工會職工關(guān)愛管理辦法

工會職工關(guān)愛管理辦法總則目的為深入貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，充分發(fā)揮工會組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建和諧社會中的重要作用，根據(jù)《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》等有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司工會組織及全體工會會員。基本原則1.以人為本原則：以職工的需求為導(dǎo)向，關(guān)注職工的身心健康和全面發(fā)展，為職工提供全方位、多層次的關(guān)愛服務(wù)。2.公平公正原則：關(guān)愛管理工作要做到公平、公正、公開，確保每一位職工都能享受到應(yīng)有的關(guān)愛和福利。3.統(tǒng)籌兼顧原則：關(guān)愛管理工作要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)和職工的利益，實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。4.務(wù)實高效原則：關(guān)愛管理工作要注重實效，簡化工作流程，提高工作效率，為職工提供便捷、高效的服務(wù)。組織管理管理機(jī)構(gòu)公司工會成立職工關(guān)愛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主席任組長，工會副主席任副組長，工會委員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工會辦公室，負(fù)責(zé)職工關(guān)愛工作的日常組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。職責(zé)分工1.工會主席：全面負(fù)責(zé)職工關(guān)愛工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，審定職工關(guān)愛工作計劃和方案，協(xié)調(diào)解決職工關(guān)愛工作中的重大問題。2.工會副主席：協(xié)助工會主席開展職工關(guān)愛工作，具體負(fù)責(zé)職工關(guān)愛工作的組織實施和監(jiān)督檢查，定期向工會主席匯報工作進(jìn)展情況。3.工會委員：按照分工負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域的職工關(guān)愛工作，積極參與職工關(guān)愛活動的策劃和組織，及時了解和反映職工的需求和意見。4.工會辦公室：負(fù)責(zé)職工關(guān)愛工作的日常管理和服務(wù)，制定職工關(guān)愛工作計劃和方案，組織開展職工關(guān)愛活動，建立職工關(guān)愛工作檔案，做好職工關(guān)愛工作的統(tǒng)計和分析。關(guān)愛內(nèi)容與方式生活關(guān)愛1.困難幫扶：建立困難職工檔案，對因重大疾病、意外傷害、子女上學(xué)等原因?qū)е律罾щy的職工，給予一定的經(jīng)濟(jì)救助和生活幫助。救助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)職工的困難程度和公司的實際情況確定。2.節(jié)日慰問：在春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，為職工發(fā)放節(jié)日慰問品或慰問金，表達(dá)公司對職工的關(guān)懷和祝福。3.生日祝福：為職工送上生日賀卡和生日蛋糕券，讓職工感受到公司的溫暖和關(guān)愛。4.婚育祝賀：對結(jié)婚、生育的職工，送上鮮花、禮品或慰問金，表達(dá)公司對職工的祝賀和祝福。健康關(guān)愛1.健康體檢：定期組織職工進(jìn)行健康體檢，建立職工健康檔案，為職工提供健康咨詢和指導(dǎo)。體檢項目根據(jù)職工的年齡、性別和崗位特點確定。2.健康講座：邀請專家為職工舉辦健康知識講座，普及健康知識，提高職工的健康意識和自我保健能力。3.心理咨詢：為職工提供心理咨詢服務(wù)，幫助職工緩解工作壓力和生活壓力，保持良好的心理狀態(tài)。職業(yè)發(fā)展關(guān)愛1.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：根據(jù)職工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為職工提供各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。2.職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)：為職工提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助職工制定合理的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展方向。3.崗位晉升：建立公平公正的崗位晉升機(jī)制，為表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的職工提供晉升機(jī)會，激勵職工積極進(jìn)取、努力工作。文化娛樂關(guān)愛1.文體活動：組織開展豐富多彩的文體活動，如籃球比賽、乒乓球比賽、文藝演出等，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感。2.興趣小組：成立攝影、書法、繪畫等興趣小組，為職工提供展示自我、交流互動的平臺，滿足職工的精神文化需求。3.讀書活動：建立職工書屋，為職工提供各類書籍和報刊雜志，鼓勵職工多讀書、讀好書，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。關(guān)愛工作流程需求收集1.定期調(diào)研：工會辦公室每半年組織一次職工需求調(diào)研，通過問卷調(diào)查、座談會等形式，廣泛征求職工的意見和建議，了解職工的需求和期望。2.日常反饋：設(shè)立職工意見箱和熱線電話，方便職工隨時反映自己的需求和問題。工會委員要定期收集和整理職工的意見和建議，并及時反饋給工會辦公室。計劃制定1.方案擬定：工會辦公室根據(jù)職工需求調(diào)研結(jié)果和公司的實際情況，制定職工關(guān)愛工作計劃和方案，明確關(guān)愛內(nèi)容、方式、時間和責(zé)任人。2.審核審批：職工關(guān)愛工作計劃和方案經(jīng)工會委員會討論通過后，報公司黨委和行政審定。審定通過后，由工會辦公室組織實施。組織實施1.活動籌備：根據(jù)職工關(guān)愛工作計劃和方案，工會辦公室負(fù)責(zé)活動的籌備工作，包括活動場地的安排、活動物資的采購、活動人員的組織等。2.活動開展：按照活動計劃和方案，組織開展職工關(guān)愛活動?；顒舆^程中，要注重活動的質(zhì)量和效果，確保職工能夠真正從中受益。3.效果評估：活動結(jié)束后，工會辦公室要及時對活動的效果進(jìn)行評估，收集職工的反饋意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工作提供參考。檔案管理1.建立檔案：工會辦公室要為每一位職工建立職工關(guān)愛工作檔案，記錄職工的基本信息、關(guān)愛需求、關(guān)愛活動參與情況、關(guān)愛效果評估等內(nèi)容。2.檔案更新：定期對職工關(guān)愛工作檔案進(jìn)行更新和完善，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.檔案保密：嚴(yán)格遵守檔案保密制度，對職工關(guān)愛工作檔案中的個人信息和隱私進(jìn)行保密，不得泄露給任何單位和個人。經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來源1.工會經(jīng)費(fèi)：按照國家有關(guān)規(guī)定，從工會經(jīng)費(fèi)中列支一定比例的資金，用于職工關(guān)愛工作。2.行政支持：公司行政根據(jù)實際情況，給予一定的資金支持，用于職工關(guān)愛工作。3.社會捐贈：積極爭取社會各界的捐贈和贊助，為職工關(guān)愛工作提供更多的資金支持。經(jīng)費(fèi)使用1.預(yù)算編制：工會辦公室根據(jù)職工關(guān)愛工作計劃和方案，編制職工關(guān)愛工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確經(jīng)費(fèi)的使用方向和金額。經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)工會委員會討論通過后，報公司黨委和行政審定。2.經(jīng)費(fèi)審批：嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批制度，經(jīng)費(fèi)使用必須經(jīng)工會主席審批同意。重大經(jīng)費(fèi)支出項目，須經(jīng)工會委員會集體研究決定。3.經(jīng)費(fèi)核算：建立健全經(jīng)費(fèi)核算制度，對職工關(guān)愛工作經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行獨立核算，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透明度。4.經(jīng)費(fèi)監(jiān)督：加強(qiáng)對職工關(guān)愛工作經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查，定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計，確保經(jīng)費(fèi)使用符合相關(guān)規(guī)定和要求。監(jiān)督與評估監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：工會辦公室要定期對職工關(guān)愛工作的開展情況進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。工會委員會要加強(qiáng)對職工關(guān)愛工作的監(jiān)督檢查，定期聽取工會辦公室的工作匯報，對職工關(guān)愛工作進(jìn)行評估和指導(dǎo)。2.外部監(jiān)督：接受公司黨委、行政和上級工會的監(jiān)督檢查，積極配合審計、監(jiān)察等部門的工作，如實提供相關(guān)資料和情況。效果評估1.評估指標(biāo)：建立科學(xué)合理的職工關(guān)愛工作效果評估指標(biāo)體系，包括職工滿意度、關(guān)愛活動參與率、職工需求滿足率等。2.評估方法：采用問卷調(diào)查、訪談、實地考