西京醫(yī)院閉環(huán)管理辦法

西京醫(yī)院閉環(huán)管理辦法一、引言親愛(ài)的各位同事，在當(dāng)前復(fù)雜多變的醫(yī)療環(huán)境下，尤其是面對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件以及保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全的要求，我們西京醫(yī)院制定了這套閉環(huán)管理辦法。閉環(huán)管理就像是給我們醫(yī)院的各項(xiàng)工作織起一張嚴(yán)密的網(wǎng)，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，從而更好地為患者服務(wù)，同時(shí)也保障我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院工作人員的健康與安全。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守本辦法，共同為醫(yī)院的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本閉環(huán)管理辦法適用于西京醫(yī)院內(nèi)所有區(qū)域，包括但不限于門(mén)診樓、住院部、醫(yī)技科室、行政辦公區(qū)域、后勤保障區(qū)域等，以及在醫(yī)院內(nèi)工作、學(xué)習(xí)、就醫(yī)的所有人員，涵蓋醫(yī)護(hù)人員、行政后勤人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生、患者及其陪同人員等。三、人員管理（一）醫(yī)護(hù)人員管理1.日常排班與出勤我們鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員提前規(guī)劃好自己的工作時(shí)間，按照排班表準(zhǔn)時(shí)到崗。如有特殊情況需要調(diào)班，應(yīng)提前向科室負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。希望大家相互理解與配合，確?？剖业恼＿\(yùn)轉(zhuǎn)。2.工作期間行為規(guī)范在工作期間，醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的感染防控要求，規(guī)范佩戴口罩、手套、護(hù)目鏡等防護(hù)用品。在接觸不同患者或進(jìn)行不同操作前后，務(wù)必按照標(biāo)準(zhǔn)流程洗手或進(jìn)行手消毒。與患者溝通時(shí)，要保持耐心和專業(yè)，注意保護(hù)患者隱私。3.應(yīng)急調(diào)配機(jī)制當(dāng)醫(yī)院面臨突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他緊急情況時(shí)，醫(yī)院將啟動(dòng)應(yīng)急醫(yī)護(hù)人員調(diào)配機(jī)制。各科室應(yīng)按照醫(yī)院統(tǒng)一安排，無(wú)條件服從人員調(diào)配。希望大家在關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出，展現(xiàn)我們西京醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的擔(dān)當(dāng)。（二）行政后勤人員管理1.工作安排與協(xié)調(diào)行政后勤人員要根據(jù)醫(yī)院整體工作安排，合理規(guī)劃自己的工作任務(wù)，確保各項(xiàng)行政事務(wù)和后勤保障工作的順利進(jìn)行。各部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，遇到問(wèn)題及時(shí)協(xié)商解決，避免影響醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)。2.深入一線服務(wù)鼓勵(lì)行政后勤人員定期深入臨床一線，了解醫(yī)護(hù)人員和患者的實(shí)際需求，以便更好地提供服務(wù)和支持。例如，后勤人員要及時(shí)響應(yīng)醫(yī)護(hù)人員關(guān)于設(shè)備維修、物資供應(yīng)等方面的需求，行政人員要積極為臨床科室解決工作中遇到的政策、流程等問(wèn)題。（三）進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生管理1.入科培訓(xùn)進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生在進(jìn)入科室前，必須參加醫(yī)院組織的統(tǒng)一入科培訓(xùn)，內(nèi)容包括醫(yī)院規(guī)章制度、閉環(huán)管理要求、感染防控知識(shí)等。只有通過(guò)培訓(xùn)考核后，方可進(jìn)入科室開(kāi)始實(shí)習(xí)或進(jìn)修。2.導(dǎo)師負(fù)責(zé)制為每一位進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生指定一名導(dǎo)師，導(dǎo)師要負(fù)責(zé)指導(dǎo)其日常工作、學(xué)習(xí)，監(jiān)督其遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定。希望導(dǎo)師們能夠認(rèn)真履行職責(zé)，幫助年輕的同事盡快適應(yīng)醫(yī)院的工作環(huán)境，提升專業(yè)能力。（四）患者及陪同人員管理1.入院管理患者在辦理入院手續(xù)時(shí)，工作人員要詳細(xì)告知其閉環(huán)管理的相關(guān)要求，包括住院期間的活動(dòng)范圍、探視制度等。同時(shí)，對(duì)患者及陪同人員進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康碼查驗(yàn)等必要的健康篩查。2.住院期間管理患者住院期間原則上不得離開(kāi)病房所在區(qū)域，如有特殊檢查等需要離開(kāi)，應(yīng)提前向主管醫(yī)生申請(qǐng)，由醫(yī)護(hù)人員陪同前往。陪同人員要固定，且盡量減少不必要的走動(dòng)。希望患者及陪同人員能夠積極配合醫(yī)院管理，共同維護(hù)良好的住院環(huán)境。3.出院管理患者出院時(shí)，醫(yī)護(hù)人員要再次向其強(qiáng)調(diào)出院后的注意事項(xiàng)，包括居家康復(fù)指導(dǎo)、復(fù)診安排等。同時(shí)，提醒患者遵守當(dāng)?shù)氐囊咔榉揽匾?，做好個(gè)人防護(hù)。四、物資管理（一）醫(yī)療物資管理1.儲(chǔ)備與采購(gòu)醫(yī)院要建立完善的醫(yī)療物資儲(chǔ)備制度，根據(jù)不同科室的需求以及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗(yàn)，合理確定各類醫(yī)療物資的儲(chǔ)備量。采購(gòu)部門(mén)要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保醫(yī)療物資的及時(shí)供應(yīng)。在采購(gòu)過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和采購(gòu)流程，保證物資質(zhì)量。2.發(fā)放與使用醫(yī)療物資的發(fā)放要嚴(yán)格按照科室需求和使用計(jì)劃進(jìn)行，避免浪費(fèi)。醫(yī)護(hù)人員在使用醫(yī)療物資時(shí)，要遵循節(jié)約原則，合理使用一次性醫(yī)療用品。對(duì)于高值耗材，要建立詳細(xì)的使用登記制度，確?？勺匪荨＃ǘ┥钗镔Y管理1.供應(yīng)保障后勤部門(mén)要保障醫(yī)院內(nèi)患者、醫(yī)護(hù)人員及其他工作人員的生活物資供應(yīng)，包括食品、飲用水、日用品等。要與可靠的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。2.配送服務(wù)為方便大家的生活，醫(yī)院將提供生活物資配送服務(wù)。患者及醫(yī)護(hù)人員可通過(guò)指定的渠道下單，后勤人員將按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行配送。希望大家合理安排下單時(shí)間，配合配送工作。五、環(huán)境管理（一）院區(qū)環(huán)境分區(qū)管理1.清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)劃分根據(jù)醫(yī)院不同區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)程度，科學(xué)劃分清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)。清潔區(qū)主要包括行政辦公區(qū)域、醫(yī)護(hù)人員值班室等；半污染區(qū)如醫(yī)護(hù)人員通道、治療室等；污染區(qū)則為病房、發(fā)熱門(mén)診等。各區(qū)域要設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，工作人員要嚴(yán)格按照規(guī)定在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。2.不同區(qū)域消毒管理針對(duì)不同區(qū)域，制定差異化的消毒方案。清潔區(qū)每天進(jìn)行常規(guī)清潔消毒；半污染區(qū)增加消毒頻次，重點(diǎn)對(duì)物體表面、地面等進(jìn)行消毒；污染區(qū)要嚴(yán)格按照感染防控要求，采用規(guī)范的消毒方法和消毒劑進(jìn)行消毒，確保消毒效果。消毒工作要做好記錄，以備查驗(yàn)。（二）醫(yī)療廢物管理1.分類收集醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn)，將醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集，放入相應(yīng)的專用包裝袋或容器內(nèi)。嚴(yán)禁將醫(yī)療廢物與生活垃圾混裝。2.轉(zhuǎn)運(yùn)與處理醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)人員要按照規(guī)定的時(shí)間和路線，將醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院指定的暫存點(diǎn)。暫存點(diǎn)要做好防滲漏、防鼠、防蚊蠅等措施。醫(yī)療廢物要定期交由有資質(zhì)的處理單位進(jìn)行無(wú)害化處理，確保符合環(huán)保要求。六、信息管理（一）內(nèi)部信息溝通1.建立信息共享平臺(tái)醫(yī)院要建立內(nèi)部信息共享平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布閉環(huán)管理的相關(guān)政策、通知、工作動(dòng)態(tài)等信息。各科室要安排專人負(fù)責(zé)信息的收集和傳達(dá)，確保科室成員能夠及時(shí)了解醫(yī)院的最新要求和工作進(jìn)展。2.定期召開(kāi)溝通會(huì)議定期組織召開(kāi)閉環(huán)管理工作溝通會(huì)議，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人等參加。會(huì)議上，各科室要匯報(bào)工作中遇到的問(wèn)題和困難，共同商討解決方案。通過(guò)加強(qiáng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化閉環(huán)管理工作。（二）對(duì)外信息發(fā)布1.信息發(fā)布原則醫(yī)院對(duì)外信息發(fā)布要遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范的原則。涉及閉環(huán)管理相關(guān)的信息，要經(jīng)過(guò)醫(yī)院相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后，方可通過(guò)官方渠道發(fā)布，避免造成不必要的誤解和恐慌。2.輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)安排專人負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測(cè)，及時(shí)關(guān)注社會(huì)輿論對(duì)醫(yī)院閉環(huán)管理工作的反饋。對(duì)于負(fù)面輿情，要迅速啟動(dòng)應(yīng)對(duì)機(jī)制，查明原因，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，維護(hù)醫(yī)院的良好形象。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立監(jiān)督小組醫(yī)院成立閉環(huán)管理監(jiān)督小組，成員包括醫(yī)院感染管理科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)部門(mén)人員。監(jiān)督小組要定期對(duì)醫(yī)院各區(qū)域、各部門(mén)的閉環(huán)管理工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.日常巡查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合除了定期檢查外，監(jiān)督小組還要進(jìn)行日常巡查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期抽查。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，如疫情防控專項(xiàng)檢查、醫(yī)療安全專項(xiàng)檢查等。（二）考核與獎(jiǎng)懲1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)閉環(huán)管理辦法的各項(xiàng)要求，制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各科室、各部門(mén)的工作進(jìn)行量化考核。考核內(nèi)容包括人員管理、物資管理、環(huán)境管理、信息管理等方面。2.獎(jiǎng)懲措施對(duì)于在閉環(huán)管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的科室和個(gè)人，醫(yī)院將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)