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文檔簡介
唐山誡勉談話管理辦法總則目的和依據(jù)為進(jìn)一步加強(qiáng)唐山市干部隊伍的管理和監(jiān)督,規(guī)范誡勉談話工作,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)以及國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合唐山市實際情況,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于唐山市各級黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)以及人民團(tuán)體、事業(yè)單位中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參照執(zhí)行。定義誡勉談話是對思想、工作、作風(fēng)等方面存在問題但尚不構(gòu)成黨紀(jì)政務(wù)處分的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育、提醒和告誡的一種組織措施。誡勉談話的情形政治思想方面1.對黨的路線方針政策、上級黨組織和市委市政府的決策部署不認(rèn)真貫徹執(zhí)行,有令不行、有禁不止,造成一定影響的。2.在重大政治原則問題上立場不堅定,態(tài)度曖昧,對錯誤言行不抵制、不斗爭的。3.對黨不忠誠不老實,不如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項,隱瞞不報或故意虛報的。履行職責(zé)方面1.工作中責(zé)任心不強(qiáng),敷衍塞責(zé),導(dǎo)致工作任務(wù)未能按時完成或出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成較大損失的。2.在履行工作職責(zé)過程中,濫用職權(quán)、玩忽職守,給國家、集體和人民群眾利益造成損害的。3.對分管工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域出現(xiàn)重大問題或違法違紀(jì)行為的。工作作風(fēng)方面1.形式主義、官僚主義嚴(yán)重,工作中弄虛作假、欺上瞞下,搞形象工程、政績工程的。2.工作態(tài)度粗暴,對待群眾態(tài)度惡劣,造成不良社會影響的。3.缺乏團(tuán)隊協(xié)作精神,鬧無原則糾紛,嚴(yán)重影響工作秩序和單位團(tuán)結(jié)的。廉潔自律方面1.存在違反廉潔自律規(guī)定的行為,但情節(jié)較輕,尚不構(gòu)成黨紀(jì)政務(wù)處分的。2.利用職務(wù)之便為本人或他人謀取不正當(dāng)利益,接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金、宴請等的。3.對親屬和身邊工作人員要求不嚴(yán),縱容其利用自己的職務(wù)影響謀取私利的。誡勉談話的實施主體和權(quán)限實施主體誡勉談話由各級黨委(黨組)及其組織(人事)部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)按照干部管理權(quán)限組織實施。權(quán)限劃分1.市委管理的干部,由市委組織部或市紀(jì)委監(jiān)委根據(jù)具體情況提出誡勉談話建議,報市委批準(zhǔn)后組織實施。2.各部門、各單位管理的干部,由本部門、本單位黨委(黨組)或組織(人事)部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)按照規(guī)定程序組織實施。誡勉談話的程序啟動程序1.各級組織(人事)部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在工作中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部存在本辦法規(guī)定的誡勉談話情形的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)查核實。2.經(jīng)調(diào)查核實,情況屬實且需要進(jìn)行誡勉談話的,由組織(人事)部門或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)提出誡勉談話建議,填寫《誡勉談話審批表》,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。談話準(zhǔn)備1.確定談話人員。根據(jù)干部管理權(quán)限和談話對象的具體情況,確定談話人。談話人一般不少于兩人,其中一人為主談人。2.制定談話方案。談話人應(yīng)了解談話對象的基本情況、存在的問題,制定詳細(xì)的談話方案,明確談話的內(nèi)容、方式和要求。3.通知談話對象。提前將談話的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容等通知談話對象,要求其做好準(zhǔn)備。進(jìn)行談話1.談話開始時,主談人應(yīng)向談話對象說明談話的目的、依據(jù)和要求,指出談話對象存在的問題。2.談話對象應(yīng)就存在的問題作出說明和檢討,并提出整改措施。3.談話人應(yīng)認(rèn)真聽取談話對象的陳述和申辯,對其進(jìn)行批評教育和提醒,提出整改要求和期限。4.談話結(jié)束后,談話對象應(yīng)在談話記錄上簽字確認(rèn)。談話記錄和報告1.談話過程中,應(yīng)安排專人做好記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括談話時間、地點(diǎn)、談話人、談話對象、談話內(nèi)容等。2.談話結(jié)束后,談話人應(yīng)根據(jù)談話記錄形成書面報告,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。報告內(nèi)容應(yīng)包括談話對象的基本情況、存在的問題、談話過程、談話對象的認(rèn)識和態(tài)度、整改要求和期限等。誡勉談話的后續(xù)管理整改落實1.談話對象應(yīng)根據(jù)談話要求,在規(guī)定的期限內(nèi)制定整改措施,并認(rèn)真加以落實。2.談話對象應(yīng)在整改期限結(jié)束后,向組織(人事)部門或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)提交整改情況報告。跟蹤回訪1.組織(人事)部門或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)在誡勉談話后的一定時間內(nèi)對談話對象的整改情況進(jìn)行跟蹤回訪。2.跟蹤回訪可以通過個別談話、實地考察、查閱資料等方式進(jìn)行,了解談話對象的思想、工作和整改情況。結(jié)果運(yùn)用1.誡勉談話情況應(yīng)作為干部考核、任用、獎懲的重要依據(jù)。2.受到誡勉談話的領(lǐng)導(dǎo)干部,取消當(dāng)年年度考核評優(yōu)和評選各類先進(jìn)的資格,六個月內(nèi)不得提拔或者進(jìn)一步使用。3.對整改不力、拒不整改的,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的組織處理或黨紀(jì)政務(wù)處分。監(jiān)督與責(zé)任追究監(jiān)督檢查各級黨委(黨組)及其組織(人事)部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對誡勉談話工作的監(jiān)督檢查,確保誡勉談話工作的規(guī)范、公正、有效。責(zé)任追究1.談話人在誡勉談話過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守談話紀(jì)律,不得泄露談話內(nèi)容和談話對象的隱私。2.對違反談話紀(jì)律的談話人,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的組織處理或黨紀(jì)政務(wù)處分。3.談話對象應(yīng)如實向談話人說明情況,不得隱瞞、
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