)患者所在的工作場(chǎng)所、宿舍等進(jìn)行全面的消毒。3.及時(shí)向政府相關(guān)部門(mén)報(bào)告疫情情況,配合政府部門(mén)做好疫情防控工作。(三)其他突發(fā)事件應(yīng)急處理對(duì)于火災(zāi)、地震等其他突發(fā)事件,要按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。各部門(mén)要密切配合,確保員工的生命安全和工廠的財(cái)產(chǎn)安全。九、監(jiān)督與評(píng)估(一)監(jiān)督檢查成立監(jiān)督檢查小組,定期對(duì)工廠的閉環(huán)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括人員管理、生產(chǎn)管理、后勤保障管理等方面。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改情況,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。(二)評(píng)估與改進(jìn)定期對(duì)閉環(huán)管理工作進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足之處。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整和完善閉環(huán)管理辦法和措施,不斷提高閉環(huán)管理的水平。我們鼓勵(lì)大家積極提出改進(jìn)建議,共同推動(dòng)工廠閉環(huán)管理工作的不斷完善。十、溝通與宣傳(一)內(nèi)部溝通建立健全內(nèi)部溝通機(jī)制,及時(shí)向員工傳達(dá)閉環(huán)管理的政策、措施和相關(guān)信息??梢酝ㄟ^(guò)企業(yè)內(nèi)部微信群、公告欄等渠道進(jìn)行信息發(fā)布。同時(shí),要鼓勵(lì)員工積極反饋意見(jiàn)和建議,及時(shí)了解員

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