護士崗位調(diào)動管理辦法

護士崗位調(diào)動管理辦法總則目的為了規(guī)范醫(yī)院護士崗位調(diào)動工作，合理配置護理人力資源，提高護理服務(wù)質(zhì)量，保障患者的醫(yī)療安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標準，結(jié)合本醫(yī)院實際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于醫(yī)院內(nèi)所有在編及合同制護士的崗位調(diào)動管理?；驹瓌t1.以患者需求為導向：崗位調(diào)動應(yīng)充分考慮醫(yī)院各科室的患者數(shù)量、病情復雜程度、護理工作量等因素，確保護理資源能夠滿足患者的護理需求。2.公平、公正、公開：崗位調(diào)動過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保每一位護士都有平等的機會參與崗位調(diào)動，調(diào)動信息應(yīng)及時、準確地向護士公布。3.專業(yè)匹配與發(fā)展：在崗位調(diào)動時，應(yīng)充分考慮護士的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡量做到專業(yè)匹配，同時為護士提供發(fā)展空間，促進其專業(yè)成長。4.穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合：保持護理隊伍的相對穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)動對護理工作造成不利影響。同時，根據(jù)醫(yī)院的實際工作需要，在必要時進行合理的崗位調(diào)動，以適應(yīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的變化。崗位調(diào)動的類型及條件科室內(nèi)部調(diào)動1.條件因科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要，如開設(shè)新的護理單元、調(diào)整護理工作模式等，需要對護士崗位進行內(nèi)部調(diào)整。護士個人因身體狀況、職業(yè)發(fā)展等原因，提出合理的崗位調(diào)動申請，且經(jīng)科室評估認為符合科室工作安排。2.程序護士本人或科室負責人提出調(diào)動申請，填寫《護士崗位調(diào)動申請表》，說明調(diào)動原因和擬調(diào)動崗位。科室護士長對申請進行審核，根據(jù)科室實際情況提出意見，并報科室主任審批?？剖抑魅螌徟夂螅瑢⑸暾埍韴笞o理部備案?？剖抑g調(diào)動1.條件醫(yī)院因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，如開設(shè)新科室、調(diào)整科室布局等，需要從其他科室調(diào)配護士。某科室因護理工作量過大，現(xiàn)有護士數(shù)量無法滿足工作需求，經(jīng)醫(yī)院評估后，需要從其他科室調(diào)入護士。護士個人因職業(yè)發(fā)展需要，申請跨科室調(diào)動，且擬調(diào)入科室有崗位空缺，經(jīng)雙方科室評估認為符合要求。2.程序護士本人或科室負責人提出調(diào)動申請，填寫《護士崗位調(diào)動申請表》，說明調(diào)動原因和擬調(diào)動科室。調(diào)出科室護士長對申請進行審核，根據(jù)科室實際情況提出意見，并報科室主任審批。調(diào)入科室護士長對申請進行評估，根據(jù)科室工作需求和護士個人情況提出意見，并報科室主任審批。雙方科室主任審批同意后，將申請表報護理部審核。護理部對申請進行綜合評估，根據(jù)醫(yī)院護理人力資源狀況和科室工作需求，提出審核意見，并報主管院長審批。主管院長審批同意后，護理部下達《護士崗位調(diào)動通知書》，通知相關(guān)科室和護士辦理調(diào)動手續(xù)。特殊情況下的調(diào)動1.應(yīng)急調(diào)動條件：在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災害事故等緊急情況時，為了保障醫(yī)療救援工作的順利進行，醫(yī)院可根據(jù)需要對護士進行應(yīng)急調(diào)動。程序：護理部根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，直接下達《護士應(yīng)急調(diào)動通知書》，相關(guān)護士應(yīng)在接到通知后立即到指定崗位報到。2.借調(diào)條件：因醫(yī)院外部單位（如上級衛(wèi)生行政部門、其他醫(yī)療機構(gòu)等）的工作需要，經(jīng)醫(yī)院同意，可將護士借調(diào)到外部單位工作。程序：外部單位向醫(yī)院發(fā)出借調(diào)函，說明借調(diào)原因、借調(diào)期限和借調(diào)崗位等情況。醫(yī)院護理部對借調(diào)申請進行審核，根據(jù)醫(yī)院工作安排和護士個人情況提出意見，并報主管院長審批。主管院長審批同意后，醫(yī)院與借調(diào)單位簽訂借調(diào)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。護理部下達《護士借調(diào)通知書》，通知相關(guān)護士辦理借調(diào)手續(xù)。崗位調(diào)動的評估與考核調(diào)動前評估1.護士個人評估：在進行崗位調(diào)動前，護理部和相關(guān)科室應(yīng)對護士的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)等進行全面評估，了解護士的優(yōu)勢和不足，為崗位調(diào)動提供參考。2.科室需求評估：護理部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院各科室的護理工作量、患者病情特點、護理技術(shù)要求等因素，對各科室的護理人力資源需求進行評估，確定崗位調(diào)動的必要性和合理性。調(diào)動后考核1.試用期考核：護士調(diào)動到新崗位后，應(yīng)設(shè)置一定的試用期（一般為13個月）。試用期內(nèi)，科室護士長應(yīng)對護士的工作表現(xiàn)進行考核，包括工作態(tài)度、專業(yè)技能、團隊協(xié)作等方面。2.定期考核：試用期結(jié)束后，護理部應(yīng)組織對調(diào)動護士進行定期考核（一般每半年或一年進行一次），考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、專業(yè)發(fā)展、患者滿意度等方面?？己私Y(jié)果作為護士崗位調(diào)整、職稱晉升、獎勵表彰等的重要依據(jù)。崗位調(diào)動的培訓與支持培訓內(nèi)容1.專業(yè)技能培訓：根據(jù)新崗位的工作需求，為調(diào)動護士提供相關(guān)的專業(yè)技能培訓，如護理操作技能、?？谱o理知識等。2.規(guī)章制度培訓：組織調(diào)動護士學習新科室的規(guī)章制度、工作流程和崗位職責，確保護士能夠盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。3.團隊文化培訓：幫助調(diào)動護士了解新科室的團隊文化和工作氛圍，促進護士與新同事之間的溝通與協(xié)作。培訓方式1.集中培訓：由護理部或相關(guān)科室組織，對調(diào)動護士進行集中授課培訓。2.一對一帶教：為調(diào)動護士指定帶教老師，進行一對一的指導和培訓，幫助護士盡快掌握新崗位的工作技能。3.在線學習：利用醫(yī)院的在線學習平臺，為調(diào)動護士提供相關(guān)的學習資源，方便護士自主學習。支持措施1.心理支持：關(guān)注調(diào)動護士的心理變化，及時為護士提供心理支持和疏導，幫助護士緩解工作壓力和適應(yīng)新環(huán)境。2.工作支持：在調(diào)動護士試用期內(nèi)，科室護士長應(yīng)給予更多的關(guān)心和指導，合理安排工作任務(wù)，幫助護士逐步適應(yīng)新崗位的工作要求。崗位調(diào)動的紀律與監(jiān)督紀律要求1.護士應(yīng)嚴格遵守崗位調(diào)動的相關(guān)規(guī)定，服從醫(yī)院的工作安排。對無故不服從崗位調(diào)動的護士，醫(yī)院將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分。2.科室負責人和護理管理人員應(yīng)嚴格按照本辦法的程序和要求進行崗位調(diào)動管理，不得擅自進行崗位調(diào)動或違反規(guī)定進行操作。3.在崗位調(diào)動過程中，相關(guān)人員應(yīng)嚴格遵守保密制度，不得泄露護士個人隱私和調(diào)動信息。監(jiān)督機制1.護理部應(yīng)加強對崗位調(diào)動工作的監(jiān)督檢查，定期對崗位調(diào)動情況進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。2.醫(yī)院設(shè)立崗位調(diào)動監(jiān)督舉報電話和郵