2025年企業(yè)人力資源管理師二級模擬試卷:人力資源規(guī)劃與勞動保障含答案_第1頁
2025年企業(yè)人力資源管理師二級模擬試卷:人力資源規(guī)劃與勞動保障含答案_第2頁
2025年企業(yè)人力資源管理師二級模擬試卷:人力資源規(guī)劃與勞動保障含答案_第3頁
2025年企業(yè)人力資源管理師二級模擬試卷:人力資源規(guī)劃與勞動保障含答案_第4頁
2025年企業(yè)人力資源管理師二級模擬試卷:人力資源規(guī)劃與勞動保障含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2025年企業(yè)人力資源管理師二級模擬試卷:人力資源規(guī)劃與勞動保障含答案一、單項選擇題(每題1分,共20題,共20分)1.企業(yè)人力資源規(guī)劃的核心目標是()。A.降低人工成本B.實現(xiàn)人力資源供需平衡C.提高員工滿意度D.優(yōu)化組織結構答案:B2.下列屬于人力資源規(guī)劃中“戰(zhàn)術規(guī)劃”范疇的是()。A.未來5年企業(yè)核心人才儲備計劃B.下年度各部門人員編制調整方案C.企業(yè)戰(zhàn)略轉型期的組織架構重組D.高管團隊繼任者培養(yǎng)體系設計答案:B3.某制造企業(yè)通過統(tǒng)計過去3年的產(chǎn)量與生產(chǎn)人員數(shù)量的關系,建立數(shù)學模型預測未來人員需求。該方法屬于()。A.德爾菲法B.轉換比率分析法C.回歸分析法D.趨勢外推法答案:C4.勞動保障監(jiān)察的主體是()。A.企業(yè)工會B.勞動爭議仲裁委員會C.縣級以上人力資源社會保障行政部門D.行業(yè)協(xié)會答案:C5.根據(jù)《勞動合同法》,用人單位與勞動者約定試用期時,無固定期限勞動合同的試用期最長不得超過()。A.1個月B.3個月C.6個月D.12個月答案:C6.企業(yè)進行人力資源供給預測時,需重點分析的外部供給因素是()。A.員工晉升比例B.高校相關專業(yè)畢業(yè)生數(shù)量C.內部人員流動率D.員工退休計劃答案:B7.下列勞動保障違法行為中,屬于“侵害勞動者工資權益”的是()。A.未為員工繳納失業(yè)保險B.安排孕婦從事第三級體力勞動強度作業(yè)C.低于當?shù)刈畹凸べY標準支付工資D.未與勞動者簽訂書面勞動合同答案:C8.人力資源規(guī)劃的“一致性原則”要求()。A.規(guī)劃目標與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致B.各部門人員編制數(shù)量一致C.不同年份的規(guī)劃內容完全一致D.員工薪酬水平與市場平均一致答案:A9.某企業(yè)因業(yè)務收縮需裁員20人(占職工總數(shù)15%),根據(jù)《勞動合同法》,正確的程序是()。A.直接向被裁員工發(fā)送書面通知B.提前30日向工會或全體職工說明情況,聽取意見后向勞動行政部門報告C.與工會協(xié)商一致后實施D.經(jīng)職工代表大會表決通過后實施答案:B10.下列關于德爾菲法的表述,正確的是()。A.要求專家面對面討論B.需提供詳細的歷史數(shù)據(jù)C.采用多輪反饋匿名征求意見D.適用于短期人力資源需求預測答案:C11.勞動保障行政部門對企業(yè)實施監(jiān)察時,無權采取的措施是()。A.查閱企業(yè)工資發(fā)放記錄B.對企業(yè)負責人進行行政拘留C.詢問現(xiàn)場員工D.復制企業(yè)考勤表答案:B12.企業(yè)人力資源規(guī)劃的“動態(tài)調整”特性主要源于()。A.員工個人職業(yè)規(guī)劃的變化B.外部環(huán)境(如政策、市場)的不確定性C.企業(yè)高層領導的主觀意愿D.工會對員工權益的維護答案:B13.根據(jù)《社會保險法》,用人單位未按時足額繳納社會保險費的,由社會保險費征收機構責令限期繳納或補足,并自欠繳之日起按日加收()的滯納金。A.萬分之一B.萬分之三C.萬分之五D.千分之一答案:C14.下列屬于人力資源規(guī)劃中“人員規(guī)劃”內容的是()。A.企業(yè)組織架構圖設計B.員工培訓費用預算C.關鍵崗位勝任力模型構建D.下年度人員補充計劃答案:D15.勞動保障監(jiān)察的時限為(),違法行為有連續(xù)或繼續(xù)狀態(tài)的,自行為終了之日起計算。A.1年B.2年C.3年D.5年答案:B16.企業(yè)進行人力資源需求預測時,需考慮的“非定量因素”是()。A.生產(chǎn)效率提升率B.新產(chǎn)品研發(fā)計劃C.設備更新周期D.人均產(chǎn)值增長率答案:B17.某公司與員工簽訂的勞動合同中約定“員工離職后2年內不得從事同類業(yè)務”,但未約定經(jīng)濟補償。根據(jù)《勞動合同法》,該條款()。A.有效,員工需履行競業(yè)限制義務B.無效,因未約定補償C.部分有效,競業(yè)限制期限不得超過1年D.效力待定,需雙方補充約定補償答案:B18.人力資源規(guī)劃的“成本效用分析”主要用于()。A.評估招聘渠道的有效性B.計算人工成本占總成本的比例C.分析培訓投入與產(chǎn)出的關系D.比較不同規(guī)劃方案的經(jīng)濟性答案:D19.勞動保障行政部門對企業(yè)實施監(jiān)察時,應當由()名以上監(jiān)察員共同進行。A.1B.2C.3D.5答案:B20.企業(yè)制定人力資源規(guī)劃時,需優(yōu)先參考的外部環(huán)境信息是()。A.行業(yè)人才供需報告B.企業(yè)上年度財務報表C.員工滿意度調查報告D.內部晉升人員名單答案:A二、多項選擇題(每題2分,共10題,共20分。每題有2個或2個以上正確選項,錯選、少選均不得分)1.企業(yè)人力資源規(guī)劃的主要內容包括()。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.費用規(guī)劃E.培訓規(guī)劃答案:ABCD2.勞動保障監(jiān)察的對象包括()。A.企業(yè)B.個體經(jīng)濟組織C.民辦非企業(yè)單位D.與勞動者建立勞動關系的國家機關E.會計師事務所等合伙組織答案:ABCDE3.人力資源需求預測的定性方法包括()。A.德爾菲法B.經(jīng)驗預測法C.趨勢外推法D.描述法E.轉換比率法答案:ABD4.用人單位不得解除勞動合同的情形包括()。A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期B.勞動者患病在規(guī)定的醫(yī)療期內C.勞動者因工負傷并被確認喪失勞動能力D.勞動者不能勝任工作,經(jīng)培訓后仍不能勝任E.企業(yè)因經(jīng)營困難進行經(jīng)濟性裁員答案:ABC5.企業(yè)人力資源供給預測需分析的內部因素有()。A.員工流失率B.內部晉升政策C.高校畢業(yè)生數(shù)量D.退休人員數(shù)量E.競爭對手薪酬水平答案:ABD6.勞動保障違法行為的處理方式包括()。A.責令改正B.罰款C.吊銷許可證D.沒收違法所得E.行政拘留答案:ABCD7.人力資源規(guī)劃的作用包括()。A.支撐企業(yè)戰(zhàn)略實施B.優(yōu)化人力資源配置C.降低人工成本風險D.提高員工職業(yè)滿意度E.規(guī)避勞動法律風險答案:ABCDE8.根據(jù)《勞動合同法》,勞動合同必備條款包括()。A.勞動合同期限B.工作內容和地點C.試用期D.社會保險E.保守商業(yè)秘密答案:ABD9.企業(yè)進行人力資源規(guī)劃時,需收集的外部信息有()。A.宏觀經(jīng)濟政策B.行業(yè)人才需求趨勢C.當?shù)厝丝诮Y構D.競爭對手組織架構E.員工績效考核結果答案:ABC10.勞動保障監(jiān)察的基本原則包括()。A.合法原則B.公開原則C.公正原則D.高效便民原則E.教育與處罰相結合原則答案:ABCDE三、簡答題(每題10分,共3題,共30分)1.簡述企業(yè)人力資源需求預測的主要步驟。答案:(1)準備階段:明確預測目標,收集企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務規(guī)劃、歷史數(shù)據(jù)(如產(chǎn)量與人員數(shù)量關系)、外部環(huán)境(行業(yè)、政策)等信息;(2)預測階段:選擇定性(德爾菲法、經(jīng)驗預測法)或定量(回歸分析、轉換比率法)方法,分析影響需求的變量(如業(yè)務量增長、技術革新),測算各類人員需求數(shù)量;(3)評審階段:組織業(yè)務部門、HR專家對預測結果進行論證,調整偏差,形成最終需求預測報告。2.列舉勞動保障監(jiān)察的主要內容(至少5項)。答案:(1)用人單位制定內部勞動保障規(guī)章制度的情況;(2)用人單位與勞動者訂立、履行勞動合同的情況;(3)用人單位遵守禁止使用童工規(guī)定的情況;(4)用人單位參加社會保險和繳納社會保險費的情況;(5)用人單位支付勞動者工資和執(zhí)行最低工資標準的情況;(6)用人單位遵守女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定的情況。3.簡述企業(yè)人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關系。答案:(1)戰(zhàn)略決定規(guī)劃:企業(yè)戰(zhàn)略(如擴張、收縮、轉型)直接影響人力資源規(guī)劃的目標(如人員補充、精簡、結構調整);(2)規(guī)劃支撐戰(zhàn)略:人力資源規(guī)劃通過供需平衡、人才儲備、能力開發(fā)等,為戰(zhàn)略實施提供人力保障;(3)動態(tài)適配:外部環(huán)境變化導致戰(zhàn)略調整時,人力資源規(guī)劃需同步更新,確保人力供給與戰(zhàn)略需求匹配;(4)反饋修正:規(guī)劃執(zhí)行中的問題(如人才短缺)可反推戰(zhàn)略可行性,促進戰(zhàn)略優(yōu)化。四、綜合分析題(共30分)案例1:某新能源汽車制造企業(yè)計劃未來3年將產(chǎn)能從年產(chǎn)10萬輛提升至30萬輛,同時推進智能化生產(chǎn)轉型(引入工業(yè)機器人、AI質檢系統(tǒng))。目前企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)人員1200人,平均年齡38歲,學歷以中專、高中為主,部分老員工僅掌握傳統(tǒng)裝配技術。問題:如果你是該企業(yè)HR經(jīng)理,需制定未來3年人力資源規(guī)劃,應重點關注哪些方面?請結合案例說明。答案:(1)需求分析:①業(yè)務擴張需求:產(chǎn)能提升200%,需測算傳統(tǒng)裝配崗位需求(需考慮自動化替代率,如機器人替代30%的簡單裝配崗位);②技術轉型需求:新增工業(yè)機器人運維、AI系統(tǒng)操作等技術崗位,需明確數(shù)量及勝任力要求(如大專以上學歷、機電/計算機專業(yè));③結構優(yōu)化需求:現(xiàn)有人員年齡偏大、技能單一,需預測高技能人才缺口(如預計需新增200名智能設備操作員)。(2)供給分析:①內部供給:評估現(xiàn)有員工培訓潛力(如40歲以下員工可通過培訓轉型為機器人運維崗),計算內部可晉升/轉崗人數(shù)(預計30%老員工可轉型);②外部供給:調研高校智能制造專業(yè)畢業(yè)生數(shù)量、行業(yè)內同類企業(yè)技術人才流動率,確定外部招聘可行性(如本地高校年輸送50名相關專業(yè)畢業(yè)生)。(3)平衡措施:①培訓開發(fā):制定“傳統(tǒng)工人轉崗培訓計劃”(如與職業(yè)院校合作開設機器人操作課程,3年內完成360人次培訓);②外部招聘:與高校建立校企合作,定向培養(yǎng)智能設備操作員(每年招聘80人);③結構調整:對無法轉型的老員工(約240人),通過轉崗至后勤、輔助崗位或協(xié)商解除勞動合同(需符合《勞動合同法》關于經(jīng)濟性裁員的規(guī)定);④薪酬激勵:設立技術崗位津貼(如智能設備操作員月薪高于傳統(tǒng)裝配崗20%),吸引保留核心人才。案例2:2024年8月,某餐飲公司被員工聯(lián)名投訴:2022年1月至2024年6月期間,公司未為20名一線員工繳納社會保險(員工月工資均高于當?shù)厣缙焦べY60%),且2024年4月起以“經(jīng)營困難”為由,每月拖欠工資1530天。勞動保障監(jiān)察部門介入調查后,確認投訴屬實。問題:(1)該公司存在哪些勞動保障違法行為?(2)勞動保障監(jiān)察部門應如何處理?答案:(1)違法行為:①未依法為員工繳納社會保險費(違反《社會保險法》第58條“用人單位應自用工之日起30日內為員工辦理社保登記”);②拖欠員工工資(違反《勞動法》第50條“工資應當按月支付給勞動者本人,不得克扣或無故拖欠”)。(2)處理措施:①針對未繳社保:責令公司限期為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論